Une Responsabilité Sociétale et Environnementale ancrée dans la stratégie du Groupe SERL
S’appuyant sur le socle de nos repères collectifs, notre RSE matérialise les engagements sociétaux et opérationnels du Groupe.
À travers ses démarches internes
⇒ pour lui-même et ses salariés
Sur les projets qui lui sont confiés
⇒ dès que cela est possible et pertinent
3 axes de déploiement
Une démarche innovation
⇒ Elle fonde l’évolution de nos pratiques et de nos offres
Structurée par et pour les projets, la démarche innovation vise à répondre durablement aux besoins de nos partenaires et des utilisateurs finaux. Levier d’impact de la transformation des territoires, elle propose de nouvelles approches destinées à renforcer la durabilité, l’inclusion et l’efficacité des opérations.
Ancrer la santé et le bien-être au cœur des projets : décloisonner les réflexions et mixer
les acteurs pour impacter positivement la santé des habitants et des patients
par une intervention à différentes échelles (projets et équipements)
S’engager dans une démarche d’économie de ressources et d’économie circulaire :
soutenir opérationnellement et concrètement la transition écologique, via une
feuille de route économie circulaire
Trouver de nouveaux modèles de maintien de l’activité productive en ville : agir en
faveur du développement économique et du maintien de l’emploi productif au cœur
de nos villes
Coproduire les projets avec les usagers : révéler l’expérience de l’usage, toucher les
invisibles, mesurer l’impact de ces démarches
Des dispositifs complémentaires
⇒ Ils renforcent l’impact sociétal et environnemental de notre action
Une feuille de route économie circulaire
⇒ Avoir un impact positif sur la transition écologique des opérations, notamment en limitant les déchets et en décarbonant les projets
Une feuille de route insertion
⇒ Agir en faveur des personnes défavorisées ou éloignées de l’emploi, des publics jeunes, que ce soit sur les projets du Groupe ou son fonctionnement.
Une politique d’achats socialement et écologiquement responsables
⇒ Acheter en préservant de manière équilibrée et pérenne l’intérêt environnemental, social et économique de l’ensemble des parties prenantes
Des indicateurs extra-financiers
⇒ En écho à notre raison d’être, 14 indicateurs extra-financiers complètent 6 indicateurs financiers
Produits annuellement, ils visent à matérialiser la déclinaison opérationnelle des engagements du Groupe et quantifier les diverses actions mises en œuvre dans le cadre des feuilles de route, notamment.
