Le Groupe SERL, mettant en synergie ses entités, la SEM SERL, SERL Immo (sa filiale immobilière) et plus récemment la SPL MLAC, participe à la mutation du quartier des Girondins. Le projet urbain, qui vise à créer une nouvelle centralité, avec une large mixité de fonctions et d’usages, de nouveaux espaces publics, paysagers et adaptés aux mobilités actives, connait une actualité très riche en matière de travaux et de livraisons d’espaces et d’équipements publics, mais aussi de logements.

La SEM SERL, aménageur du quartier

La SEM SERL a été désignée en 2012 par la Métropole de Lyon pour aménager la ZAC des Girondins. Le projet urbain a pour objectifs de créer, sur 17 hectares, une nouvelle centralité pour Gerland nord, avec une grande mixité de fonctions et d’usages (habitat, commerces, activités tertiaires, équipements publics), de concevoir de nouveaux espaces publics à la fois ludiques, paysagers et adaptés aux modes doux.

Aujourd’hui, 78 % des surfaces de bureaux et activités sont livrées. Sur les 2 900 logements que comptera la ZAC, 76 % sont livrés, soit environ 2 300 logements.

Livraison et construction de nouveaux programmes de logements

Ce mois de mai a vu la livraison de l’imposant programme de logements des lots 2 et 3 et la cérémonie de première pierre du lot 4, lot inédit par sa structure constructive. Tous deux rendent compte à l’échelle des ilots de la mixité d’usage attendue pour le quartier, et du parti pris d’imaginer des ilots jardin combinant densité acceptable, qualité architecturale et espaces paysagers qualitatifs et généreux.

Le programme « Ilot Jardin » (lot 2-3), porté par EIFFAGE Immobilier et AnaHome et conçu par Atelier Roche et Associées, O’Workshop Architectes et Supermixx Architectes Urbanistes, est composé de 9 immeubles. Avec plus de 26 000 m², ce programme est constitué de 358 logements (locatif social, locatif intermédiaire, Bail Réel Solidaire et accession libre), 3 cellules commerciales, 1 cœur d’îlot végétalisé de 4 000 m², mais aussi un tiers-lieux. Ce dernier, propriété de la foncière solidaire Base Commune, animé et géré par RECIPRO-CITÉ, propose un espace de services (conciergerie, ateliers collectifs…) et un espace de vie pensé pour encourager la convivialité et les échanges entre les habitants. EIFFAGE Immobilier et d’AnaHome s’engagent à financer cet espace sur une période de 3 ans, afin d’assurer sa montée en puissance.

Inauguration du programme “Ilot Jardin” porté par Eiffage Immobilier

« Alma Petra » (lot 4), porté par EDELIS et conçu par Atelier d’Architecture Perraudin et Girin & Marie Architecte, symbolise l’ambition environnementale du projet urbain, avec notamment la volonté d’accroitre fortement le recours aux matériaux biosourcés, moins carbonés comme la pierre et le bois. Le projet repose sur le choix constructif de la pierre de taille. Les 8 000 pierres de l’édifice en constituent les éléments porteurs. Les blocs de grandes dimensions favorisent la simplicité et la sobriété dans le montage. Par ailleurs, ces éléments « préfabriqués » ne génèrent pas de déchets sur le chantier. La pierre permet d’économiser 60 % à 75 % d’émissions de CO₂ par rapport à une façade en béton. Avec 6 immeubles sur près de 11 000 m², le projet accueillera 145 logements (locatif social, locatif intermédiaire, Bail Réel Solidaire et accession libre), ainsi que 2 commerces, autour d’un vaste ilot jardin en son cœur.

1ère pierre du programme “Alma Petra” porté par Edelis

Le programme « Sculpt » (lot 5 – Diagonal) complète cet ilot. Les livraisons des lot 4 et 5 sont respectivement prévues pour début 2027 et mi-2027.

« Oïkos » (lot 6) verra de son côté ses travaux débuter à l’automne, pour s’achever au premier semestre 2028.

Le projet Girondins mise sur un aménagement équilibré entre constructions et espaces verts, îlots d’habitat ou mixte, pour favoriser les liens et en faire un quartier à vivre. L’ambition paysagère du projet s’inscrit dans le cadre général de la ZAC des ilots jardin, avec une architecture affirmée en limite d’ilot et une zone apaisée en cœur d’ilot comportant une forte densité de plantations, en pleine terre.

Deniers aménagements des espaces publics

De nombreux squares et venelles, ainsi que la rue structurante des Girondins traversent et irriguent d’ores et déjà le quartier. La requalification et la transformation de la rue des Girondins, artère principale du quartier, en ont fait une rue emblématique de la ville de demain, témoignant d’une nouvelle approche de la ville dense. La rue des Girondins s’apaise pour devenir une allée commerçante arborée et agréable, privilégiant modes doux et usages récréatifs de l’espace public.

La place Vaclav Havel représente l’un des derniers espaces publics qui sera rendu accessible, dès cet été, aux habitants et usagers du quartier. Cette place centrale ouverte sur la ville, située à l’intersection de deux axes structurants du quartier, l’axe Fontenay et la rue Crépet, se développe sur une surface de 0,6 hectares comportant notamment 2 100 m² plantés, 147 arbres… Cette place a été coconçue avec les habitants. La première séquence de concertation organisée en 2013 sur les Girondins donna lieu à la décision d’implanter une place centrale de quartier. Une nouvelle phase de concertation, ouverte en 2021, en parallèle d’une installation d’urbanisme transitoire sur cet espace et une ancienne halle industrielle, permettait de recueillir les besoins et les envies d’usages pour ce futur espace central : attente d’un lieu apaisé, frais l’été, propice aux événements culturels et festifs et favorisant les rencontres et le jeu.

Chantier de la place Vaclav Havel – Mai 2025

Porter les commerces de la ZAC

Outre l’aménagement du projet urbain, la SEM SERL, via sa filiale immobilière SERL Immo, intervient sur les rez-de-chaussée commerciaux. Via une foncière, SERL Immo et la Banque des Territoires investissent 24 M€ pour porter une vingtaine de commerces sur 7 500 m² et permettre de déployer une offre commerciale de proximité en accompagnement de l’aménagement du nouveau quartier des Girondins. Outre 9 enseignes installées (boulangerie, opticien, moyenne surface alimentaire, épicerie de producteurs, coffee-shop, salad-bar, librairie, restaurant, surgelés), l’« Îlot Jardin » complète ce dispositif de 3 nouvelles cellules commerciales, sur une surface de 570 m² et « Alma Petra » de 2 cellules d’une surface de 425 m².

Rue des Girondins © L.Danière

La SPL MLAC pilote le futur pôle sportif, social et culturel au cœur de la ZAC

En lieu et place de l’occupation temporaire menée avec Plateau Urbain dans l’ancienne Halle des Girondins et le jardin provisoire qui sont aujourd’hui terminés, la SPL MéLAC accompagne la ville de Lyon pour installer sur les lieux un pôle sportif, social et culturel : ce nouvel équipement de quartier comprendra un Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE) et un équipement social et culturel composé de locaux sportifs et associatifs.

En lien avec la place Vaclav Havel, l’équipement vise à constituer une nouvelle centralité au sein du quartier et participer à son animation.

Situé au cœur d’un projet urbain lui-même ambitieux, le bâtiment disposera de performances environnementales exemplaires. Il est conçu en privilégiant l’utilisation de matériaux renouvelables et à faible impact carbone, comme le bois, ce qui lui permettra d’atteindre le niveau 3 du label « bâtiments biosourcés ». Le projet vise également le label E4C1 : le bâtiment produira plus d’énergie qu’il n’en consommera (bâtiment à énergie positive) tout en maîtrisant les émissions de carbone liées à sa construction. Il sera raccordé au chauffage urbain et disposera de panneaux solaires photovoltaïques. Enfin, une attention particulière sera apportée à la végétalisation des espaces extérieurs, essentiellement en pleine terre.

Les travaux de préparation des sols vont débuter au mois de juin. Le chantier quant à lui sera lancé d’ici la fin de l’année 2025, pour une livraison prévue en 2027.

Aménageur de la ZAC de la Saulaie, pour le compte de la Métropole de Lyon et sur les territoires des villes d’Oullins-Pierre-Bénite et de La Mulatière, la SEM SERL a engagé sur ce projet une démarche d’urbanisme favorable à la santé. Dans ce cadre, une expérimentation de design actif vient nourrir la conception d’un certain nombre d’espaces publics de l’opération d’aménagement. Plus largement, cette expérimentation a permis de produire un document cadre précisant les bonnes pratiques et les principes théoriques dont il faut tenir compte dans la réussite d’une démarche de design actif.

De l’urbanisme favorable à la santé au design actif

Quand la réflexion autour du design sociétal rencontre la démarche innovation du Groupe SERL

Parmi ses 4 axes prioritaires, la mission innovation du Groupe SERL travaille la thématique de la coproduction avec les usagers, afin de parvenir à l’appropriation des projets par tous et à l’évaluation de leurs impacts. Il explore pour cela, notamment, la démarche de design sociétal. Une première expérimentation, via le design de services, a été réalisée dans le cadre de la reconstruction du Centre Hospitalier Spécialisé de Sevrey (71) afin d’intégrer l’expérience patient au projet.

Les équipes du Groupe SERL explorent une autre facette du design sociétal, le design actif, sur une autre de ses opérations, la ZAC de la Saulaie à Oullins-Pierre-Bénite. Outre la coproduction avec les usagers, cela renvoie également à un autre axe de la démarche innovation qui vise à intégrer une démarche d’urbanisme favorable à la santé, plaçant ainsi la santé au cœur du développement des territoires et de ses constructions.

Atelier design actif ZAC de la Saulaie © Christophe Lecardonnel

Qu’est-ce que l’urbanisme favorable à la santé ?

L’urbanisme favorable à la santé est une manière de concevoir les projets urbains en tenant compte systématiquement des conséquences positives ou négatives des aménagements sur l’environnement, la qualité de vie et le bien-être des habitants et usagers.

Dans le cadre du projet de la Saulaie, un diagnostic a permis de définir les axes d’intervention prioritaires suivants pour améliorer la santé des usagers et des habitants :

• La création de cheminements doux afin d’encourager la marche et le vélo
• Une nouvelle maison de santé
• De nouveaux logements de qualité
• Des aménagements favorisant les pratiques sportives et les activités physiques

Des expérimentation pour inciter à la pratique sportive

La démarche de design actif appliquée à la Saulaie

Afin d’initier le processus de design actif, consistant à inciter pour les personnes qui en sont le plus éloignées à la mise en mouvement par les aménagements, les équipes de la SEM SERL ont débuté leur démarche exploratoire il y a près de 2 ans (juillet 2023), sur la base de trois ateliers collaboratifs. Ils étaient destinés à repenser et organiser les espaces publics en vue d’encourager naturellement l’activité physique dans le quotidien, sans que cela ne demande un effort particulier.

Le design actif vise à promouvoir la marche, le vélo et d’autres formes de mise en mouvement, voire d’exercices et de sports pour les personnes déjà très actives, en aménageant non seulement des zones sportives ou des parcours santé, mais aussi en réinventant l’ensemble de la ville pour la rendre plus accessible et favorable à une mobilité douce.

Dispositif Garder l’équilibre © Christophe Lecardonnel

Les expérimentation réalisées à la Saulaie

Dans le cadre du projet de la Saulaie, la SEM SERL, accompagnée par l’agence de design sociétal Mengrov, a mis en place une expérimentation de design actif : divers dispositifs (mobilier, œuvres d’art, jeux, parcours) ont été testés pour analyser ce qui peut inciter à la mise en mouvement, stimuler l’envie de bouger.

Concrètement, des expérimentations ont été menées en juin et juillet 2024 : 13 dispositifs de design actif ont été testés auprès de divers usagers, notamment les femmes, les enfants et les personnes âgées, comme :

• Le dispositif « Garder l’équilibre », constitué d’un parcours de marche sur surfaces variées, planes ou inclinées, avec une rambarde pour travailler mobilité et motricité
• Le jeu « Serpent et échelles », inspiré d’un classique des jeux de société et peint au sol à l’échelle 1et destiné à créer du temps de partage en jouant à plusieurs
• La fresque « Koi non Ike », composée d’une étendue d’eau peinte au sol, surplombée d’un tronc d’arbre ; plébiscitée, elle captait l’attention grâce aux sons de l’eau entendus depuis une passerelle disposée à l’écart

Fresque Koi no Ike © Christophe Lecardonnel

Les enseignements de la démarche

Grâce à un protocole de tests rigoureux, cette expérimentation a démontré que les parcours et les dispositifs testés ont encouragé les usagers à bouger.

Plusieurs enseignements en ont été tirés et seront pris en compte dans la conception de la partie sud du futur parc sportif, et plus largement dans d’autres projets d’espaces publics de la ZAC.

Les 10 enseignements retenus par les équipes de la SEM SERL et leurs partenaires dans cette expérimentation sont autant de retours d’expériences empiriques et de bon sens, que de réflexions théoriques qui permettent d’établir les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour assurer la réussite d’une telle démarche. Ces 10 enseignements s’articulent autour de 4 grandes thématiques :

La sensorialité

• Éveiller les sens pour éveiller les corps : pour enrichir l’expérience du parcours, les dispositifs doivent permettre aux usagers de mobiliser différents sens simultanément
• Des espaces de repos et de retrait pour récupérer : pour être encouragés à déambuler, à pratiquer du sport, à se mettre en mouvement, les usagers ont aussi besoin d’espaces de répit tout au long du parcours
• Stimuler la curiosité : certains usagers peuvent être davantage engagés par les défis intellectuels plutôt que sportifs ; proposer une dimension ludique, apprenante et réflexive permet de créer des prétextes indirects à la mise en mouvement

Les aménagements

• Une signalétique adaptée et inclusive : pour s’engager, les usagers ont besoin de comprendre clairement le fonctionnement du dispositif, ce que l’on attend d’eux, en donnant envie et en levant les appréhensions d’usages
• Prendre en compte la perception du danger : la peur de se blesser peut-être un frein à la mise en mouvement ; les dispositifs proposés doivent dégager un sentiment de sécurité, quel que soit son âge, sa mobilité…

La sécurité et la confiance

• Encourager le mouvement par l’interaction sociale : pour stimuler leur engagement et renforcer la convivialité, les usagers peuvent avoir besoin d’une dynamique de groupe, de faire ensemble
• Favoriser l’estime de soi et la sécurité psychologique : un environnement qui valorise les réussites, réduit la peur du jugement, en créant des espaces inclusifs, progressifs et rassurants, favorise le bien-être, mais aussi une appropriation durable du parcours par tous les publics

La modularité

• Des parcours accessibles et modulables : pour se sentir concernés par les dispositifs, les usagers ont besoin de se retrouver face à des défis surmontables et gratifiants, adaptés à tous les âges et toutes les capacités physiques et psychologiques, encourageant la progression
• Des dispositifs fonctionnels et flexibles : pour répondre aux besoins de toutes et tous, laisser le choix et le libre-arbitre quant à l’usage des dispositifs
• Un lieu 4 saisons : pour donner envie aux usagers d’utiliser les dispositifs tout au long de l’année, il est important de prendre en compte la saisonnalité et les aléas météorologiques dans la conception des équipements

Ateliers design actif ZAC de la Saulaie © Christophe Lecardonnel

Le Groupe Scolaire Veyet, situé dans le 7ᵉ arrondissement de Lyon, s’apprête à accueillir un Pôle d’Éducation Populaire dans le cadre de son projet de restructuration. Portée par la Ville de Lyon, cette opération confiée à la SPL MLAC prévoit la création d’un équipement public comprenant des espaces dédiés aux activités éducatives et de loisirs, intégrant notamment la Maison de l’Enfance du 7^e, des salles d’activités, une ludothèque/médiathèque ou encore un city stade.

Le contexte

Le projet de création du Pôle d’Éducation Populaire du Groupe Scolaire Veyet s’inscrit dans une volonté de la Ville de Lyon de réhabiliter et de moderniser plusieurs de ses équipements éducatifs du 7ᵉ arrondissement. Portée par la Ville, cette opération vise à proposer un nouvel espace dédié aux familles et aux enfants, en complément du groupe scolaire existant, en y intégrant la Maison de l’Enfance du 7^e arrondissement. Cette dernière est une association qui propose des activités périscolaires, extrascolaires et des actions éducatives et sociales.

L’implantation du Pôle d’Éducation Populaire sera réalisée sur des parcelles bâties et non bâties, adjacentes au Groupe Scolaire. De son côté, une partie de l’école existante sera restructurée dans le but d’optimiser l’usage des locaux et de créer également des espaces mutualisés entre l’école et la Maison de l’Enfance.

Perspective projet du GS Veyet @AAHV

Le projet du pôle d’éducation populaire

Le programme

La création du Pôle d’Éducation Populaire du Groupe Scolaire Veyet, associant trois Directions de la Ville (Éducation, Sports et Développement Territorial), vise plusieurs objectifs :

• Renforcer l’offre d’accueil des familles et des enfants de 3 à 15 ans, avec la création d’un espace favorisant l’épanouissement, la mixité et l’apprentissage, sur environ 3 000 m² SDP
• Revaloriser l’îlot, en intégrant des espaces publics accessibles et attractifs, tout en aménagement des terrains de sport mutualisés, sur environ 1 000 m² d’espaces extérieurs dédiés au Groupe Scolaire, à la maison de l’enfance, aux associations, ainsi qu’aux habitants du quartier
• Mutualiser des espaces entre le Groupe Scolaire et la Maison de l’Enfance, en vue d’accueillir des activités scolaires, périscolaires, extrascolaires et un accompagnement à la parentalité
• Intégrer des équipements modernes, dans le respect des normes environnementales RE2020, afin de garantir une haute performance énergétique et une durabilité aux infrastructures
• Créer un nouveau préau destiné à compenser la démolition de l’ancien
• Conserver et réhabiliter l’ancien logement du gardien, situé en périmètre ABF, pour accueillir un pôle associatif

Perspective projet de la salle d’animation du GS VEYET ©AAHV MEIOSIS

Les performances du bâtiment

Sur les bases d’une démarche exemplaire, le futur Pôle d’Éducation Populaire respectera la réglementation environnementale RE2020, garantissant un faible impact carbone et une haute performance énergétique.

Son architecture bioclimatique favorisera le confort thermique des usagers, en été comme en hiver, grâce à des dispositifs passifs, comme l’optimisation de l’orientation, la ventilation naturelle ou encore l’usage de matériaux biosourcés. L’opération privilégiera en outre des matériaux recyclés et de réemploi, tout en limitant l’utilisation du béton. Enfin, une attention particulière sera portée à la biodiversité et à la gestion des îlots de chaleur urbains, afin de créer un cadre durable et agréable pour les enfants et les habitants du quartier.

Façade Ouest ©AAHV

La mission de la SPL MLAC

Dans le cadre d’un mandat de Maîtrise d’ouvrage, la Ville de Lyon a confié à la SPL MLAC une mission de suivi des études et travaux de création du Pôle d’Éducation Populaire, en lien avec la restructuration du Groupe Scolaire Veyet.

À la suite de l’élaboration du programme (septembre 2023 à février 2024), la SPL MLAC a été désignée en avril 2024, pour suivre dans un premier temps le concours de maîtrise d’œuvre, jusqu’à la désignation en décembre 2024 de l’équipe de concepteurs (AAHV-MEIOSIS-CHAMP LIBRE-EPCO ENERGIE-DPI-ARBORESCENCE- CM ECONOMISTES- SYMBIOSE AMENAGEMENTS-EODD-AXE INGENIERIE-NAMIXIS).

Les équipes de la MLAC pilotent désormais les études de conception qui s’achèveront en cette fin d’année 2025. La fin de l’instruction du permis de construire devant intervenir en novembre 2025 et l’attribution des marchés de travaux en début d’année prochaine. La réception des travaux est planifiée pour juillet 2027.

Un échelonnement des travaux est prévu afin d’assurer la continuité des activités scolaires et périscolaires pendant le chantier. Des mesures spécifiques seront également mises en place pour garantir la sécurité et maintenir un confort d’usage dans le Groupe Scolaire pendant les travaux du Pôle d’Éducation Populaire.

La SPL MLAC, portant aujourd’hui une trentaine de missions dans les domaines en particulier des études de programmation et de construction d’équipements publics, a été mandatée par SYTRAL Mobilités pour la réalisation d’un centre de maintenance pour tramways. Le site, situé au cœur du 7ème arrondissement de Lyon, a notamment accueilli les usines Fagor-Brandt.

Le contexte du projet

Avec la création des lignes de tramway T6, T9, T10 et l’acquisition de 35 nouvelles rames de 43 mètres, offrant plus de capacité sur T1 et T2, SYTRAL Mobilités renforce la future offre tramway du réseau TCL. Afin d’accueillir ces nouvelles rames et assurer leur entretien, SYTRAL Mobilités a lancé la construction d’un nouveau centre de remisage et de maintenance, d’environ 20 000 m².

Le site des anciennes usines Fagor-Brandt, dans le 7^ème arrondissement de Lyon, a été choisi pour ses dimensions et sa forme, adaptées à la mise en place des voies ferrées d’un dépôt tramway (atelier et remisage). Il est en outre idéalement placé pour permettre une connexion facile à une ligne existante (la ligne T6 passe devant le site).

Dans ce contexte, la SPL MLAC s’est vu confier un mandat de maîtrise d’ouvrage pour construire ce centre industriel de maintenance de tramways.

La mission de la SPL MLAC consistera en la conduite globale de l’opération et la coordination générale de la mission.

Le programme du projet

Le centre de maintenance et de remisage sera constitué principalement des fonctionnalités suivantes :

• Une zone de remisage couverte qui accueillera 44 rames de tramway de 43 m, avec la possibilité d’augmenter la capacité de 22 rames supplémentaires
• Une zone de maintenance comportant 11 travées (équipées de fosses, de passerelles)
• Divers ateliers spécialisés (électricité, freinage…)
• Des bureaux
• Une zone de stationnement et de livraison

Ce projet, de 100 M€ d’investissement, comprendra la construction et l’aménagement du bâtiment, les équipements d’ateliers et les travaux de réalisation des voies.

Les futurs ouvrages intégreront des préoccupations environnementales fortes et une attention toute particulière sera portée à la bonne intégration urbaine du projet dans le quartier.

La chronologie du projet

Les travaux sont planifiés en deux phases. La première, celle de la déconstruction des anciens bâtiments des usines Fagor, s’est achevée fin janvier 2025 et a été menée directement par SYTRAL Mobilités.

La seconde étape, constituée de la construction proprement dite du centre de remisage et de maintenance, débutera à l’été 2026, pour une mise en service prévisionnelle fin 2028.

Les études de conception du futur bâtiment sont aujourd’hui en cours, à la suite de la notification en juin 2024 du marché de maîtrise d’œuvre attribuée au groupement composé de BLP & ASSOCIÉS – TECTONIQUES – INGEROP – ANTEA – LS2 – 8’18’’ – CONVERGO.

Sur la base d’investissements en fonds propres, SERL Immo, filiale immobilière de la SEM SERL, porte et gère un parc locatif destiné à appuyer les politiques publiques des collectivités, notamment en matière de développement économique. En décembre dernier, la SCI NovaOne Immo, filiale de SERL Immo et de la Caisse des Dépôts et Consignations, engageait le projet d’extension de la plateforme d’innovation collaborative Axel’One, spécialisée en chimie-environnement.

Le projet d’extension Axel’One à Saint Fons

Une nouvelle étape pour le projet Axel’One

Compte-tenu du succès de la plateforme Axel’One et afin de pouvoir répondre aux demandes d’hébergement de nouveaux projets, la SCI NovaOne Immo, filiale de SERL Immo (filiale immobilière de la SEM SERL) et de la Caisse des Dépôts et Consignations engageait officiellement, en décembre dernier, son projet d’extension par la finalisation de plusieurs étapes clés :

• Signature d’un bail à construction avec Syensqo (Groupe Solvay) d’une durée de 58 ans
• Signature d’un prêt bancaire avec la Caisse d’Epargne Rhône Alpes
• Conclusion d’un Contrat de Promotion Immobilière avec Demathieu et Bard Immobilier pour la construction de l’extension, la conception du projet ayant été confiée à l’agence Tourret architectes
• Conclusion des baux pour garantir un engagement de location par Axel’One sur une durée de 12 ans

Ce projet d’extension représente un investissement total de 12 M€.

Le programme du projet

De niveau R+3, le nouveau bâtiment sera constitué de laboratoires et bureaux, ainsi que d’une halle technologique destiné à la R&D et à l’innovation, d’une surface utile brute totale de 2 099 m².

Ce programme a été conçu avec Axel’One, en tant que locataire et exploitant futur du nouveau bâtiment. Ce dernier fera l’objet d’une certification BREEAM Very GOOD.

Les travaux débuteront au premier trimestre 2025, pour une livraison attendue au troisième trimestre 2026.

Axel’One est hébergée par la SCI NovaOne Immo

Axel’One

Dans le cadre du Projet Directeur du Grand Lyon sur la Vallée de la Chimie (au début des années 2010) et de la réflexion des acteurs du pôle de compétitivité Axelera autour des sujets et des objectifs de l’industrie du futur, Axel’One représente une réponse aux attentes des industriels et des chercheurs académiques de travailler ensemble et sur un même lieu au service de l’innovation collaborative. Axel’One propose des halls d’expérimentation, des laboratoires et des bureaux dédiés aux équipes de recherche, localisés aujourd’hui sur trois sites situés dans deux zones de l’agglomération lyonnaise :

• Sur le Campus LyonTech-la Doua, à Villeurbanne, pour de l’expérimentation à petite échelle : la plateforme Campus
• Dans la Vallée de la Chimie, pour des unités pilotes : la plateforme Procédés Innovants (PPI) à Solaize et la plateforme Matériaux innovants (PMI) à Saint-Fons

La SCI NovaOne à Saint-Fons

En 2012, la SEM SERL, via sa filiale immobilière SERL Immo, et le Groupe Caisse des Dépôts créaient la SCI NovaOne Immo afin de permettre le développement, à Saint-Fons, de la plateforme d’innovation collaborative dans les domaines de la chimie-environnement Axel’One.

La SCI NovaOne Immo a réalisé cet investissement de 11 M€, livré en janvier 2014, sur un foncier appartenant à Specialty opérations France (ex-Rhodia Opérations), objet d’un Bail à Construction d’une durée alors de 45 ans. Le site est, depuis 2014, loué et exploité par Axel’One dans le cadre d’un bail civil d’une durée de 12 ans.

Quelques 10 ans après et compte tenu de ses nouveaux besoins, Axel’One a sollicité la SCI NovaOne Immo en vue d’engager un projet d’extension de la plateforme de Saint-Fons.

SERL Immo, venir en soutien des politiques publiques

Le contexte

Les politiques publiques visant le maintien d’activités productives en cœur urbain (villages d’entreprises, parcs industriels en ville type USIN), la maîtrise de socles commerciaux, le développement de la logistique urbaine type HLU, le soutien à l’innovation économique, ou encore le développement d’énergies renouvelables nécessitent aujourd’hui tout autant des immobiliers spécifiques, que des investissements ciblés.

Les intervention de SERL Immo

Par l’usage des fonds propres tirés notamment de ses activités et des logiques de partenariat ad hoc, la SEM SERL via sa filiale SERL Immo, a pu progressivement par ses investissements développer des interventions, notamment patrimoniales, visant à appuyer des politiques publiques portées par les collectivités.

A ce titre, SERL Immo porte et gère une offre de gestion locative et technique intégrée qui représente un patrimoine immobilier de près de 111 000 m². Il lui permet de répondre à différents types d’enjeux et de besoins, à travers des locaux dédiés à l’industrie, à la logistique urbaine, à de l’activité, à la R&D industrielle, aux commerces ou encore à des pôles de services aux entreprises (crèches, restaurants et espaces tertiaires mixtes). Ce patrimoine héberge aujourd’hui 169 entreprises et plus de 1 200 emplois, répartis sur 19 sites.

La SEM SERL aménage, pour le compte de la Ville de Villefranche-sur-Saône, un ancien quartier industriel de 8,9 hectares. Après l’ouverture du cinéma CGR en 2017, de brasseries en 2020 et du parc Simone Veil en 2023, l’écoquartier Monplaisir poursuit son développement et continue d’accueillir de nouveaux habitants.

Un parc comme élément central du nouveau quartier

Le parc urbain Simone Veil a été inauguré en juin 2023. Élément central de l’écoquartier Monplaisir, ce parc d’une superficie de 8 000 m² est un lieu de respiration et de rencontres, constitué d’une végétation variée et permettant de multiples usages sportifs et ludiques : jeux pour enfants, bancs, jardins partagé, site de compostage, agrès sportifs, pelouses pour se détendre, aire de brumisation. Le patrimoine local est également mis en valeur avec la création d’un parcours d’interprétation du GeoPark du Beaujolais et la construction participative d’une cadole (construction vernaculaire en pierre dorée). Le parc a d’ailleurs fait l’objet d’une co-conception avec les futurs usagers afin d’identifier les usages attendus.

450 caladoises et caladois, dont 80 enfants des écoles maternelles Anne de Beaujeu, Paul Fort et Françoise Dolto et 20 personnes de l’association AGIVR (qui soutient les personnes en situation de handicap et leurs familles) avaient pu participer à des ateliers de plantation de jeunes plantes. 350 élèves de l’école élémentaire Jean Macé avaient également assisté aux plantations d’arbres et arbustes avec les jardiniers et décoré les tuteurs.

Le 19 octobre 2024, la stèle en hommage à Simone Veil était inaugurée, constituant l’aboutissement de ce parc.

Pour faire découvrir l’écoquartier, le parc et parler de façon ludique de la transition environnementale, un escape Game en plein air était mis au point. Dans un premier temps, en 2023, à destination des familles avec près de 150 participants et dans un second temps, en 2024, dédié aux scolaires. Près de 200 enfants y ont participé.

Des livraisons récentes de logements et des projets à venir qui s’annoncent prometteurs

Après la livraison des programmes de Vinci (KALADA), de Alliade (SYMBIOSE), GCC immo (SRS Cube) et l’arrivée des premiers habitants en 2022, de nouveaux habitants ont investi le quartier au début de l’été 2024 avec la livraison de la résidence WHOOD, portée par Fontanel Immobilier. Ce programme de haute qualité environnementale, composé de 55 logements traversants (T2 au T5), compte des espaces partagés tels qu’une salle de télétravail, une terrasse et des jardins partagés en roof-top.

Fin 2023, Les Nouveaux Constructeurs, accompagnés des agences d’architectes Bamaa et Luce, ont été désignés lauréats de la consultation du lot J1/J2. Ce programme situé à l’est du parc Simone Veil offrira une vue directe et dégagée sur celui-ci, ce qui en fera un projet phare de l’écoquartier. Ce programme, de niveau 2 du label biosourcé, sera composé de 81 logements du T2 au T4 et certifié RE 2020 (seuil 2025). Il intégrera également une toiture végétalisée, des panneaux photovoltaïques, des logements traversants ainsi qu’une offre d’autopartage.

En cette fin d’année 2024, Habitat & Partage, avec l’agence d’architectes WYSWYG, ont obtenu le permis de construire de l’ilôt K. Cet immeuble accueillera un projet d’habitat coopératif qui combinera une douzaine de logements individuels et des espaces mutualisés co-conçus avec les futurs habitants : salle commune, buanderie, chambre d’amis… Le démarrage du chantier est prévu en 2025.

La résidence INSPIRE (BATILYON), rue Jane Dubuisson, sera livrée en septembre 2025 et se composera de 27 logements (du T2 au T5). Cette résidence proposera également des cohabitations entre des personnes en situation de handicap mental et des personnes seules (jeune actif ou sénior).

Les espaces extérieurs autour des bâtiments favoriseront une continuité végétale avec le parc et les rues environnantes, renforçant la connexion entre nature et urbanisme.

Un quartier déjà à vivre…

Le samedi 7 décembre 2024, se tenait la première édition de la « Fête de la Soupe » de Villefranche-sur-Saône, Place Simone Veil au cœur de l’écoquartier Monplaisir. Cet évènement chaleureux et convivial a réuni près de 200 personnes grâce à l’organisation conjointe de la Ville de Villefranche-sur-Saône, Les Petites Cantines de Villefranche-sur-Saône, Mengrov (AMU de l’écoquartier) et le Groupe SERL.

Ce fut l’occasion de se rassembler et de savourer des soupes délicieuses préparées par l’association Les Petites Cantines et des partenaires locaux : Réseau AMAP Auvergne-Rhône-Alpes, l’AMIH (association multiculturelle initiatives habitantes) et l’AGIVR, mais aussi de profiter d’animations pour tous, comme des jeux en bois, un atelier gaufres sans sucre et une projection au cinéma CGR pour les enfants.
La « Caisse à papote », l’outil mobile de concertation du Groupe SERL, a également permis de recueillir les idées et envies des habitants et d’imaginer de nouvelles façons de « bien vivre ensemble » dans cet écoquartier.

A travers la vie locale et les activités (cinéma, brasseries, parc), les habitants prennent progressivement leurs marques et investissent ce nouveau quartier au cœur de Villefranche-sur-Saône.

Thibault et Céline Poujade ont emménagé début juillet avec leurs deux enfants au sein de la résidence Whood. Nouveaux habitants du quartier Monplaisir, ils livrent leurs premières impressions et leurs souhaits sur ce qui constitue désormais leur lieu de vie.

COMMENT VOUS SENTEZ-VOUS DANS CE NOUVEAU QUARTIER ?

« Plutôt bien ! Monplaisir est idéalement situé, à quelques pas du centre et des services. La proximité de la gare est un atout pour moi, qui travaille à Lyon. Pour Céline, qui se rend chaque jour à Limas à vélo, le parcours est très bien aménagé pour les modes doux. Au sein du quartier, nous profitons du parc, que ce soit pour les aires de jeux pour nos enfants ou le canisite, pour nos 2 chiens. Nous avons également eu l’occasion de profiter du cinéma et du Ninkasi. À l’échelle de l’immeuble, nous avons récemment tenu notre première réunion de voisins, où nous avons ressenti une réelle envie de chacun de s’investir pour le quartier. Il faut maintenant que les choses se mettent en place, mais nous sommes confiants. » Thibault Poujade

Le Campus Santé Lyon Est, inscrit dans le schéma de développement universitaire du site Rockefeller, a bénéficié d’une requalification globale. S’étendant sur 4 hectares, il comporte un patrimoine bâti de plus de 56 000 m² et accueille plus de 11 500 étudiants. Fin novembre, la dernière phase de travaux a été réceptionnée, marquant une étape clé dans ce projet ambitieux de requalification porté en mandat par la SEM SERL depuis 2011.

Une réhabilitation d’envergure

Sur une période de 14 ans, la SEM SERL a accompagné en tant que maître d’ouvrage délégué l’Université Claude Bernard Lyon 1 dans la réhabilitation de son bâtiment Bellemain (site Rockefeller à Lyon 8), classé et prestigieux, accueillant la faculté de médecine de Lyon. Le bâti datant des années 1930, étaient devenus vétustes et vieillissants.

Soucieuse de se doter d’un outil patrimonial adapté à son usage, ainsi qu’aux « standards internationaux », en cohérence avec son image de notoriété, l’UCBL, une des plus prestigieuses universités françaises, a souhaité engagée une :

• Mise aux normes techniques, thermiques, accessibilité, sécurité et incendie, contrôle et sécurisation des accès du bâtiment
• Mise en cohérence architecturale du site, suivant la charte réalisée par la maîtrise d’œuvre
• Amélioration de la fonctionnalité du bâti au regard des orientations d’enseignement et de recherche développement de plateformes modernes, amélioration de la qualité des lieux de vie des occupants

Les travaux, en détails : modernisation et mise aux normes

Les principes

Afin de disposer de zones parfaitement identifiées et séparées, les étages inférieurs accueillent désormais des espaces pédagogiques, tel que des salles de travaux pratiques et d’enseignement, tandis que les étages supérieurs abritent principalement des laboratoires de recherches. Des plateformes modernes et des lieux de vies de qualité ont également été aménagés pour répondre aux attentes des occupants.

Pilotée par la SEM SERL pour le compte de l’Université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL), cette requalification a mobilisé le Cabinet Pierre Vurpas et Architectes Associés, AIA pour les études techniques, EODD pour la démarche HQE et ARPEGE pour la partie OPC.

Les différents travaux

Pour réhabiliter ce bâtiment, de nombreuses mises aux normes ont été réalisées : accessibilité, sécurité et incendie, techniques, thermiques, isolation du bâtiment, amélioration de la ventilation, optimisation des réseaux fluides, optimisation de la consommation d’énergie, mise en cohérence architecturale du site et uniformisation des couleurs des pièces en suivant la charte réalisée par la maitrise d’œuvre.

En toiture, des attiques ont été ajoutées ; il s’agit d’extensions discrètes de toit servant à stocker des équipements. Le fait que ces attiques soient couverts rend les interventions plus agréables et permet de faire durer les équipements plus longtemps que s’ils étaient exposés aux intempéries.

D’un point de vue architectural, l’approche adoptée par l’équipe de maîtrise d’œuvre a permis de conserver des éléments historiques majeurs, tels que les fenêtres et les poignées de fenêtres, les radiateurs en fonte et les amphithéâtres en bois. Des salles emblématiques, comme la Salle des robes (lieu des réunions des jurés) et la Salle des thèses (lieu où les médecins présentent leurs thèses), ont été restaurées avec soin.

Les étapes du projet

Au regard de l’importance et de la durée des travaux sur le site Rockefeller, la gestion des travaux a été engagée par tranches successives.

• Tranche 1 : la bibliothèque universitaire a été livrée en mars 2016
• Tranche 2 : les laboratoires de recherches ont été réceptionnés en octobre 2020

• Intervention intermédiaire : en juin 2021, l’amphithéâtre de l’institut médico-légal a été reconverti
• Tranche 3 : lancée en décembre 2021, celle-ci a concerné la réhabilitation de laboratoires de recherches et de deux amphithéâtres, en deux phases de travaux dont la première a été livrée en mai 2023. Le 21 novembre dernier, la réception finale de la seconde phase a clôturé les travaux. Il s’agissait notamment de bureaux et de laboratoires de recherches de niveau de confinement L2, permettant des expérimentations avec des agents biologiques potentiellement dangereux pour l’Homme.

La SEM SERL est en passe de livrer les derniers travaux réalisés sur l’EHPAD des Écrins, à l’issue de 10 ans d’intervention. La restructuration lourde des bâtiments existants, réalisée en site occupé dans le cadre d’une conduite d’opération, vient apporter un nouveau confort de vie et d’usage aux résidents et aux équipes de l’établissement.

Une réhabilitation avec pour ambition de retrouver un véritable confort

L’EHPAD de Vizille est un établissement public médico-social autonome relevant de la Fonction Publique Hospitalière. Accueillant 120 résidents et employant une centaine de personnes, l’établissement comprenait historiquement deux bâtiments indépendants :

• Un bâtiment de 1988 accueillant 80 personnes sur les niveaux +1 et +2 avec services logistiques et techniques en rez de chaussée (cuisine, blanchisserie, pharmacie et atelier)
• Un bâtiment de 1995 accueillant 40 personnes sur les niveaux +1 et +2 avec l’administration en rez de chaussée

Le projet a visé à agrandir et à réhabiliter le bâtiment le plus ancien, afin de porter sa capacité d’accueil à 120 lits, et à déconstruire l’autre.

L’opération a profondément modifié la disposition des espaces et la physionomie de l’établissement avec pour objectif de mettre à jour les standards d’accueil de l’EHPAD (amélioration du confort pour tous, travail autour de la mise en exergue d’un lieu de vie agréable, prise en compte de tous les handicaps, standardisation des chambres à un lit…) et de créer des structures adaptées aux demandes actuelles (création notamment de deux Unités Psycho-Gériatriques).

La question de la desserte et des accès a représenté un autre enjeu déterminant dans la réalisation du projet, du fait du croisement des flux des véhicules te des piétons (résidents, personnels et visiteurs). La solution proposée dans le cadre de ce programme a permis de créer un nouvel accès avec une ouverture sur le quartier dans le cadre d’un projet alliant mixité sociale et intergénérationnelle.

Des travaux menés en site occupé pour maintenir l’accueil des résidents

La SEM SERL porte depuis 2013 une mission d’AMO auprès de l’EHPAD qui gère l’établissement public, en cotraitance avec EEPOS sur la partie environnementale du projet. Un concours de maîtrise d’œuvre a été organisé en 2015 et remporté par le Studio Gardoni.

Un cadrage très précis des études sur ce projet d’une grande complexité organisationnelle en site occupé a abouti un phasage très poussé au moment des études, afin que l’établissement puisse continuer à fonctionner durant les travaux à capacité d’accueil constante.

Cinq phases distinctes auront été nécessaires, sur les 11 années de l’opération, pour parvenir au résultat souhaité :

• 2 phases d’extension (2019-2021)
• 2 phases de réhabilitation (2021-2024)
• Une dernière phase de démolition de bâtiment et de création des aménagements paysagers (2024).

À la suite de la phase administrative et des études qui s’est échelonnée sur les trois premières années (2020-2023) du projet urbain, de l’ouverture de la Maison du projet et des expérimentations de fertilisation des terres en 2023, la ZAC de la Saulaie connait aujourd’hui, à côté des premières démolitions, un retour d’expérience de la démarche de design actif et la commercialisation du premier ilot mixte.

Expérimentation de la démarche innovante de design actif

Les principes du design actif

Parmi ses 4 axes prioritaires, la mission innovation du Groupe SERL travaille la thématique « bien être et santé » au sein des projets d’aménagement et de construction. Il teste pour cela, notamment, la démarche de design sociétal, en lien avec MENGROV, AMO innovation pour le Groupe SERL.

Le projet urbain de la Saulaie s’est engagé dans une démarche d’urbanisme favorable à la santé qui se décline, notamment au travers d’une expérimentation de design actif, l’une des facettes du design sociétal. Répondant à la volonté de favoriser la pratique du sport dans l’espace public, des dispositifs qui incitent à la mise en mouvement rapprocheront de l’activité physique et sportive celles et ceux qui en sont éloignés. Ce qui permettra de définir les aménagements qui seront implantés dans la partie sud du futur parc sportif. La partie nord du parc sportif, fermée, permettra la détente avec des larges pelouses, des jeux pour enfants et des cheminements. Cet espace largement planté offrira ombrage et rafraichissement aux habitants et usagers. Les travaux devraient débuter en juin 2025, pour une durée de 6 mois. La partie sud, ouverte et plus linéaire, accueillera des agrées sportifs, ainsi qu’un parcours de glisse (skate, trottinette …). C’est dans cette partie que les mobiliers et dispositifs de design actif seront implantés. Les travaux ne devraient pas commencer avant 2027.

Quatre ateliers destinés à des publics cible (femmes, enfants, séniors, personnes en situation de handicap ou de fragilité) ont été organisés pour tester différents dispositifs incitatifs : mobilier, œuvres, jeux, le tout agencé selon des parcours libres.

Retour sur l’expérimentation du design actif à la Saulaie

L’expérimentation de la démarche de design actif s’est déroulée sur l’emprise de l’ancien parking P+R de la Saulaie (site du futur parc public sportif), du mois de mai au mois de juillet derniers. Plusieurs groupes cibles ont été sollicités pour participer à ces ateliers, notamment l’association Gilets Roses, des personnes âgées de la résidence la Californie, des personnes de la fondation OVE et du Club House ainsi que des enfants de l’école de la Saulaie. L’objectif était d’observer comment chaque groupe s’appropriait ou non les dispositifs ainsi que leur impact dans la mise en mouvement des participants afin d’en analyser les causes.

L’expérimentation a démontré que le parcours et les dispositifs testés ont, dans une certaine mesure, incité les usagers à se mettre en mouvement. Cet effet varie cependant en fonction du public et du type de dispositif :

• Certains dispositifs sensoriels et interactifs ont eu un impact positif sur la mise en mouvement, notamment chez le public « enfant » et les personnes en situation de handicap physique ou mental.
• D’autres ont en revanche été moins efficaces, certains usagers les trouvant trop simples, ou perçus comme destinés à des publics spécifiques (enfantin), limitant ainsi l’engagement global.
• Concernant l’adaptabilité de cette typologie de parcours à un contexte réel, les résultats sont positifs, avec des ajustements nécessaires
• Les dispositifs qui combinent un aspect ludique et sensoriel semblent avoir le plus grand potentiel d’attraction dans un parc urbain
• Toutefois, la nécessité de rendre ces dispositifs plus inclusifs, avec des niveaux de difficulté adaptés à différents publics, ainsi qu’une signalétique plus explicite, semble essentiel pour maximiser leur efficacité en situation réelle

© C. Lecardonnel

Attribution du premier Îlot mixte de la ZAC de la Saulaie

Les lauréats et le projet retenu

À l’issue de la consultation destinée à la commercialisation du premier îlot mixte de la ZAC (lot 4), lancée en février 2024, et d’un jury qui s’est tenu le 21 octobre 2024, la Métropole de Lyon, la ville d’Oullins-Pierre-Bénite et la SEM SERL, aménageur, ont porté leur choix sur le projet du groupement des promoteurs Eiffage Immobilier et Sogeprom.

Il s’agit d’un projet exemplaire du point de vue de la qualité des constructions, dont la conception repose sur une stratégie décarbonée globale (approche bioclimatique intégrée, recherche d’une compacité désirable et d’une structure rationnelle, sobriété architecturale et simplicité technique, soin apporté à l’origine et à la mise en œuvre des ressources utilisées) et la réversibilité et/ou la modularité des programmes (bureaux, logements, y compris pour le parking autonome et mutualisé de l’ilot).

Le planning prévisionnel prévoit un début de travaux courant 2026 et les premières livraisons à partir de 2028.

© Eiffage-Immobilier-Sogeprom

La programmation de l’îlot 4

Profitant d’une forte visibilité, cet îlot est situé à proximité immédiate de la station de métro « Gare d’Oullins » et est bordé par deux axes structurants de la ZAC : l’avenue Edmond Locard à l’ouest et au nord l’avenue du Rhône qui le relie au centre-ville historique d’Oullins.

Ce premier programme mixte de l’opération d’aménagement, conçu autour des principes de l’îlot faubourien, se développera sur 15 100 m² de surface de plancher environ et comprendra :

• Des logements en accession, sur 3 700 m²
• Des logements sociaux, sur 1 600 m², portés par Lyon Métropole Habitat
• Une résidence ADOMA
• Des logements en accession sociale – BRS, avec la Foncière Solidaire du Grand Lyon, sur 1 950 m²
• Des bureaux, sur 3 350 m²
• Une halle d’activités artisanales ou productives, sur 710 m², portée par SERL Immo (filiale immobilière de la SEM SERL)
• Des commerces, sur 1 280 m², portés par la SEM Patrimoniale du Grand Lyon

Les principes de l’îlot faubourien. Composé de venelles, de cours d’activités, de terrasses plantées, de jardins privatifs et collectifs, il consiste à installer une diversité de programmes au sein de l’îlot : logements collectifs et individuels, bureaux, activité, commerces, services et équipements.

Cela se traduit par :

• La coexistence d’un minimum de deux programmes au sein de chaque îlot : logement, bureaux ou activités (petit artisanat, fabrication)
• Une grande diversité de programmes et de formes architecturales, avec une variation des hauteurs
• Un paysage végétal privé développé sous la forme de jardins collectifs attachés à une parcelle, ou de jardins privatifs dédiés aux logements en rez-de-chaussée

Plus largement, des parcs, boisements, squares ou placettes de tailles variables seront créés sur le périmètre du projet ou de ses environs afin de faire le lien avec les espaces existants, de proposer différents usages (sport, loisirs, jeux, détente, sociabilité…), et de jouer un rôle écologique majeur dans l’accueil des espèces et le développement d’une biodiversité locale. Le réseau des nouvelles rues et venelles au sein des îlots est conçu pour une desserte de proximité très apaisée.

Parmi leurs quatre grands métiers et expertises, les entités du Groupe SERL accompagnent de nombreux maîtres d’ouvrage publics ou privés dans leurs projets de construction, d’extension ou réhabilitation de bâtiments. Elles déploient en la matière une expertise forte, et en particulier dans le secteur de l’enseignement. En cette rentrée de septembre, la SEM SERL a été de nouveau très présente sur le front des livraisons d’équipements scolaires.

Accompagner les projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments

Quatre grands métiers et expertises

A l’échelle de l’aire métropolitaine lyonnaise et de la région Auvergne-Rhône-Alpes, les entités du Groupe SERL (SEM SERL et SPL MéLAC) développent en complémentarités quatre grands métiers et expertises :

• L’aménagement (urbain et économique) et le renouvellement urbain
• La construction de bâtiments publics et privés (programmation architecturale, assistance à maîtrise d’ouvrage, mandat…)
• L’investissement, le portage et la gestion de biens immobiliers, via la filiale SERL Immo
• Le développement et la gestion de projets d’énergies renouvelables (photovoltaïques et géothermiques), via la filiale SERL Énergies

Une expertise sur l’ensemble des phases d’un projet de bâtiment

En amont, dès leur phase de définition et de faisabilité, le Groupe SERL propose aux maîtres d’ouvrage des prestations dans le domaine de la programmation architecturale et technique.

En aval, il intervient sur l’ensemble des déroulés opérationnels. Cela va du choix des prestataires intellectuels et/ou travaux, en passant par le suivi des phases d’études, le suivi des phases de travaux, le suivi de la mise en service, jusqu’à l’exploitation et maintenance dans le cadre de contrats globaux de performances.

L’enseignement

En matière bâtimentaire, le Groupe SERL est présent de façon renforcée dans le domaine de l’enseignement, proposant des équipements à la complexité variable et marqués par une forte diversité d’usages : crèches, écoles maternelles, écoles primaires, collèges, lycées ou encore Centre de Formation d’Apprentis, bâtiments d’enseignement universitaire, laboratoires de recherche, locaux de vie étudiante…

Contractuellement, ces interventions prennent la forme de mandats de maîtrise d’ouvrage ou d’assistances à maîtrise d’ouvrage (AMO), en fonction des besoins exprimés par le client.

2024, une rentrée active sur les différents segments d’interventions bâtimentaires du Groupe

En maternelle-primaire

Au plus près des communes pour les accompagner dans leurs projets scolaires, le Groupe SERL conçoit, programme, pilote et réalise pour elle des équipements de toutes tailles et de toutes natures : crèches, écoles maternelles, écoles primaires.

La commune de Saint-Romain au Mont d’Or a confié à la SPL MéLAC une étude de prospective scolaire et une étude de faisabilité pour la relocalisation partielle du groupe scolaire les Sources. Comptant 1 236 habitants, la ville va connaître dans les prochaines années une forte croissance démographique lié à deux programmes immobiliers qui totaliseront 120 nouveaux logements. Cette hausse de la population aura un impact significatif sur les équipements de la commune, notamment sur ce groupe scolaire qui est aujourd’hui saturé. Les programmistes du Groupe SERL ont remis le rapport de l’étude de prospective scolaire en juillet 2024. En septembre, suivra le rapport de diagnostic et d’évaluation des besoins, puis les résultats de l’étude de faisabilité en novembre (sur la base d’une relocation sur un site mutable, dans un bâtiment existant ou encore de la réhabilitation de l’école existante).

Dans les collèges

Le Groupe SERL accompagne le Département du Rhône ou la Métropole de Lyon dans la construction ou la réhabilitation de leurs collèges.

Rénovation du collège Alain à Saint-Fons (69) : confiée en 2018 à la SEM SERL par la Métropole, cette mission s’inscrit dans le cadre du renouvellement urbain du quartier des Clochettes, son quartier d’implantation. La fin de la phase 1 s’était matérialisée en septembre 2022 par la livraison d’un bâtiment d’enseignement partiellement réhabilité et d’un bâtiment de demi-pension (construction neuve). Lors de la rentrée2023, ce sont le parvis d’accueil, les locaux administratifs, le pôle médico-social, les salles de sciences, un espace potager, ainsi qu’un abri vélos qui avaient été livrés, dans le cadre de la phase 2 du projet. Septembre 2024 fut l’occasion d’inaugurer, en présence du Président de la Métropole et du Recteur de l’Académie de Lyon, l’établissement rénové, après la livraison de la dernière phase consacrée à la démolition d’un bâtiment, à la réhabilitation de salles de classe d’enseignement général et SEGPA.

Dans les lycées

Pilotant également de nombreuses opérations de construction et de réhabilitation pour le compte de la Région Auvergne-Rhône-Alpes le Groupe SERL a assuré, en cette rentrée, la livraison d’une nouvelle phase du Lycée Jean Perrin à Lyon et Lycée Paul Painlevé à Oyonnax.

Réhabilitation et extension du lycée Jean Perrin à Lyon 9ème (69) : initiée en 2019, pour une fin prévisionnelle en 2027, la mission comporte la restructuration de l’internat de l’établissement, la construction de 50 places de stationnement, d’un logement de fonction, ainsi que la construction d’un gymnase (affermissement d’une tranche optionnelle). 2023 avait vu la livraison plusieurs étages des ailes A et B de l’internat. En cette rentrée de septembre ce sont les R+1 (salle de cours), R+2 (internat) et R+3 (internat) qui ont été livrés. À la Toussaint suivront les rez-de-jardin (locaux techniques), rez-de-chaussée (salle de cours) et R+4 (foyer des internes). Après des travaux débuté en 2023, la réception prévisionnelle du gymnase est planifiée à l’été 2025.

Restructuration du lycée Paul Painlevé à Oyonnax (01) et construction d’un plateau sportif : après la restructuration générale de l’établissement débutée en 2012 et livrée à l’été 2022, l’aménagement du plateau sportif est désormais achevé et livré en cette rentrée.