Mobilisant les compétences du Groupe SERL en matière de construction-réhabilitation de bâtiments, la SPL MLAC s’est vu confier par la commune de Chassieu, un mandat de maîtrise d’ouvrage portant sur la restructuration du complexe sportif Romain Tisserand. Cet équipement sportif est partiellement reconstruit pour l’adapter à la demande locale d’usage et assurer sa mise à niveau technique.

Le projet de réhabilitation du complexe sportif Romain Tisserand

Le contexte

En développement depuis plusieurs années, Chassieu bénéficie d’une forte attractivité notamment sportive, auprès de ses habitants comme de ceux des communes voisines.

Face à la croissance démographique et aux projets immobiliers attendus sur son territoire et dans les communes alentour, la ville a décidé de réhabiliter le complexe sportif Romain Tisserand, réalisé dans les années 1980.

Le projet vise ainsi à :

• Reconstruire partiellement le bâtiment, seule la structure de la grande halle étant conservée
• Réduire les consommations énergétiques du site et améliorer le confort des occupants
• Adapter le bâtiment à la pratique et aux usages sportifs attendus

Les enjeux

Le projet vient répondre aux enjeux de :

• Qualité fonctionnelle, liée à la mixité d’usages et d’usagers au sein d’un même bâtiment, ainsi qu’une certaine modularité attendue des espaces
• Confort d’usage, en matière de qualité thermique des locaux et espaces extérieurs, de signalétique, d’aménagements intérieurs…
• Performance énergétique, ainsi que la réduction de l’impact carbone tout au long du cycle de vie

Un projet bas carbone

Le bâtiment du complexe sportif bénéficie de propriétés constructives et d’exploitation d’un haut niveau :

• Application des principes du réemploi : la construction développera une économie de 25 tonnes de CO2, en particulier grâce à la réutilisation de pavés, du parquet, mais aussi d’éléments de la charpente. Par exemple, les 9 arbalétriers de la charpente du bâtiment démoli ont été déposés, stockés le temps des travaux, puis testés à charge réelle, avant d’être reconditionnés (rabotage, usinage, corrections des défauts) en vue d’être réemployés comme base de la nouvelle charpente des futures salles de sport
• Usage de matériaux biosourcés : 23 kg/m² SDP (Niveau 1 biosourcés), mise en place des façades à ossature bois, isolants biosourcés, structure bois, fenêtres bois-alu, menuiseries intérieures bois
• Végétalisation du projet : toitures terrasses végétalisées, conservation d’un grand nombre d’arbres existants, création de zones d’infiltration de l’eau de pluie
• Optimisation des performances énergétiques : les bâtiments afficheront une empreinte carbone inférieure de 20 % aux exigences de la RE2020, une consommation de 42,6 kWhEF/m².an, 28 % d’énergies renouvelables à travers une centrale photovoltaïque en autoconsommation et aucun inconfort annuel pour les usagers.

La mission de la SPL MLAC

La commune de Chassieu a confié à la SPL MLAC un mandat de maîtrise d’ouvrage pour le pilotage de l’opération de construction-réhabilitation.

Le projet est réalisé dans le cadre d’un marché global de performance, prévoyant la conception, la réalisation et l’exploitation sur 5 ans du complexe.

La mission de la SPL a débuté avec la mise au point du MGP, début 2025. Elle comprend une partie de la désignation du titulaire du MGP, via une procédure avec négociation, le suivi des études pendant six mois, puis celui des travaux jusqu’à leur réception et durant l’année de garantie de parfait achèvement.

Le démarrage des travaux a débuté fin 2025, pour une livraison prévisionnelle début 2027 et une fin de GPA en 2028.

Le groupement de conception-réalisation est porté par GCC Rhône-Alpes (entreprise générale) et Agence Engasser (architecte).

Dans l’esprit du projet et du modèle économique déployés sur USIN Lyon Parilly à Vénissieux, le Groupe SERL s’est associé à la SAGIM pour régénérer un foncier industriel plus que centenaire, historiquement développé par la société Fives-Lille à Givors, et assurer le renforcement du socle industriel productif de ce secteur sud de l’agglomération.

Un contexte global

De l’enjeu du foncier…

Dans un contexte global de maîtrise de l’étalement urbain, le foncier est une ressource qui devient de plus en plus rare, concourant in fine au renchérissent des projets. Cette situation appelle à repenser l’aménagement et à innover dans les usages du sol pour concilier sobriété foncière et dynamisme territorial, par un recyclage notamment de fonciers existants. L’accès à la ressource foncière devient stratégique. Cela passera par un changement de paradigme qui fera la part belle aux métiers de l’aménagement, car il s’agira non plus d’étaler, mais de reconstruire la ville sur la ville.

… à celui de la réindustrialisation

En regard, les collectivités locales mènent des politiques publiques actives visant à favoriser la réindustrialisation, à préserver les activités productives en cœur urbain. Ces ambitions, essentielles au rayonnement économique des territoires et à la souveraineté industrielle, se heurtent cependant au défi majeur de l’adéquation des besoins des entreprises à l’offre foncière et immobilière disponible.

Pour les EPL comme le Groupe SERL, cela implique, de revisiter notre modèle économique et d’organisation, en complétant nos modes d’intervention par un enrichissant de nos propositions de valeurs et un développement de solutions et de partenariats ad hoc sur les problématiques amont (foncier) ou aval (portage d’immobiliers).

Le projet « Givors industrie », sur l’ancien site Fives-Lille à Givors

Le site Fives Lille, ou la rencontre entre des fonciers disponibles et une volonté de redynamiser un territoire

Le site Fives Lille, c’est plus de 150 ans d’une partie de l’histoire industrielle de Givors, sur un tènement de 11 hectares, sans activité depuis le tournant des années 1990. Ce site illustre l’histoire d’un territoire qui a perdu en 30 ans plus de 1 500 emplois industriels et qui comporte de nombreuse friches industrielles. Ce secteur géographique de Givors est partie prenante du projet de territoire porté par la Ville et la Métropole de Lyon, visant une stratégie de régénération économique de la commune, intégrant une réindustrialisation et une tertiarisation des lieux.

La première phase de l’opération « Givors industrie » porte sur un premier foncier préempté par la Métropole de Lyon, et désormais propriété de la SAS Givors Pôle réindustrialisation, sur le site Fives Lille, avec 2,2 hectares.

Deux SEM locales s’allient au service du territoire

La SEM SERL, la filiale immobilière de la SEM SERL, et la SAGIM, la SEM d’aménagement de la ville de Givors, se sont associées en 2021 pour étudier la mise en place d’un Pôle de Réindustrialisation et engager une série d’études préalables (avec le soutien financier de la Banque des Territoires).

En parallèle, SERL Immo et la SAGIM ont décidé la création d’une filiale commune (la SAS Givors Pôle Réindustrialisation 50 % – 50 %), constituée en mars 2023 et destinée à porter le projet « Givors industrie ».

Le projet « Givors industrie »

Le projet prévoit 16 300 m² de surfaces de plancher, réparties en 4 lots. Il s’organise autour de la réhabilitation de la halle emblématique « FAMER » (lot 4) et d’un bâtiment présentant une surface plus réduite à l’ouest (lot 3), la cession d’un foncier au sud (lot 2, divisible en deux) et la construction d’un bâtiment à l’est (lot 1).

La programmation envisagée s’appuie sur une recomposition urbaine destinée à valoriser le patrimoine architectural industriel, de le transformer et de lui redonner un nouveau cycle de vie. De plus, cette opération, où résilience et respect des obligations liées au plan de prévention des risques d’inondation s’appliquent, proposera une moindre empreinte environnementale, notamment par le recyclage du bâti existant (halle industrielle) et la désimperméabilisation du site.

La SAS Givors Pôle Réindustrialisation est propriétaire des 2,2 hectares, depuis mars 2026. Le planning prévisionnel est le suivant :

• Courant 2026 : démarrage des travaux de dépollution et de déconstruction
• Fin 2026 et 2027 : travaux de viabilisation et premières réhabilitations-constructions
• Début 2028 : livraison des espaces extérieurs et des premiers bâtis

Le projet est soutenu par l’Etat à travers le Fonds vert et un Projet Partenarial d’Aménagement, qui participent à la remise en état du site.

La valeur ajouté des partenaires

Au service du territoire et des collectivités, le projet complète une offre d’hébergement économique « clef en main » dans le parcours des entreprises qui s’implantent ces dernières années à Givors, avec le pôle entrepreneurial LYVE porté par la Métropole de Lyon, le Village d’Entreprises SERL Immo, et demain Givors industrie. Le projet permet également de réaliser une première tranche de régénération de la friche Fives à Givors, démonstratrice du recyclage d’immobiliers industriels.

Opérateur historique de la ville de Givors dans les domaines de l’aménagement, de la construction ou encore l’investissement et l’exploitation d’actifs économiques, la SAGIM conforte ici son rôle au service du développement économique, et plus particulièrement d’offre d’un parcours immobilier aux entreprises. Sur le projet « Givors industrie », outre sa participation à l’investissement, la SAGIM assurera les gestions locative et technique du bâti.

De son côté, SERL Immo propose un modèle de développement efficace, expérimenté sur USIN Lyon Parilly, conjointement avec la Banque des Territoires et la Caisse d’Épargne Rhône-Alpes, où 1 € mis par les collectivités dans le capital de la SEM SERL permet d’investir 25 € sur USIN par effet de levier, et cela, sans aucune subvention directe au projet lui-même. Les collectivités s’assurent également une pleine maîtrise dans la durée, de la destination du projet. À côté de sa participation à l’investissement et à la mise en place d’une ingénierie financière ad hoc, SERL Immo mobilise sur le projet la chaîne de valeurs des métiers et des expertises du Groupe SERL : foncier, aménagement, programmation, construction, commercialisation, gestion immobilière.

En mobilisant ses fonds propres directement ou dans le cadre de partenariats ad hoc, SERL Immo investit, porte et gère des biens immobiliers :

• Sur des opérations d’aménagement portées par le Groupe, pour accompagner leur réussite (pôles de services et/ou villages d’entreprises sur des zones d’activités, socles commerciaux…)
• Ou en réponse à des enjeux de politiques publiques portées par les collectivités (maintien de l’activité productive en ville, plateforme d’innovation, logistique urbaine…)

Le Groupe SERL développe aujourd’hui une diversité de modes d’interventions, mais aussi de métiers et d’expertises, pour accompagner ses partenaires. A cet égard, Belleville en Beaujolais, ainsi que la Communauté de Communes Saône Beaujolais, ont mandaté la SEM SERL et la SPL PACTE RHÔNE, deux des entités du Groupe SERL, pour intervenir sur le territoire communal et les accompagner sur des sujets aussi divers que de l’aménagement urbain, de la programmation, de la conduite d’opération ou encore de l’étude foncière.

Le Groupe SERL, un opérateur à choix multiples

Le Groupe SERL

Le Groupe SERL regroupe aujourd’hui trois sociétés. La SEM SERL, avec ses deux filiales (SERL Immo et SERL Énergies), opérateur historique du Groupe et polyvalent, intervient majoritairement après mise en concurrence. Elle accompagne les collectivités dans leurs projets d’aménagement et de construction, tout en portant des investissements à risque, via ses filiales ou en partenariat avec le privé.

La SPL MLAC, constituée en 2023, est un outil d’ingénierie dédié aux collectivités de la Métropole de Lyon, sur les métiers de l’aménagement et de la construction.

Créée en juin 2025, la SPL PACTE RHÔNE, dédiée aux collectivités du territoire rhodanien, vient doter les actionnaires d’un nouveau modèle de gestion de projets d’aménagement et d’équipement de leur territoire.

Opérant en quasi-régie et sans mise en concurrence, les deux SPL interviennent exclusivement pour leurs actionnaires, avec réactivité et maîtrise renforcée.
La Communauté de Communes Saône Beaujolais (CCSB) a ainsi participé à la création de la SPL PACTE RHÔNE, aux côtés du Département du Rhône et de huit autres communautés de communes du territoire rhodanien. De plus Belleville en Beaujolais était l’une des premières communes à intégrer directement le capital de la SPL.

Les métiers et expertises des entités du Groupe SERL

Le Groupe SERL développe plusieurs métiers et expertises complémentaires au service des projets :

• L’aménagement (urbain et économique) et le renouvellement urbain
• La construction de bâtiments publics et privés (programmation architecturale, assistance à maîtrise d’ouvrage, mandat…)
• L’immobilier économique : investissement, portage et gestion de biens d’activités, via la filiale SERL Immo
• Les énergies renouvelables : développement et gestion de projets photovoltaïques et géothermiques, via la filiale SERL Énergies

Sur cette base, Belleville en Beaujolais et la CCSB ont souhaité mobiliser les multiples compétences du Groupe SERL, en confiant plusieurs missions à la SEM SERL, ainsi qu’à la SPL PACTE RHÔNE, sur des projets à des stades de maturités très différents.

Accompagner le territoire et ses collectivités, dans une variété de projets et de missions

Deux missions de programmation

La toute première mission confiée à la SPL PACTE RHÔNE relève d’une étude de programmation portée par la Commune de Belleville en Beaujolais sur des immeubles de logements du patrimoine privé de la Ville, qu’elle souhaite pouvoir mettre à disposition d’un certain nombre de ses agents. La commune mène ainsi des projets de rénovations et d’extensions, en intégrant une forte ambition environnementale. L’équipe programmation de la SPL a réalisé un diagnostic de ce patrimoine fin 2025 et finalise les étude de programmation en ce début d’année.

Le SDMIS a par ailleurs exprimé le besoin d’une nouvelle caserne, l’existante étant devenue vétuste et trop petite sur un site en plein centre-ville (pas de possibilité d’extension possible) pour répondre aux besoins des pompiers. De son côté, la CCSB travaille sur la zone économique « Bois aux Dames » qui accueillera des entreprises d’artisanat, ainsi que le projet de la caserne. La commune de Belleville sera propriétaire des constructions. Le premier temps de la mission, confiée aux programmistes du Groupe SERL par la CCSB, a consisté à permettre à la ville, à la communauté de communes et aux pompiers de réfléchir, dans le cadre d’une concertation, à une mutualisation des locaux entre le SDMIS et d’autres utilisateurs. La mission se poursuit avec l’étude de faisabilité, qui teste différentes implantations sur la zone. L’objectif est de terminer le programme de travaux pour l’été 2026 qui, compte tenu du site très paysagé, intègrera des ambitions environnementales très fortes (matériaux biosourcés ou géosourcés, traitement paysager de la parcelle, confort d’usages en toutes saisons).

Une mission de conduite d’opération

La CCSB souhaite construire un tiers lieu aquatique, un lieu hybride innovant. Innovant, car il visera un coût net zéro en fonctionnement : équipement à énergie positive avec maîtrise des dépenses, réduction des consommations et réutilisation systématique des calories sur site et des eaux de bassins. Innovant, par son aspect tiers-lieu, intégrant du sport et de la culture (activités lucratives et non lucratives), lieu de vie générateur de richesses territoriales et d’attractivité touristique multi-services (événementiel, restauration). La CCSB a ainsi confié aux équipes construction du Groupe SERL une mission de conduite d’opération et d’études à la désignation des entreprises de travaux. De façon prévisionnelle, le dépôt du permis de construire est prévu en avril, pour un début de travaux courant 2027 et une fin en 2029.

Deux missions foncières

LYBERTEC est une zone industrielle d’une superficie totale de 160 hectares qui s’étend sur les communes de Belleville-en-Beaujolais, Charentay et Saint-Georges-de-Reneins. Elle accueille aujourd’hui une dizaine d’entreprises. Afin de répondre aux enjeux environnementaux (ZAN…) et de développement économique, la CCSB a décidé de systématiser la mise en place de baux à constructions au profit des nouveaux preneurs qui intégreront le parc, plutôt que de vendre les terrains.

La CCSB a ainsi confié aux équipes foncières du Groupe SERL, une mission d’AMO foncier économique et juridique. Ces équipes disposent à cet égard d’une longue expérience dans la mise en place de baux à construction (BAC), qu’elles pratiquent depuis de nombreuses années dans le cadre de ses montages immobiliers (Axel One, Pôle LYVE USIN, Villages d’entreprises…). Dans le détail, la mission a tout d’abord consisté en la réalisation d’une étude préalable en vue de la mise en place de baux à constructions, puis en l’assistance au développement d’outils de commercialisation (plaquette, vidéo), aujourd’hui achevées. La dernière étape, sur le restant de l’année 2026, va consister en une assistance à la commercialisation, à la mise en place des premiers baux à construction et à la constitution d’une société de portage immobilier.

Parallèlement, la CCSB souhaite réaliser une extension de 3 hectares de la zone d’activités de Fontenailles (« Prés au Dames ») à Belleville-en-Beaujolais, ce qui constituera un doublement de sa surface. La communauté de communes a alors confié aux équipes foncières du Groupe SERL une mission d’AMO foncière, afin de bénéficier de son expertise commerciale, ainsi que des montages immobiliers, en vue du développement d’un village d’entreprises. Apportant une solution immobilière aux TPE, PME et PMI, les villages d’entreprises développés par la SEM SERL sont destinés à permettre le maintien de l’activité productive (artisanale et industrielle) dans les territoires.

Deux missions d’aménagement

La commune de Belleville en Beaujolais porte actuellement une réflexion sur la requalification de la RD 306 qui traverse la commue du nord au sud sur sa frange ouest. Ce projet fait également émerger des potentialités de mutations urbaines en lien avec la gare, en particulier dans le secteur Croisée Dumoulin. La commune souhaite définir les modalités de mise en œuvre des opérations d’aménagement sur les différents sous-secteurs concernés par le projet Gare Europe et les articulations que cela implique pour chacune d’elles. La commune de Belleville en Beaujolais a confié aux équipes aménagement du Groupe SERL une d’étude de cadrage visant à définir les modalités de déploiement opérationnel du projet d’aménagement Gare Europe. Dans le détail, la mission, terminée à la fin de ce premier trimestre 2026, a comporté une étude documentaire, une expertise des études déjà réalisées, une définition du périmètre opérationnel, une analyse foncière, une analyse du programme de construction et du programme des équipements publics, les modalités de mise en œuvre des procédures réglementaires et administratives, l’établissement d’un planning opérationnel, ainsi que l’élaboration de bilans prévisionnels d’aménagement.

Dans le cadre de sa réflexion globale de requalification de son territoire, Belleville en Beaujolais envisage également, à proximité de son centre-ville, la suppression de parkings aériens en vue de créer un parc paysager et l’accompagnement de projets immobiliers privés autour de la création d’une offre hôtelière et de loisirs. Ces projets impliquent de réfléchir à la reconstitution d’une offre de stationnement mutualisé de type parking silo. La commune a confié aux équipes aménagement du Groupe SERL une mission de réflexion relative au montage opérationnel et juridique d’un parking public mutualisé. En cours de finalisation, celle-ci intègre aussi une estimation des coûts d’études et de travaux.

Le Groupe SERL accompagne de nombreuses collectivités dans leurs projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de lycées, collèges ou encore groupes scolaires, allant de la programmation à l’exploitation-maintenance. À ce titre, la SEM SERL a été retenue par la région Auvergne-Rhône-Alpes pour réaliser l’extension et la réhabilitation partielle du lycée Rosa Parks, un établissement de plus de 700 élèves situé à Neuville sur Saône, et dont la livraison finale est intervenue le 24 février dernier.

Le contexte

Le lycée Rosa Parks de Neuville sur Saône a été construit en 2006, avec une capacité d’accueil de 730 élèves. Ayant atteint aujourd’hui sa capacité maximale et le rectorat de l’académie de Lyon projetant à terme un effectif de 1 190 élèves, la Région Auvergne-Rhône-Alpes a engagé des études et des travaux permettant de répondre à cette augmentation des effectifs.

Le projet d’extension et de réhabilitation partielle

La mission de la SEM SERL

La SEM SERL est intervenue à partir de 2024, dans le cadre d’une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de construction-réhabilitation du lycée Rosa Parks, avec pour missions :

• De valider les différentes études de conception
• D’encadrer la réalisation du dossier de permis de construire
• D’assurer le suivi des travaux et l’analyse des devis
• De préparer et participer aux 2 commissions de sécurité
• De réceptionner les ouvrages et participer à la levée des réserves

La réalisation de ces travaux a été effectuée par le groupement constitué de CJ BOIS (mandataire et entreprise TCE) – ATELIER METIS (architecte) – CTE LYON-CET – IDE DE PROJET – CANOPEE – EAI – H2MPC – ICP.

Le programme du projet

Le programme de l’opération visait un triple objectif :

• La réhabilitation complète de la salle de restauration existante, comprenant la création d’une nouvelle ligne de distribution, d’une cafétéria et d’un espace laverie

• La construction d’une nouvelle salle de restauration, attenante à la salle existante

• La réalisation d’un nouveau bâtiment d’enseignement relié par une passerelle métallique au bâtiment existant, comportant 10 salles de classe banalisées dont 2 pouvant faire office de salle informatique et 1 grande salle dédiée aux devoirs surveillés

Le planning de l’opération

L’opération s’est articulée autour des trois étapes :

• Une première livraison est intervenue fin août 2025, avec la réception de la nouvelle salle de restauration

• Une deuxième livraison est intervenue début novembre 2025, avec la réception de la salle de restauration existante totalement rénovée

• Le dernier temps s’est caractérisé par la livraison du nouveau bâtiment d’enseignement et des aménagements extérieurs

La prise en compte de plusieurs exigences

Pour la partie extension de l’opération, comportant la construction d’un bâtiment neuf, la Région a souhaité que les performances énergétiques dépassent celles de la règlementation thermique en vigueur.

Ce projet s’inscrit ainsi dans une démarche forte de qualité environnementale (matériaux biosourcés, qualité d’air) et de performance énergétique (confort thermique d’été) dont les fondamentaux permettent de proposer :

• Un bâtiment confortable et sain pour ses usagers

• Un bâtiment dont la Région saura maitriser les coûts d’entretien

Au regard de la forte croissance démographique de la commune de Genay, cette dernière a confié en 2022 à la SEM SERL une mission d’étude globale de programmation qui a permis de valider un scénario d’évolution de ses équipements scolaires, avec notamment la réhabilitation/extension du restaurant scolaire. La SPL MLAC s’est vu confier en 2024 la réalisation des travaux de cette réhabilitation (mandat de maîtrise d’ouvrage), dont le chantier a débuté en janvier.

Le contexte

La commune de Genay connaît une croissance démographique importante, amenée à se poursuivre dans les années à venir. Les équipements scolaires et périscolaires publics, déjà proches de la saturation, ne pourront plus absorber les effectifs supplémentaires prévisionnels.

À la demande de la commune, la SEM SERL a conduit de 2022 à 2024 une étude de prospective démographique, confirmant une croissance des effectifs à long terme, avec le passage de 21 à 28 classes environ (maternelles et élémentaires). Cette étude, doublée d’une étude de faisabilité menée elle aussi par l’équipe de programmistes de la SEM SERL, a conduit la commune à décider du maintien de l’ensemble des équipements scolaires et périscolaires sur site, en centre-bourg, dénommé le « Village des enfants ».

Outre la prise en compte de cet accroissement attendu des effectifs, ces équipements scolaires et périscolaires nécessitent également d’être repensés tant en termes de surfaces, que de gestion de flux, d’accessibilité, de mobilité ou encore de confort thermique.

Afin de prendre en compte ces évolutions de volumes et de résoudre ces dysfonctionnements fonctionnels, techniques et thermiques, le projet va intervenir à différents niveaux :

• La qualité fonctionnelle, liée à la mixité d’usages et d’usagers au sein d’un même bâtiment, ainsi qu’une certaine modularité des espaces
• Le confort d’usage : qualité thermique des locaux et des espaces extérieurs (cours élémentaires aujourd’hui très minérales), qualité acoustique du restaurant scolaire, mais également signalétique, aménagements intérieurs…
• La performance énergétique (traiter la surconsommation énergétique), ainsi que la réduction de l’impact carbone tout au long du cycle de vie
• Les contraintes architecturales et urbaines, le projet s’intégrant dans un site contraint au sein du centre-bourg de Genay
• Les problématiques de flux au sein des espaces extérieurs, entre les bâtiments et en lien avec l’espace public

Des travaux qui s’engagent

Pour répondre à ces enjeux, la ville de Genay a confié en 2024, à la SPL MLAC, dans le cadre d’un mandat de maîtrise d’ouvrage, la réalisation d’une large opération de travaux, concernant plusieurs secteurs du « Village des enfants », comprenant :

• La restructuration, rénovation thermique, extension du restaurant scolaire y compris l’intégration d’une salle polyvalente, d’une surface de plancher d’environ 1 000 m², dont 740 m² existants et 260 m² en extension
• Le réaménagement et une végétalisation des cours des écoles élémentaires, soit environ 3 900 m² d’aménagements extérieurs
• La création de nouveaux préaux, de 120 m² chacun
• Le restructuration de la place des Ecoliers, afin d’améliorer les accès publics aux écoles élémentaires, soit environ 750 m²

En matière de planning du projet, une première étape, liée aux études de conception, est intervenue de novembre 2024 à septembre 2025. Les entreprises, après une phase de consultation, ont été désignées fin 2025. Les travaux de réhabilitation du restaurant scolaire ont débuté en ce début d’année 2026, pour s’achever prévisionnellement au 2^ème trimestre 2027.

Ces travaux s’insèrent dans un plan plus vaste de la commune, de rénovation énergétique de plusieurs bâtiments publics, dont les deux écoles élémentaires et le gymnase, dans le cadre d’un Contrat de Performance Energétique (CPE).

Retenue dans le cadre d’un mandat de maîtrise d’ouvrage par le CROUS de Lyon, la SEM SERL engage la requalification du site de l’ancienne Unité Centrale de Production avec la création de 191 logements étudiants, le futur siège du CROUS de Lyon et des espaces communs pour les activités étudiantes.

Les enjeux de l’opération

Le projet

Le site UCP Madelaine accueille aujourd’hui deux résidences du CROUS (Madeleine, 343 chambres réhabilitées, avec cuisine commune, et Garibaldi, 199 studios). Les deux résidences sont très prisées car elles sont proches des universités Lyon 2 Campus Berges du Rhône, de Lyon 3 Manufacture des Tabacs et des transports en commun.

L’opération comporte :

• La démolition de l’ancienne Unité Centrale de Production dont l’activité a été transférée dans un nouvel atelier culinaire, construit sur le site de la Doua
• La construction, en lieu et place de l’UCP, de 191 nouveaux logements et la création de lieux communs et paysagers de qualité pour les résidents qui permettront d’augmenter l’offre et de développer un sentiment d’appartenance au site Madeleine pour les étudiants
• La construction du futur siège du CROUS de Lyon qui permettra de regrouper dans un même bâtiment les services répartis sur plusieurs sites

La SEM SERL intervient sur cette opération dans le cadre d’un Mandat de Maîtrise d’Ouvrage, avec pour mission le suivi de la conception, de la réalisation et de l’exploitation maintenance du projet, confié sous la forme d’un Marché Global de Performance au groupement mené par Eiffage (associé à BAMAA Architectes), pour une durée de 9 ans, de 2023 à 2032.

Situé sur l’ancien cimetière de la Madeleine, le site a fait l’objet d’un diagnostic archéologique qui a confirmé la présence de sépultures. Au regard de ce contexte, le groupement Eiffage a proposé de recourir à un mode de fondations par micropieux, en concertation avec la DRAC, ce qui a permis de limiter l’impact sur les vestiges et de maîtriser les surcoûts et les délais.

Le planning

Cette opération de requalification s’organise en plusieurs étapes :

• 2023 : programme et consultation en marché global
• Mi-2025 : démolition et début de construction
• Mi-2027 : livraison
• 2027-2032 : exploitation

Les qualités environnementales de l’opération

La performance énergétique

Le besoin bioclimatique (Bbio), indicateur de la performance de l’enveloppe du bâtiment, est réduit de 28 % pour ces nouvelles constructions. Très bien isolés et présentant de faibles besoins en chauffage et en climatisation, les bâtiments offriront un confort thermique optimal tout au long de l’année.

La consommation d’énergie primaire (CEP), qui prend en compte l’ensemble des besoins énergétiques des bâtiments (chauffage, refroidissement, eau chaude, éclairage…), est, elle aussi, inférieure de 25 % aux exigences réglementaires.

Recourant au chauffage urbain, la consommation d’énergie primaire non renouvelable (CEP NR) des bâtiments, en particulier les sources d’énergie fossiles comme le gaz et le fioul, sera réduite de 45 %.

La stratégie bas carbone

Le projet se distingue par sa performance environnementale : un Indice Carbone 2022 limité à 725 kg éq. CO₂/m² et l’intégration de 16,5 kg/m² de matériaux biosourcés (niveau 1), rendus possibles notamment grâce à l’emploi du béton de bois sur les trois derniers niveaux de la résidence.

Le béton de bois est composé à 80% de granulats de bois certifiés, présentant ainsi une faible empreinte carbone (-17 kg éq. CO₂/m²). Matériau naturellement isolant, le béton de bois est également plus léger que le béton armé, ce qui permet d’alléger la structure du bâtiment.

Issus de ressources renouvelables, de nombreux matériaux utilisés seront en outre biosourcés.

Grâce au réemploi in situ et ex situ, l’opération affiche un gain carbone de 105 tonnes équivalent CO₂, témoignant d’une démarche exemplaire d’économie circulaire, portée par la feuille de route « Économie circulaire » du Groupe SERL.

La toiture et les terrasses de la résidence

Les terrasses et toitures des bureaux seront aménagées pour accueillir une végétation dense, formant un véritable jardin sur le toit. Cette toiture végétalisée permettra :

• Une meilleure isolation du bâtiment : fraîcheur en été, chaleur en hiver, réduction des besoins en énergie
• Une étanchéité renforcée, favorisant un drainage durable et limitant le ruissellement
• Un soutien à la biodiversité, en offrant un habitat à la faune et à la flore
• Une amélioration de la qualité de l’air, grâce à la capacité des végétaux à absorber des polluants

© BAMAA Architectes Associés

SERL Immo, filiale immobilière de la SEM SERL, porte et gère un parc locatif destiné à appuyer les politiques publiques des collectivités, en particulier en matière de développement économique. Ce patrimoine est notamment composé de villages d’entreprises à destination des TPE et PME, afin de
répondre à leurs besoins immobiliers, en termes géographiques et financiers. SERL Immo développe actuellement un nouveau village sur le quartier de Bron-Caravelle, dans le cadre d’un bail à construction.

Le nouveau village d’entreprises Bron-Caravelle

Le montage du projet

A l’issue d’un appel à manifestation d’intérêt, la Métropole de Lyon a confié à SERL Immo, filiale immobilière de la SEM SERL et associée au cabinet d’architecture XXL Atelier, la réalisation et l’exploitation du futur village d’entreprises de Bron-Caravelle, première implantation de cette nature sur le territoire de Porte des Alpes.

Le montage retenu d’un bail à construction de 40 ans permet à la collectivité de déléguer la construction et la gestion à un opérateur, comme SERL Immo, tout en conservant la maîtrise foncière du tènement.

Présentation du village

Sur un terrain de 3 000 m², le village d’entreprises accueillera, sur plus de 1 000 m² de surfaces, 5 lots de plain-pied dédiés aux activités artisanales et productives, avec des ateliers pré-aménagés de 180 à 250 m². À terme, ce village d’entreprises devrait accueillir une trentaine d’emplois.

Une attention particulière a été portée à l’intégration urbaine et environnementale du bâtiment, grâce à une conception architecturale soignée, une utilisation de matériaux fabriqués en presque totalité en France, la végétalisation du site (30 % de pleine-terre) et la perméabilité des 13 places de stationnement.

Enfin, des panneaux photovoltaïques seront installés sur 60 % de la toiture, représentant de 140 kWc de puissance. C’est SERL Énergie, la filiale énergie (photovoltaïque et géothermie) de la SEM SERL, qui portera cette offre en tiers investissement. Les travaux ont débuté courant septembre et s’achèveront prévisionnellement en septembre 2026. Une première pierre sera posée par le Président de la Métropole de Lyon et le Maire de Bron, le 2 octobre.

SERL Immo, en soutien des politiques publiques

Le contexte

Le Groupe SERL s’est progressivement doté de la capacité de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur immobilière, du foncier et la réflexion programmatique, à la gestion technique et locative, en passant par l’aménagement et la construction.

Par l’usage des fonds propres tirés notamment de ses activités de cœur de métier et des logiques de partenariat ad hoc, la SEM SERL, via sa filiale SERL Immo, a développé des investissements immobiliers visant à appuyer des politiques publiques portées par les collectivités.

A ce titre, SERL Immo porte et gère une offre immobilière intégrée qui représente un patrimoine de près de 115 000 m². Il lui permet de répondre à différents types d’enjeux et de besoins, à travers des locaux dédiés à l’industrie, à la logistique urbaine, à de l’activité, à la R&D industrielle, aux commerces ou encore à des pôles de services aux entreprises (crèches, restaurants et espaces tertiaires mixtes). Ce patrimoine héberge aujourd’hui 170 entreprises et plus de 1 200 emplois, répartis sur 19 sites.

Cette offre patrimoniale permet de répondre aux besoins des entreprises, via une offre adaptée (financièrement, géographiquement, typologies de locaux…), et des collectivités et de leurs politiques publiques, en matière d’équipements dédiés.

Les villages d’entreprises, une offre adaptée aux TPE-PME

La pression et la raréfaction foncières tendent à rejeter la localisation des TPE-PME-PMI à la frange des agglomérations. Pour autant, leur activité et leurs clientèles restent souvent largement urbaines, générant des coûts et des externalités multiples (environnementaux, sociaux et économiques) pour elles comme pour la Société dans son ensemble.

En réponse à ces enjeux, le Groupe SERL porte et exploite depuis plus de 30 ans une solution immobilière clé en main en direction des TPE-PME-PMI. Les villages d’entreprises permettent aux artisans de trouver en cœur d’agglomération des locaux adaptés, tant du point de vue fonctionnel qu’économique, tout en exerçant à proximité de leur clientèle.

Localisés à Lyon, Villeurbanne, Rillieux la Pape, Givors et Genas, ce sont aujourd’hui 9 villages d’entreprises qui forment l’offre locative SERL Immo en la matière, avec 23 000 m² de surfaces mixtes (ateliers et bureaux) sur 139 lots. Ces 9 villages hébergent 110 entreprises, comptant près de 500 emplois.

Outre le projet de Bron-Caravelle, ce sont 4 autres villages qui sont également en cours de développement : les Ateliers du Mas (6 880 m²) à Vaulx en Velin, la Sauvegarde (1 500 m²) et le Centre du Vallon (1 150 m²) à Lyon 9 et la Halle Faubourienne sur l’îlot 4 de la ZAC de la Saulaie (2 505 m²) à Oullins-Pierre-Bénite.

Le Groupe SERL accompagne de nombreuses maîtrises d’ouvrage publiques et privées dans leurs projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments, de la programmation à l’exploitation-maintenance, avec une spécialité forte dans les domaines du médicosocial et de l’hospitalier. En 2021, la MGEN Groupe VYV Action Sanitaire et Sociale confiait à la SEM SERL une mission de programmation, puis de reconstruction d’un établissement de pédopsychiatrie. Après les étapes administratives et de travail de conception de l’équipe de maîtrise d’œuvre, s’ouvre désormais la phase travaux du projet.

Le contexte de la mission

Le site du projet

Sur un site implanté à l’entrée de la commune de Chanay (01), la MGEN possède et exploite un établissement de soins et de santé mentale pour adolescents de 10 à 18 ans, créé en 1953. Il accueille des jeunes affectés de différents troubles psychologiques (psychopathologies de l’adolescence), ou encore en suite de rééducation…, en hospitalisation complète ou hôpital de jour.

L’établissement dispose d’une offre «soins-études» avec une unité d’enseignement qui assure la continuité et l’organisation de la scolarité des jeunes en prenant en compte leur niveau, leur projet scolaire, leur pathologie et les soins médicaux qu’ils reçoivent.

Le maintien de la scolarité pour les patients du Centre contribue à leur réadaptation sociale, le projet de soins incluant la mise à distance de l’environnement habituel et la scolarisation.

Les enjeux

Au fil du temps, l’établissement a orienté son activité vers les soins de suite des pathologies psychiatriques, tout en conservant son expertise historique des prises en charge nutritionnelles.

Pour répondre à ces enjeux, la MGEN a souhaité moderniser son offre de soins avec la construction d’un nouvel établissement, l’Institut MGEN de l’Arc Alpin.

Le projet

Le projet consiste en la création d’un nouveau bâtiment, d’une surface de 5 600 m² SDO, composé de trois corps de bâtiment allant du R+1 au R+3, recevant des activités d’hébergement, de soins et d’éducation. À ce titre, le bâtiment présentera une capacité d’accueil de 61 lits, comportant :

• Une unité post crise de 16 lits
• Une unité SMR « grands » de 25 lits
• Une unité « petits » de 20 lits

Le projet sera également composé de locaux support : administratifs, logistiques, communs dédiés au personnel et une unité centrale.

L’objectif vise à la réalisation d’un établissement proposant une amélioration du confort de vie des patients, une amélioration des conditions de travail des personnels, ainsi qu’une maîtrise des coûts de gestion et d’exploitation du futur établissement.

La zone d’implantation retenue possède une particularité, une déclivité de 12% de moyenne, qui nécessite une attention particulière en termes de risques géotechniques.

La mission

Pour réaliser ce projet, la MGEN a confié à la SEM SERL une mission d’AMO construction, précédée d’une mission complémentaire de programmation.

Cette étape de programmation a consisté en la réalisation du programme fonctionnel de l’opération, complété de la rédaction des fiches locaux, établie en phase APS.

Conformément à la méthodologie éprouvée de l’équipe programmation du Groupe SERL, la réalisation du programme fonctionnel a été établi en concertation avec les utilisateurs. Sur la base de groupes de travail constitués par la MGEN et la direction de l’établissement, la SEM SERL a rencontré 5 panels (hospitalisation complète et hospitalisation de jour, plateau technique réadaptation-activités, unité scolaire, restauration et hôtellerie -production cuisine in situ- et enfin circuits médicaments), pour produire une démarche itérative. Elle permet de recueillir, au travers d’ateliers et d’entretiens, les attentes des usagers et des utilisateurs, de faciliter leur acceptation du projet afin d’optimiser l’articulation du bâtiment.

La SEM SERL a ensuite participé à la sélection du maître d’œuvre, l’agence Patriarche, et suivi et piloté la phase des études de conception. L’attribution du marché de travaux (EIFFAGE en entreprise générale) est intervenue fin mars 2025, après un dépôt du permis de construire en décembre 2023.

Les travaux ont débuté au printemps 2025, pour une livraison planifiée fin 2026.

Le Groupe SERL accompagne de nombreuses maîtrises d’ouvrage publiques et privées sur une centaine de projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments, de la programmation à l’exploitation-maintenance, notamment dans le domaine de l’enseignement. Cette rentrée de septembre est une nouvelle fois l’occasion pour la SEM SERL et la SPL MLAC de livrer plusieurs équipements scolaires.

Accompagner les projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments

Une expertise sur l’ensemble des phases d’un projet de bâtiment

En amont, dès leur phase de définition et de faisabilité, le Groupe SERL propose aux maîtres d’ouvrage des prestations dans le domaine de la programmation architecturale et technique.

En aval, il intervient sur l’ensemble des déroulés opérationnels. Cela va du choix des prestataires intellectuels et/ou travaux, en passant par le suivi des phases d’études, le suivi des phases de travaux, le suivi de la mise en service, jusqu’à l’exploitation et maintenance dans le cadre de contrats globaux de performance.

Une solide expertise dans le domaine de l’enseignement

En matière bâtimentaire, le Groupe SERL est présent de façon renforcée dans le domaine de l’enseignement, proposant des équipements à la complexité variable et marqués par une forte diversité d’usages : crèches, écoles maternelles, écoles primaires, collèges, lycées ou encore Centre de Formation d’Apprentis, bâtiments d’enseignement universitaire, laboratoires de recherche, locaux de vie étudiante…

Contractuellement, ces interventions prennent la forme de mandats de maîtrise d’ouvrage ou d’assistances à maîtrise d’ouvrage (AMO), en fonction des besoins exprimés par le client.

Le Groupe SERL pilote actuellement une vingtaine de projets, pour des maîtrises d’ouvrage aussi variées que l’Etat, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Département du Rhône, la Métropole de Lyon, des communes…

2025, une rentrée active sur toutes les typologies bâtimentaires

Au plus près des communes pour les accompagner dans leurs projets scolaires, le Groupe SERL conçoit, programme, pilote et réalise pour elles des équipements de toutes tailles et de toutes natures : crèches, écoles maternelles, écoles primaires.

C’est notamment le cas à Villeurbanne, avec le Groupe Scolaire Niki de Saint-Phalle. Ce projet comporte 20 classes destinées aux nouveaux arrivants de la ZAC Grandclément, ainsi qu’aux enfants habitant dans la partie sud de Villeurbanne. Ce projet constitue l’une des premières réalisations de la ZAC et est exemplaire en matière architecturale, fonctionnelle et environnementale, et ce dans le souci d’une réflexion en coût global. C’est pourquoi la Ville a retenu la SEM SERL (programmation et ATMO construction) sur un Marché Global de Performance, permettant notamment de fixer des objectifs énergétiques et des modalités d’exploitation-maintenance sur les premières années après la mise en service. En outre, un travail spécifique est mené en amont sur l’insertion urbaine (site contraint, lien avec la rue réaménagée), la conception des cours de l’école, la prise en compte du handicap à l’école ou encore la modularité des espaces. Livré courant juillet, ce nouvel établissement est fin prêt pour la rentrée de septembre !

Perspective du lycée Juliette Récamier ©ARCHIGROUP
Groupe scolaire Nikki de Saint Phalle
Restaurant scolaire du lycée Rosa Parks à Neuville-sur-Saône

Pilotant également de nombreuses opérations de construction et de réhabilitation pour le compte de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Groupe SERL assure, en cette rentrée, plusieurs livraisons.

Le lycée Rosa Parks de Neuville sur Saône a été construit en 2006 pour une capacité d’accueil de 730 élèves. Ayant atteint sa capacité maximale et le rectorat de l’académie de Lyon projetant à terme un effectif de 1 190 élèves, la Région Auvergne-Rhône-Alpes a mandaté la SEM SERL (AMO construction –réhabilitation) pour réaliser les travaux destinés à répondre ces différents enjeux. Ce projet s’inscrit dans une démarche forte de qualité environnementale et de performance énergétique. Une première livraison interviendra fin août, avec la réception de la nouvelle salle de restauration.

Confiée en 2018 à la SEM SERL (AMO construction-réhabilitation), les travaux du lycée Jean Perrin à Lyon 9^ème ont déjà permis la restructuration de l’internat de l’établissement, la construction de 39 places de stationnement et d’un logement de fonction. Cette rentrée de septembre verra l’ouverture d’un gymnase de 3 407 m², nouvellement construit.

La Région Auvergne Rhône-Alpes souhaite réhabiliter l’ensemble des locaux du lycée Récamier pour offrir un accueil optimal aux élèves fréquentant l’établissement, dont les effectifs sont en progression constante. Le projet, confié à la SEM SERL (programmation – mandat de réhabilitation, de 2019 à 2028), est mené dans un environnement urbain contraint et en site occupé. Les travaux en sont à la phase 2 (sur 5), consistant en un réaménagement de la moitié du bâtiment principal sur 6 niveaux (cuisine, réfectoire, salles de classes banalisées, création d’une salle polyvalente). Il n’y a pas de livraison spécifique pour la rentrée de septembre 2025. La prochaine livraison attendue de cette phase sera la cuisine définitive, à la rentrée de janvier 2026 et la livraison de la phase 2 à l’été 2026. Parallèlement à cette opération, la Région Auvergne Rhône-Alpes a fait l’acquisition de l’ancienne Caserne Suchet (à proximité), afin, après des travaux de restructuration, d’y loger une annexe du Lycée.

Préparer la suite…

Le Groupe Scolaire Veyet, situé dans le 7ᵉ arrondissement de Lyon, s’apprête à accueillir un Pôle d’Éducation Populaire dans le cadre de son projet de restructuration. Portée par la Ville de Lyon, cette opération confiée à la SPL MLAC (mandat de maîtrise d’ouvrage) prévoit la création d’un équipement public comprenant des espaces dédiés aux activités éducatives et de loisirs, intégrant notamment la Maison de l’Enfance du 7^e, des salles d’activités, une ludothèque/médiathèque ou encore un city stade. Le projet est actuellement en phase d’études de conception, avec une validation de l’APD, pour un début de travaux courant 2026.

La Ville de Genay fait face à une forte croissance démographique, la poussant à réévaluer ses équipements scolaires qui atteignent un niveau de proche saturation et font face à des problématiques fonctionnelles, techniques et énergétiques. La SEM SERL (AMO programmation) a mené une étude globale qui a permis de valider un scénario d’évolution des équipements. La réhabilitation/extension du restaurant scolaire fait suite à cette première étude, avec pour objectif d’optimiser son fonctionnement, d’améliorer les performances énergétiques et le confort du bâtiment, créer une salle polyvalente mutualisée entre les écoles et les associations. La SEM SERL a piloté la mission (AMO) de programmation de l’établissement. De son côté, la SPL MLAC s’est vu confier la réalisation des travaux (mandat de maîtrise d’ouvrage). Début septembre verra la remise du dossier PRO DCE, avec le lancement de la consultation des entreprises début octobre. La livraison est attendue pour début 2027.

L’actuel collège de Saint-Symphorien-d’Ozon a été construit en 1969 pour accueillir 600 élèves. La SEM SERL (ATMO construction –réhabilitation) accompagne le Département du Rhône dans le cadre de la restructuration et de l’extension de l’établissement, au regard de la vétusté des infrastructures, des problématiques fonctionnelles et techniques observées, et des évolutions d’effectifs en hausse (900 élèves prévus). Ce projet vise à être exemplaire dans les domaines de la qualité environnementale et de la performance énergétique. L’opération est actuellement en phase d’études de conception (APD remis en septembre).

Par ailleurs, la construction du lycée polyvalent de Douvaine, confiée par la Région à la SEM SERL, constitue un projet stratégique entre Annemasse et Thonon-les-Bains, destiné à répondre à la croissance démographique et à l’essor économique de ce bassin proche de la Confédération helvétique. L’Avant-Projet Définitif (APD), déjà rendu, fait actuellement l’objet d’analyses et d’ajustements. Conçu pour accueillir 1 700 élèves répartis en 56 divisions (36 du cycle général et technologique, 20 du cycle professionnel), l’établissement développera 18 887 m² de surfaces utiles, avec notamment un internat de 144 places, des logements de fonction et divers locaux de service. Les aménagements extérieurs comprendront parvis, cour et préau, espaces paysagers, zones tampons pour les modes doux, garages à vélos, stationnements et voiries.

Pour le lycée polyvalent de Gex, dont la construction a également été confiée par la Région à la SEM SERL, l’APD a également été rendu et fait l’objet d’ajustements. Situé au nord-est de la commune, ce lycée visera à équilibrer l’offre en enseignement secondaire entre les trois principales communes du Pays de Gex. L’établissement, d’environ 14 000 m² de surfaces utiles, accueillera des espaces pour la vie scolaire, la direction et la gestion, l’enseignement général, technologique, professionnel et post-bac, ainsi qu’une restauration, des logements de fonction, des locaux d’entretien et des sanitaires. Une évaluation environnementale conjointe (PLU – projet) est en cours, avec un rendu prévu fin septembre 2025.

Lycée polyvalent Douvaine
Lycée polyvalent Gex ©Epicuria Architectes

Le développement du Campus Région du Numérique a débuté par une 1ère phase de réhabilitation d’une partie des bâtiments de l’ancien hôtel de Région Rhône-Alpes à Charbonnières‐les‐Bains, confiée en mandat à la SEM SERL, avec une ouverture en 2021. Son essor s’est poursuivi avec la réhabilitation, mission portée par la SEM SERL, du bâtiment historique qui a accueilli jusqu‘en 2011 les locaux de la direction et de l’hémicycle de la Région. Cette phase 1bis a été inaugurée en mai dernier. Le Campus Région du Numérique a vocation à former aux nouveaux métiers du digital et d’accompagner ceux qui sont impactés par la révolution numérique.

Le contexte

Le numérique constituant un enjeu important pour la Région Auvergne Rhône Alpes, elle a souhaité, dans ce contexte, créer un pôle d’activités orienté vers l’excellence et l’expertise dans le domaine de la filière du numérique, dénommé « Campus Région du numérique », destiné à accueillir divers acteurs de ce secteur.

Le développement du Campus Région du Numérique a débuté par une première phase de réhabilitation d’une partie des bâtiments de l’ancien de l’hôtel de Région à Charbonnières-les-Bains, utilisés jusqu’en 2011. Ces bâtiments, situés en partie nord du site, au cœur d’un espace arboré de 11 hectares, accueillent depuis janvier 2021 un ensemble d’écoles, d’universités et autres centres de formation privés ou publics, de collaborateurs d’entreprises, d’industriels qui participent à l’accompagnement vers la transformation numérique et au développement de la Recherche & Innovation. La moitié des locaux est dédiée à la formation, un quart est dédié aux pôles de compétitivité, clusters et partenaires, le dernier quart aux projets de l’usine Campus.

Dans le cadre d’une phase 1bis, le développement du campus nécessitant d’accueillir des activités complémentaires en lien avec son fonctionnement, la Région a réalisé des travaux de rénovation de bâtiments historiques, à l’entrée du site.

Inaugurés le 22 mai, les bâtiments avaient été réceptionnés en mars 2025, pour un début de chantier en avril 2024.

Le projet

Le programme du projet

La première phase a permis de développer le Campus sur une surface de 10 000 m² SDP. Cette surface s’est enrichie de 5 600 m² SDP supplémentaires grâce à la rénovation de 3 bâtiments historiques à l’entrée du site (Galerie, Liaison et Amphi), construits en 1964 pour accueillir le siège du Groupe « Les Assurances Françaises », compagnie d’assurance fondée en 1930. Ces bâtiments devinrent par la suite les locaux du siège de la Région Rhône Alpes jusqu’en 2011.

© Agence Saubiez-Lyon

Le programme comporte également le traitement de 5 000 m² d’espaces verts autour des bâtiments, ainsi que 4 000 m² de VRD.

Les missions de la SEM SERL

Mandatée en 2018 par la Région, la SEM SERL avait piloté lors de la phase 1 la réhabilitation des 3 bâtiments dans le cadre d’un mandat de Maîtrise d’ouvrage et d’une mission d’ATMO. Elle avait également produit l’étude de Sureté et de Sécurité Publique (ESSP) du projet.

Pour cette seconde étape 1bis, la SEM SERL s’est de nouveau vue confier en octobre 2022 par la Région un mandat de maîtrise d’ouvrage pour accompagner la réhabilitation de 3 autres nouveaux bâtiments. La SEM a réalisé une nouvelle ESSP, au regard du bâti à traiter. La réalisation a été confiée au Groupement piloté par Eiffage Construction Rhône Loire, accompagnée par l’agence Archigroup, Atelier Format Paysage (AFP), SETEC GL Ingénierie, TEM PARTNERS, Groupe GAMBA, OASIIS, Eiffage Route Centre-Est, Eiffage Energie Systèmes.

© Elsana Adzemovic

Les enjeux de l’opération

Des enjeux fonctionnels

La phase 1bis comporte 2 enjeux fonctionnels majeurs :

• Faire de l’ensemble immobilier Galerie-Liaison-Amphi une vitrine du site, un lieu attractif pour l’ensemble des acteur du Campus
• Créer un lieu de mixité, de foisonnement, de rencontres…, un lieu où l’on peut réfléchir, créer…, un lieu d’émergence de projets.

Des enjeux urbains

Afin de proposer un ensemble cohérent composé des bâtiments de la phase 1 et des bâtiments de la phase 1 bi, l’opération a intégré une réflexion d’aménagement des espaces extérieurs afin de créer une liaison qualitative entres les deux secteurs.

Des enjeux architecturaux

Les qualités d’écriture architecturale (volumétries, traitement des bétons intérieurs et extérieurs, transparence…) permettent de rendre cet ensemble immobilier, Galerie-Liaison-Amphi, visible et identitaire, conformément à la volonté d’en faire la porte d’entrée et la vitrine du Campus région du Numérique.

© Elsana Adzemovic

Des enjeux environnementaux

Au regard de l’année de construction des bâtiments, 1964, l’enjeu a été de d’obtenir après rénovation des bâtiments performants et répondant aux défis énergétiques futurs. Par le traitement notamment de l’immense surface vitrée, des huisseries…, la performance énergétique du bâti permet d’obtenir des consommations énergétiques faibles et assure un confort en saison estivale en limitant le recours à la climatisation active.