Construction - Réhabilitation de bâtiments / Programmation

En amont, dans la phase de définition et de faisabilité d’un projet

Des prestations dans les domaine de la faisabilité et de la programmation architecturale, fonctionnelle et technique.

# En aval, intervention sur l’ensemble des déroulés opérationnels

Choix des prestataires, suivi des phases d’études, des phases de travaux, de la mise en service, jusqu’à l’exploitation-maintenance.

2 formes d’interventions contractuelles

Mandat de maîtrise d’ouvrage, conduite d’opérations en études et en travaux

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage (ATMO)

Santé et médico-social

Notre vision prospective sur le monde de la santé, ses évolutions et ses particularités permettent d’apporter une réponse opérationnelle et porteuse de sens aux différents plans régionaux de santé ou programmes locaux.

Matinées santé

• Portées par la mission innovation du Groupe SERL, dans le cadre de la thématique « Santé-Bien-être » : démarche de veille et de R&D interne aux équipes
• Temps d’échanges et de partages sur des pratiques et des retours d’expériences avec des professionnels d’horizons variés
• Thèmes : Ouverture sur la vi(ll)es des EHPAD – Aménager les unités Alzheimer

Études amont

• Élaboration de schémas directeurs
• Diagnostics fonctionnels et techniques d’équipements existants
• Réalisation de préprogrammes et de programmes techniques détaillés
• Accompagnement au choix d’une équipe de maîtrise d’œuvre ou ensemblier…

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)

Mandat, conduite d’opération, en Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage

• Opérations complexes
• Mise en œuvre de marchés globaux : CR, CCAEM, MGP

Enseignement, recherche et vie étudiante

L’organisation et les statuts des entités du Groupe SERL lui permettent de se situer au plus près des collectivités locales et de leurs préoccupations, tout autant que de répondre à des projets relevant de contrats de plan État/Région, associant différents financeurs, ou encore du plan campus lancé par le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.

Études prospectives

• Études démographie scolaire
• Schéma directeur immobilier
• Diagnostic
• Études de faisabilité
• Programme technique détaillé

Assistance au choix du Maître d’Œuvre, de mandat ou d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

• Assistance technique, financière, administrative, juridique
• Missions des phases de conception et de réalisation jusqu’à l’année de Parfait Achèvement

Montages complexes

• VEFA
• Dialogue compétitif
• Marché Global de Performance Conception-Réalisation

Une démarche innovation qui s’organise par et pour les projets, accompagne les opérations de construction en faveur de  la transition écologique

Décarbonation des projets

Usage de matériaux biosourcés (structure bois, isolants chanvre –paille – bois – textile recyclé)

Limitation des déchets

Réemploi et recyclage des matériaux de démolitions (projet DEMOCLES)

Définition précise des objectifs du maître d’ouvrage : sur cette base, démarrage alors une phase d’état des lieux, dans laquelle sont étudiées les contraintes qui s’imposent au projet, sur la base de visites de sites et d’analyses de documents et de plans.

Définition des besoins futurs du projet calibrée de manière :

• Quantitative : quels locaux sont à ajouter ou à supprimer ? pour quelles fonctions ? avec quelles surfaces ?
• Qualitative : quelle proximité entre les services et quels accès prévoir ? Comment gérer les flux des usagers ? Quel niveau de finition adopter ?

La concertation des utilisateurs de l’équipement au cœur de la démarche de programmation : co-construire avec les différentes parties prenantes (actuels ou futurs utilisateurs d’un équipement, gestionnaires et exploitants, habitants, associations locales, collectivités, décideurs ou encore acteurs…) à intégrer dans la réflexion le plus en amont possible.

Le positionnement amont à toute opération immobilière du programmiste : assure au maître d’ouvrage un accompagnement adapté dans la définition de ses objectifs et dans ses prises de décision. Garant du respect du coût et des délais, son engagement peut durer jusqu’à la réalisation de l’opération afin d’éviter les dérives d’un projet au fil des phases (analyse de l’adéquation programme).