Cérémonie des vœux du Groupe SERL, retour sur année 2024 dynamique et annonce d’ambitions renforcées pour 2025 - Groupe SERL

La cérémonie des vœux du Groupe SERL s’est tenue jeudi 30 janvier. Elle fut l’occasion pour Béatrice VESSILLER, Vice-Présidente de la Métropole de Lyon, de rappeler l’implication du Groupe SERL au profit de la réussite des projets du territoire métropolitain et dans cette perspective de confirmer la réflexion d’une recapitalisation progressive de la SEM SERL. Christophe GUILLOTEAU, Président du Conseil départemental du Rhône, a de son côté salué l’accompagnement qu’apporte le Groupe SERL au services des collectivités et annoncé la création d’une SPL départemental, adossée au Groupe SERL. Hélène GEOFFROY et Vincent MALFERE, respectivement Présidente et Directeur Général de la SEM SERL et de la SPL MéLAC, sont revenus de leur côté sur l’activité et les évolutions 2024 du Groupe, et ont présenté ses perspectives pour 2025.

Les vœux du Groupe SERL sont un moment privilégié de début d’année où la diversité des métiers et des missions portées par les sociétés du Groupe permet de réunir, d’échanger et de remercier l’ensemble des acteurs avec qui les équipes de la SEM SERL et de la SPL MéLAC œuvrent à la production et à la réussite de la Ville : élus et leurs services, services de l’Etat, architectes, urbanistes, bureaux d’études, géomètres, notaires, avocats, entreprises de travaux, promoteurs bien sûr, sociétés de conseil, agences de communication, journalistes…

Les actionnaires du Groupe SERL, avec en particulier le Président de la Métropole de Lyon, Bruno BERNARD, le Président du Conseil départemental du Rhône, Christophe GUILLOTEAU, étaient bien représentés.

Agnès THOUVENOT (adjointe à l’urbanisme de Villeurbanne), Raphaël MICHAUD (adjoint à l’urbanisme ville de Lyon), Hélène GEOFFROY (Présidente la SEM SERL et de la SPL MéLAC), Béatrice VESSILLER (Vice-Présidente de la Métropole de Lyon), Christophe GUILLOTEAU (Président du Conseil département du Rhône), Vincent MALFÈRE (Directeur Général de la SERL)

Une vision des enjeux et des métiers fonde un socle d’engagements

Hélène GEOFFROY, Présidente de la SEM SERL et de la SPL MéLAC, a tout d’abord rappelé que le Groupe SERL déploie sa stratégie autour d’une raison d’être :

« Avec les habitants, usagers et parties prenantes, aménager et construire un cadre de vie de qualité, pour soutenir les transitions écologiques, sociales et économiques de nos territoires. »

Cette raison d’être matérialise ses engagements, tant à travers ses activités internes que sur les projets qui lui sont confiés, et s’appuie sur :

  • Une démarche innovation, structurée par et pour les projets, proposant de nouvelles approches destinée à soutenir la durabilité, l’inclusion et l’efficacité des projets.
  • Des dispositifs complémentaires venant renforcer l’impact sociétal et environnemental du Groupe, autour d’une feuille de route insertion, d’une politique d’achats socialement et écologiquement responsables et d’une feuille de route économie circulaire.
  • Des indicateurs extra-financiers, faisant écho à la raison d’être du Groupe, enrichissent et illustrent ses engagements. 14 indicateurs (produits annuellement) viennent ainsi compléter 6 indicateurs financiers et matérialiser la déclinaison opérationnelle de son socle de repères.

« La SERL est un partenaire essentiel pour la Métropole et un acteur incontournable de la fabrique de la ville, pleinement engagé dans l’action et dans les réflexions pour définir de nouveaux modèles d’aménagement urbain. En 2025, souhaitons-nous d’aller encore plus loin ensemble, au service de l’ambition écologique des projets urbains, de la performance environnementale et la qualité d’habiter des logements, et de la mise en œuvre de montages et portages innovants. » La Vice-Présidente de la Métropole de Lyon, Béatrice VESSILLER

Une organisation capable de porter la réussite des projets

Hélène GEOFFROY a parallèlement insisté sur l’agilité et la capacité du Groupe SERL à mobiliser ses compétences pour répondre aux besoins des collectivités sur la base d’un binôme complémentaire constitué de la SEM SERL et de la SPL MéLAC. Outre le mode de contractualiser propre aux SEM, d’une part, et l’investissement sur fonds propres sur des projets d’enjeux publics, d’autre part, la SPL permet à ses collectivités actionnaires d’optimiser les délais de réalisation de leurs opérations et surtout d’augmenter leur capacité opérationnelle, pour répondre à la diversité de leurs besoins.

La SPL MéLAC a dès sa première année pleine de fonctionnement démontré toute sa pertinence. À l’origine de la SPL, trois membres fondateurs (la Métropole de Lyon, la Ville de Lyon et la Ville de Villeurbanne) ont été rejoints par 10 actionnaires supplémentaires. Témoignant de son succès et de son attractivité, la SPL MéLAC réunit des communes aux profils géographiques et politiques variés, et a signé 27 contrats en 2024. Principalement des études de programmation et des mandats de maîtrise d’ouvrage, ces contrats représentent 4,7 M€ de rémunération potentielle.

En 2025, le Conseil départemental du Rhône, avec le Groupe SERL, réfléchit de son côté à la création d’une SPL.

« Le Rhône et la SERL sont étroitement liés par des projets d’envergure comme le port du Bordelan à Anse, le Centre-hospitalier de Saint-Symphorien-sur-Coise ou encore la rénovation de JB Martin à Tarare. Notre partenariat se construit également au futur avec, en 2025, la création d’une SPL avec l’ensemble des intercommunalités du Rhône, pour faciliter l’émergence de nouveaux aménagements sur notre territoire. » Le Président du Conseil département du Rhône, Christophe GUILLOTEAU

Des investissements en fonds propres pour appuyer les politiques publiques

Les politiques publiques visant le maintien d’activités productives en cœur urbain (villages d’entreprises, parcs industriels en ville type USIN), la maîtrise de socles commerciaux, le développement de la logistique urbaine, le soutien à l’innovation économique, ou encore le développement d’énergies renouvelables nécessitent aujourd’hui des immobiliers spécifiques et des investissements ciblés, mais conséquents.

Autant de segments, a insisté Hélène GEOFFROY, sur lesquels le Groupe SERL a développé de réels savoir-faire d’investisseur et de gestionnaire, par le biais des projets portés par SERL Immo et ses filiales, ou par SERL Énergies. Ce qui représente un investissement global de 151 M€ à ce jour, dont un peu plus de 8 réalisés en 2024.

Pour renforcer cette dynamique, la Métropole et le Département du Rhône ont confirmé poursuivre leurs réflexions, en 2025, au sujet de la recapitalisation progressive de la SEM SERL, afin de renforcer le positionnement de sa filiale SERL Immo en matière d’immobilier économique, à l’appui des politiques publiques des collectivités.

Pour compléter ses interventions, SERL Énergies a de son côté développé en 2024 deux nouvelles filiales :

  • Gratte-sol dédiée, au développement de centrales de géothermie
  • SERL Énergies Proximité, en partenariat avec l’opérateur See You Sun, dédiée à la construction d’ombrières de parking photovoltaïque et de couverture d’équipements sportifs

Une année 2024 marquée par une activité soutenue pour le Groupe SERL

Vincent Malfère, Directeur général de la SEM SERL et de la SPL MéLAC, est lui revenu sur l’activité opérationnelle des sociétés du Groupe. Le Groupe SERL intervient aujourd’hui sur 180 projets vivants (concessions d’aménagement, opérations de construction en mandats et AMO, missions de programmation, notamment sur des bâtiments publics et scolaires, et d’AMO foncier, en particulier pour le compte de SYTRAL Mobilités), pour le compte de 60 clients-partenaires différents. Sur l’année 2024, cela représente un chiffre d’opération de 96 M€, sur les différents projets qu’il porte.

Pour y parvenir, face à un environnement qui demeure complexe, le rôle du Groupe SERL et de ses équipes est de rechercher systématiquement des solutions adaptées à chaque contexte.

Il a enfin rappelé les dynamiques contracycliques dans lesquelles s’inscrit le Groupe SERL. Le volume et la récurrence de l’investissement qu’il déploie chaque année, apportent un véritable souffle aux entreprises ; ce qui est crucial en phases basses des cycles économiques. En 2024, il a continué de développer ses projets d’aménagement, menant un certain nombre de consultations de promoteurs-concepteurs, à Oullins ou Rillieux-la-Pape par exemple, ou accompagnant l’avancement de projets déjà attribués, aux Girondins, au Mas du Taureau ou sur les Gratte-Ciel notamment. Par ailleurs, 612 marchés ont été passés en CAO, hors CAO ou en mandats, dans le cadre des opération confiées au Groupe, pour un montant de 81,5 M.

Show Buttons
Hide Buttons