Tarare (69) | Réalisation 2022-2026
L’usine-pensionnat J.B. Martin, ancienne usine de moulinage inscrite à l’inventaire supplémentaire des monuments historiques par arrêté préfectoral du 29 octobre 1987, est caractéristique d’un mode de vie industrielle de la fi n du XIXe siècle et un symbole du passé industriel glorieux de Tarare. Situé en entrée de ville le long de la route nationale 7, ce bâtiment comporte environ 11 000 m² de surfaces vacantes. L’opération concerne la reconversion du site pour une affectation multi-preneurs : services de la COR, antenne du Département du Rhône, école de Musique Ville de Tarare, centre de formation, médiathèque. Faisant suite à la mission de programmation générale et de la participation aux étapes de dialogues compétitifs, la SERL s’est vue confi er par la Ville, la COR et le Département du Rhône, l’AMO technique pour le suivi des VEFA des futurs plateaux.
CLIENT
Le Département du Rhône, la Ville de Tarare et la Communauté d’Agglomération de l’Ouest Rhodanien
MONTANT D’INVESTISSEMENT
Non communicable a cette date.
MISSIONS
• Programmation :
> Étude de site et recueil des besoins,
> Rédaction du programme fonctionnel et général,
> Suivi de procédure de consultation.
• AMO en phase Étude / Conception pour accompagner les futurs preneurs et valider les pièces techniques à annexer aux actes de VEFA.
• AMO en phase Exécution / Réalisation pour le suivi des travaux et le respect des conditions définies dans les actes de VEFA.
DURÉE
• Programmation : 2022-2023
• AMO Étude / Conception : 2023-2024
• AMO Exécution / Réalisation : 2025-2026
PROGRAMME
• 1 antenne Départementale intégrant : 1 médiathèque et 1 Maison Du Rhône,
• 1 école de musique intercommunale (propriété Ville),
• Le siège de l’agglomération de l’Ouest Rhodanien (propriété COR),
• Un centre de formation pour un pôle d’enseignement supérieur (propriété d’une société privée),
• Le traitement des abords direct.
AVANCEMENT
• Missions de programmation terminées,
• Depuis septembre 2023 : accompagnement sur la phase Étude / Conception.
OPÉRATEUR
GCC Immobilier
• Différents programmes et différents preneurs à coordonner avec des principes de mutualisations à développer.
• Un projet sur un bâtiment labellisé monument historique présentant de forts enjeux à lier.
• La coordination de différents acteurs et l’élaboration d’outils spécifiquement adaptés au suivi de l’opération.