Genay (69) | Réalisation 2022 – 2024
La ville de Genay fait face à une croissance démographique, liée à son attractivité au sein de la Métropole de Lyon. Par ailleurs, ses équipements scolaires, regroupés en centre-bourg au sein de « l’île aux enfants », atteignent un niveau de proche saturation et font face à des problématiques fonctionnelles, techniques et énergétiques. L’étude menée par le Groupe SERL en 2022/2023 a permis de projeter les eff ectifs prévisionnels à 10 ans et de valider un scénario d’évolution des équipements. Elle se poursuit désormais avec la programmation de plusieurs opérations en concertation avec les usagers et parents d’élèves : la réhabilitation-extension du restaurant, le réaménagement et la végétalisation des cours et du parvis, l’adaptation des écoles élémentaires et la construction d’une école maternelle neuve.
CLIENT
Ville de Genay
MONTANT D’INVESTISSEMENT
11 700 000 € HT (estimation)
MISSIONS
Étude prospective, schéma directeur et programmation complète des équipements scolaires :
• Diagnostic urbain et étude prospective démographique,
• Diagnostic/état des lieux des équipements scolaires et périscolaires,
• Étude des besoins,
• Étude de faisabilité selon divers scénarii,
• Chiffrage, phasage et évaluation des avantages / inconvénients des différents scénarii,
• Concertation.
DURÉE
Janvier 2022 – 2024 (fin prévisionnelle programmation)
PROGRAMME
Évolutions de 3 écoles, du restaurant scolaire et de locaux d’associations,
• Amélioration des flux entre les bâtiments et en lien avec les espaces publics,
• Rénovations énergétiques majeures (décret tertiaire),
• Réaménagement et végétalisation des cours des 2 écoles élémentaires.
AVANCEMENT
• 2023 : validation du scénario global d’évolution.
• 2024 : désignation de la maîtrise d’œuvre pour la rénovation-extension du restaurant scolaire et le réaménagement des cours d’école.
• Concertation avec les usagers et élus.
• Projet abordant les problématiques démographiques, scolaires et associatives.
• Travail spécifique sur le phasage en lien avec l’évolution des effectifs, les capacités financières de la commune et le bien-être des usagers.
• Fortes ambitions environnementales et énergétiques (réduction des consommations, réutilisation de bâtiments, objectifs bas carbone…).
