Innovation urbaine & solutions durables

Face aux enjeux des transitions écologiques, sociales et économiques, le Groupe SERL développe des solutions d’innovation urbaine destinées à accompagner les collectivités de la Métropole de Lyon, du département du Rhône et de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Économie circulaire, maintien de l’activité productive en vile, concertation citoyenne et urbanisme favorable à la santé constituent les quatre thématiques prioritaires de cette démarche, réfléchies pour construire une ville qui pense à tout le monde et qui soit plus durable.

Le renouvellement progressif de nos métiers et la montée en compétence des équipes accompagnent naturellement cette dynamique, au fil de l’appropriation et du déploiement de nouvelles pratiques.

S’engager dans une démarche d’économie circulaire et de réemploi

Adapter nos façons de construire pour préserver durablement les ressources

Le Groupe SERL déploie une feuille de route dédiée à l’économie circulaire afin d’accompagner concrètement ses équipes dans la transformation des pratiques d’aménagement et de construction. Cette démarche vise à intégrer le réemploi des matériaux de construction, à développer des opérations de démolition-reconstruction bas carbone et à favoriser l’utilisation de matériaux biosourcés dans l’ensemble de ses projets.

L’objectif est de produire une ville plus sobre en ressources, plus résiliente et conforme aux exigences environnementales actuelles, notamment la RE2020.

Déployer de nouveaux modèles de maintien de l’activité productive en ville

Le Groupe SERL, avec notamment la filiale immobilière SERL Immo, déploie une série de stratégies pour maintenir l’activité productive et les emplois associés au cœur de la Métropole de Lyon. Il développe pour cela de nouvelles typologies de bâtiments d’activités aux entreprises :

• Proposant de l’activité en étage : sur la ZAC Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin construction du programme « Ateliers du Mas » prévoyant des ateliers d’étage (desservis par monte-charge et par coursive), duplex, ou réversibles en bureaux ou centre de formation, ainsi que des espaces mutualisés…
• Issus d’une réhabilitation bas carbone : sur l’opération Sauvegarde à Lyon 9^e, le bâtiment d’activité Centre du Vallon devenu obsolète est réhabilité en un village d’entreprises, avec des objectifs ambitieux de durabilité et de réduction de l’empreinte carbone
• Dissociant le foncier et de la construction, (presque) 100 % française : sur le quartier Terraillon à Bron, construction d’un village d’entreprises de petite taille à destination des entreprises du territoire. La maitrise du foncier se fait par la signature d’un bail à construction avec la Métropole de Lyon. L’accent a été mis sur l’origine des matériaux avec presque 95 % d’origine française

Coproduire avec les usagers

Le Groupe SERL renforce ses démarches de concertation citoyenne grâce à des outils innovants de médiation territoriale sur ses opérations notamment, afin de favoriser le dialogue entre les habitants, les usagers et les porteurs de projets.

Les réalisations 2025

• Mise en service de la Caisse à papote, un van itinérant conçu pour aller à la rencontre des habitants sur les marchés, à la sortie des écoles ou lors des événements de quartier
• 6 sorties réalisées dès sa première année de fonctionnement, permettant de recueillir la parole d’un public plus large, y compris des habitants habituellement peu présents dans les démarches de concertation notamment sur l’Écoquartier Monplaisir à Villefranche-sur-Saône
• Premiers retours très positifs des équipes et des participants. Une évaluation de l’impact de cette démarche est menée en partenariat avec Urbalyon afin d’améliorer en continu l’outil et les pratiques de concertation

Ancrer la santé et le bien-être au cœur des projets

Le Groupe SERL intègre les enjeux de bien-être dans les projets d’aménagement et de construction, à travers une démarche d’urbanisme favorable à la santé. Cette approche place la santé au cœur du développement des territoires et de ses constructions. La santé est un vecteur puissant de production d’une ville pour les habitants, adaptés à leurs besoins.

Une démarche globale d’expérimentation, pour intégrer la santé à l’échelle du quartier, est testée depuis plusieurs années sur le projet urbain de la Saulaie, à Oullins-Pierre-Bénite – La Mulatière. Cette approche vise à agir sur certains facteurs qui influencent la santé et le bien-être au quotidien, au-delà du seul accès aux soins. Elle permet de penser le quartier de manière globale, en agissant à la fois sur l’environnement, les mobilités, le logement, les espaces publics et l’accès aux soins. En intégrant ces dimensions dès sa conception, le projet vise à améliorer durablement le bien-être des habitants et des usagers.

Une expérimentation pour inciter à la pratique sportive a par exemple été engagée dans le cadre d’une démarche de design actif [article du 30 avril 2025], destinés à repenser et organiser les espaces publics en vue d’encourager naturellement l’activité physique dans le quotidien, sans que cela ne demande un effort particulier.

Les réalisations 2025

• Rédaction d’un document cadre précisant les 10 bonnes pratiques et les principes théoriques dont il faut tenir compte dans la réussite d’une démarche de design actif, tirés des tests de mobiliers à la Saulaie
• Réflexions sur la réplicabilité de la démarche Saulaie sur la ZAC Saint-Jean (Villeurbanne)

Cette approche s’inscrit dans les recommandations de la Charte des Espaces Publics de la Métropole de Lyon.

L’hôtel de logistique urbain de Lyon-Gerland

La livraison des marchandises sur le territoire Lyonnais se réorganise pour offrir une logistique plus vertueuse. Pour accompagner cette mutation, la CNR, en accord avec la Métropole de Lyon, a retenu la SAS HLU pour réaliser, commercialiser et exploiter un Hôtel de Logistique Urbain sur le Port Édouard Herriot à Lyon 7^e. Cette SAS réunit Lyon Parc Auto, la Banque des Territoires, Poste Immo et SERL Immo.

Cet équipement, composé de 2 bâtimentsF développant à terme 26 000 m² pour de la logistique et 2 000 m² pour de la logistique tertiaire assure l’approvisionnement final de l’hyper centre de l’agglomération avec des véhicules propres (livraison du « dernier kilomètre »). Le HLU peut être considéré comme la première brique d’un système de reconfiguration de l’écosystème de logistique urbain de la Métropole de Lyon.

Le Démonstrateur de la Ville Durable « logistique en quartier dense »

Au-delà du projet immobilier démonstrateur du HLU, la SEM SERL, en qualité d’aménageur, travaille avec ses partenaires, notamment Métropole de Lyon, la ville de Villeurbanne et la Société Villeurbannaise d’Urbanisme, sur le déploiement de solutions ad hoc pour la desserte logistique de la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville et du Centre-Ville de Villeurbanne.

À la suite de l’appel à projets national « Démonstrateurs de la ville durable » (DVD) de France 2030 opéré par la Caisse des Dépôts et Consignations, le projet de « logistique en quartier dense » porté par la Métropole de Lyon et appuyé par la Ville de Villeurbanne et la SEM SERL, en tant qu’aménageur de la ZAC Gratte-Ciel centre-ville, a été retenu.

L’objectif est double :

• Mettre en œuvre un modèle de chantier innovant pour limiter les nuisances et impacts des nombreux chantiers concomitants de la ZAC, de 2023 à 2027 (609 logements construits en trois ans, espaces publics, ligne de tramway T6, voie lyonnaise n°4…)
• Développer un modèle de logistique urbaine décarbonée pour l’approvisionnement du futur centre-ville élargi notamment sur le dernier kilomètre.

Les réalisations 2025

Issus du premier objectif, trois dispositifs innovants ont été mis en œuvre afin de rendre les chantiers du projet Gratte-Ciel centre-ville plus sûrs, plus respectueux de l’environnement et mieux intégrés au quotidien des usagers du quartier :

• Une régulation optimisée des livraisons pour un chantier mieux organisé : toutes les livraisons des chantiers et matériaux sont enregistrées sur une plateforme numérique et gérées par un PC central
• Une gestion mutualisée des déchets pour un chantier plus propre : un service de tri, de collecte et de valorisation des déchets est en place à l’échelle du projet pour limiter l’impact environnemental des chantiers
• Plusieurs solutions pour accompagner les mobilités des compagnons, afin de limiter l’impact des déplacements domicile-travail des compagnons : abonnements aux transports, accès au service Vélo’v et accompagnement à l’autopartage

Croiser les regards et les expertises : les Matinées du Groupe SERL

Parce que le collectif est toujours propice à la réflexion, les équipes du Groupe SERL ont à cœur d’organiser des temps de sensibilisation, autour de rencontres destinées à échanger, partager, innover ensemble, sur des sujets métiers et de société, entre professionnels, collectivités, acteurs institutionnels et experts.

Politique RSE & engagements durables du Groupe SERL

Depuis près de 70 ans, le Groupe SERL accompagne les collectivités et les acteurs publics dans la transformation des territoires. Sa politique de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) traduit une volonté forte de concilier développement économique, transition écologique, inclusion sociale et innovation au service de l’intérêt collectif.

La stratégie RSE Groupe SERL guide l’ensemble de ses activités d’aménagement, de construction ou encore d’accompagnement du développement économique et de la transition énergétique (via sa politique d’investissement, avec ses deux filiales, immobilière et énergie).