Gex (01) : un Schéma Directeur Immobilier pour le Centre Hospitalier - Groupe SERL
Contact(s)
Arnaud GEISMAR

04 72 61 50 60
Chef de projets Programmiste
Responsable d’affaires

Camille GODET

Cheffe de projet programmiste
Responsable d’affaires
04 72 61 50 55

Docuthèque
Notre cœur de métier : la programmation / (re)construction

Dotée d’une équipe de programmistes intervenant régulièrement dans le domaine de la programmation architecturale de bâtiments d’enseignement, culturels, tertiaires, hospitaliers ou encore médico-sociaux, la SEM SERL a été mandatée fin 2021 par le Centre Hospitalier du Pays de Gex (membre du Groupement Hospitalier de Territoire Haute-Savoie Pays de Gex) pour une mission de programmation complète, dont un Schéma Directeur Immobilier, afin de réfléchir à l’évolution de ses 2 sites de Gex et Divonne les Bains, en particulier la restructuration-extension du site principal de Gex.

Le Centre Hospitalier du Pays de Gex

Le contexte de la mission

Mis en service en 1997, le Centre Hospitalier du Pays de Gex est aujourd’hui intégré au Groupement Hospitalier de Territoire Haute-Savoie Pays-de-Gex.

Le site de Gex présente une capacité de 220 lits dont 50 lits en secteur sanitaire (20 lits de SMR – Soins Médicaux et de Réadaptation – et 30 lits d’USLD – Unité de Soins de Longue Durée) et 170 lits en secteur médico-social (EHPAD), incluant une Unité de Vie Protégée (UVP ou Unité Alzheimer) de 16 lits. Le site comprend également un Centre de Soins Immédiats (CESIM), ainsi que l’ensemble des locaux logistiques nécessaires à son fonctionnement (cuisine centrale, blanchisserie, pharmacie, atelier technique…).

Le site de Gex est complété de l’EHPAD « Le Crêt de la neige » à Divonne les Bains, disposant d’une capacité de 70 lits d’hébergement, 6 places d’accueil de jour et un PASA (Pôle d’Activité de Soins Adaptés) de 14 places.

Les enjeux

Les premiers besoins identifiés et cernés font apparaitre :

  • Une UVP obsolète et inadaptée : 100 % de chambres doubles, pas de déambulation possible
  • Une dissociation entre secteur sanitaire et secteur médico-social à corriger afin de faciliter les flux internes, particulièrement en cas de pandémie
  • A l’échelle du Centre Hospitalier de Gex, plus de la moitié des lits en chambres doubles
  • Des locaux logistiques et techniques à repenser : locaux trop petits ou mal positionnés au regard des flux logistiques ou des nuisances qu’ils peuvent engendrer
  • Le besoin de créer un Centre de consultations avancées avec scanner, répondant aux besoins du territoire
  • Des stationnements et flux extérieurs à améliorer
  • Des questionnements sur la rénovation énergétique du Centre Hospitalier

Parallèlement, les espaces extérieurs sont qualitatifs (jardins, vues), les bâtiments comportent de nombreux accès et des circulations verticales bien réparties, ainsi que des opportunités de surfaces supplémentaires dans les locaux existants ou en extension.

La mission

Déployant l’étendue du corpus de savoir-faire de l’équipe de programmistes de la SEM SERL, la mission qui lui est confiée consiste en :

  • Un diagnostic général du site
  • Un cadrage des besoins et faisabilité architecturale, technique et économique
  • La réalisation d’un Schéma Directeur Immobilier
  • L’établissement d’une programmation complète pour les locaux concernés : locaux logistiques, unités d’EHPAD, SMR et USLD, UVP, centre de consultations avancées, espaces extérieurs
  • Une assistance au choix des concepteurs et prestataires
  • Le suivi des études de diagnostic, puis d’Avant-projet Sommaire

La SEM SERL est associée à CLER INGENIERIE pour tout ce qui touche aux installations en fluides (chauffage, ventilation, électricité courants forts et courants faibles, plomberie sanitaire, fluides médicaux) et à GEC pour les estimations financières des travaux envisagés.

Le programme du projet

Afin d’adapter son offre de soins et de services, le Schéma Directeur Immobilier prévoit de :

  • Supprimer les chambres doubles, tout en conservant le nombre total de lits
  • Créer une Unité de Vie Protégée de 12 lits adaptée aux attentes d’aujourd’hui
  • Développer ses activités en SMR (30 lits à terme) et USLD (30 lits à terme)
  • Créer un centre de consultations avancées intégrant un scanner
  • Faire évoluer les locaux logistiques : extension importante de la pharmacie, évolution de la blanchisserie, des vestiaires, des capacités de stockage, locaux du personnel
  • Créer un petit hôpital de proximité avec 8 lits de médecine

Le projet se traduira par une restructuration-extension de l’hôpital de Gex et de ses abords, ainsi que la création d’une UVP délocalisée au sein de l’EHPAD de Divonne-les-Bains

  • Une vision globale de l’évolution du Centre Hospitalier à court, moyen et long terme
  • Une expertise sur l’aménagement de l’Unité de Vie Protégée

MEMO

Enjeu : accompagner le Centre Hospitalier du Pays de Gex en phase amont (programmation et suivi des études) pour lui permettre d’adapter son offre de soins et de services

Mission du Groupe SERL : mission globale de programmation

Client : Centre Hospitalier du Pays de Gex

Montant d’investissement : 11 à 13 M€ HT travaux

Durée : 2021-2023

Le programme : extensions sur une surface totale de 2 000 m², restructuration lourde sur 2 400 m² de bâti, rénovation sur 750 m² de bâti

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