Dans le cadre de sa démarche RSE, le Groupe SERL a signé au printemps 2025 la Charte du Recrutement Circulaire initiée par Huggy. Cette initiative permet aux entreprises de recommander des profils qualifiés à d’autres structures partenaires en recherche de talents, lorsqu’elles ne peuvent pas leur proposer de poste en interne. Le bilan d’un an d’expérimentation montre tout l’intérêt de cette démarche, pour le Groupe SERL, comme pour les personnes en recherche d’emploi accompagnée dans leur démarche.

Un engagement durable en faveur de l’emploi

Poursuivre une démarche responsable et collaborative…

En signant la Charte du Recrutement Circulaire, le Groupe SERL s’est inscrit dans un réseau d’employeurs et d’acteurs de l’emploi qui lui permet de :

• Aider les profils appréciés (qualités professionnelles et humaines) que nous nous ne pouvons pas retenir pour intégrer notre structure (alternants, collaborateurs en fin de CDD, candidats finalistes non retenus…)
• Accéder à des candidats qualifiés, disponibles et recommandés par le réseau
• Diffuser les offres d’emploi à pourvoir

… assise sur une politique sociale déjà active et structurée

Cet engagement s’inscrit dans la continuité de la raison d’être du Groupe SERL. Elle prolonge en outre les actions du Groupe en faveur d’une politique sociale responsable.
Engagé depuis 2013 auprès de la Maison Métropolitaine de l’Insertion pour l’Emploi (MMIE), le Groupe SERL participe à différentes actions en faveur de l’emploi et de l’insertion professionnelle (simulations d’entretiens d’embauche, de parrainages…).
En 2021, le Conseil d’Administration du Groupe SERL adoptait une « Feuille de route insertion » destinée à renforcer ses actions en faveur des personnes défavorisées ou éloignées de l’emploi, des publics jeunes, que ce soit sur les projets portés par le Groupe ou dans son fonctionnement.

Quelques chiffres clés pour 2025 :

L’aménagement (urbain et économique) et le renouvellement urbain

• 14 alternants et 7 stagiaires (pour un total de 300 jours de stage) ont été accueillis. Sur les 108 salariés présents au 31 décembre 2025, 15 ont été recrutés à la suite d’une alternance (pour 2 d’entre eux, l’alternance faisait suite à un stage), et 3 à la suite d’un stage.
• 31 692 heures d’insertion réalisées sur les projets portés par le Groupe SERL, qu’ils soient en maîtrise d’ouvrage directe (concessions, filiales), non-directe (mandat, AMO) ou menées par des maîtrises d’ouvrages tierces (promoteurs). Depuis le démarrage de la démarche en 2007, 433 864 heures d’insertion ont été générées par les activités du Groupe SERL

Une collaboration fructueuse avec HUGGY

Au terme d’une année de collaboration avec HUGGY, le Groupe SERL a recommandé 6 profils dans le cadre de leur recherche d’emploi. 4 d’entre eux ont pu être accompagnés et recommandés par la plateforme auprès d’autres adhérents, 1 s’est vu proposer une embauche.

Cette première année d’expérience a également permis d’intégrer un réseau performant :

• Vecteur efficace de diffusion de nos offres

• Assurant un sourcing adapté, sécurisé et de qualité

• Dont les recommandations (candidats non retenus mais appréciés lors des entretiens d’embauche, stagiaires, intérimaires, alternants en recherche d’emploi à la suite de leur fin de contrat) par le Groupe SERL est un vrai plus car il nous permet de valoriser les profils et de leur donner un « coup de pouce » pour la suite de leur parcours. C’est par ailleurs une démarche fort appréciée par les candidats.
  

Le Groupe SERL développe aujourd’hui une diversité de modes d’interventions, mais aussi de métiers et d’expertises, pour accompagner ses partenaires. A cet égard, Belleville en Beaujolais, ainsi que la Communauté de Communes Saône Beaujolais, ont mandaté la SEM SERL et la SPL PACTE RHÔNE, deux des entités du Groupe SERL, pour intervenir sur le territoire communal et les accompagner sur des sujets aussi divers que de l’aménagement urbain, de la programmation, de la conduite d’opération ou encore de l’étude foncière.

Le Groupe SERL, un opérateur à choix multiples

Le Groupe SERL

Le Groupe SERL regroupe aujourd’hui trois sociétés. La SEM SERL, avec ses deux filiales (SERL Immo et SERL Énergies), opérateur historique du Groupe et polyvalent, intervient majoritairement après mise en concurrence. Elle accompagne les collectivités dans leurs projets d’aménagement et de construction, tout en portant des investissements à risque, via ses filiales ou en partenariat avec le privé.

La SPL MLAC, constituée en 2023, est un outil d’ingénierie dédié aux collectivités de la Métropole de Lyon, sur les métiers de l’aménagement et de la construction.

Créée en juin 2025, la SPL PACTE RHÔNE, dédiée aux collectivités du territoire rhodanien, vient doter les actionnaires d’un nouveau modèle de gestion de projets d’aménagement et d’équipement de leur territoire.

Opérant en quasi-régie et sans mise en concurrence, les deux SPL interviennent exclusivement pour leurs actionnaires, avec réactivité et maîtrise renforcée.
La Communauté de Communes Saône Beaujolais (CCSB) a ainsi participé à la création de la SPL PACTE RHÔNE, aux côtés du Département du Rhône et de huit autres communautés de communes du territoire rhodanien. De plus Belleville en Beaujolais était l’une des premières communes à intégrer directement le capital de la SPL.

Les métiers et expertises des entités du Groupe SERL

Le Groupe SERL développe plusieurs métiers et expertises complémentaires au service des projets :

• L’aménagement (urbain et économique) et le renouvellement urbain
• La construction de bâtiments publics et privés (programmation architecturale, assistance à maîtrise d’ouvrage, mandat…)
• L’immobilier économique : investissement, portage et gestion de biens d’activités, via la filiale SERL Immo
• Les énergies renouvelables : développement et gestion de projets photovoltaïques et géothermiques, via la filiale SERL Énergies

Sur cette base, Belleville en Beaujolais et la CCSB ont souhaité mobiliser les multiples compétences du Groupe SERL, en confiant plusieurs missions à la SEM SERL, ainsi qu’à la SPL PACTE RHÔNE, sur des projets à des stades de maturités très différents.

Accompagner le territoire et ses collectivités, dans une variété de projets et de missions

Deux missions de programmation

La toute première mission confiée à la SPL PACTE RHÔNE relève d’une étude de programmation portée par la Commune de Belleville en Beaujolais sur des immeubles de logements du patrimoine privé de la Ville, qu’elle souhaite pouvoir mettre à disposition d’un certain nombre de ses agents. La commune mène ainsi des projets de rénovations et d’extensions, en intégrant une forte ambition environnementale. L’équipe programmation de la SPL a réalisé un diagnostic de ce patrimoine fin 2025 et finalise les étude de programmation en ce début d’année.

Le SDMIS a par ailleurs exprimé le besoin d’une nouvelle caserne, l’existante étant devenue vétuste et trop petite sur un site en plein centre-ville (pas de possibilité d’extension possible) pour répondre aux besoins des pompiers. De son côté, la CCSB travaille sur la zone économique « Bois aux Dames » qui accueillera des entreprises d’artisanat, ainsi que le projet de la caserne. La commune de Belleville sera propriétaire des constructions. Le premier temps de la mission, confiée aux programmistes du Groupe SERL par la CCSB, a consisté à permettre à la ville, à la communauté de communes et aux pompiers de réfléchir, dans le cadre d’une concertation, à une mutualisation des locaux entre le SDMIS et d’autres utilisateurs. La mission se poursuit avec l’étude de faisabilité, qui teste différentes implantations sur la zone. L’objectif est de terminer le programme de travaux pour l’été 2026 qui, compte tenu du site très paysagé, intègrera des ambitions environnementales très fortes (matériaux biosourcés ou géosourcés, traitement paysager de la parcelle, confort d’usages en toutes saisons).

Une mission de conduite d’opération

La CCSB souhaite construire un tiers lieu aquatique, un lieu hybride innovant. Innovant, car il visera un coût net zéro en fonctionnement : équipement à énergie positive avec maîtrise des dépenses, réduction des consommations et réutilisation systématique des calories sur site et des eaux de bassins. Innovant, par son aspect tiers-lieu, intégrant du sport et de la culture (activités lucratives et non lucratives), lieu de vie générateur de richesses territoriales et d’attractivité touristique multi-services (événementiel, restauration). La CCSB a ainsi confié aux équipes construction du Groupe SERL une mission de conduite d’opération et d’études à la désignation des entreprises de travaux. De façon prévisionnelle, le dépôt du permis de construire est prévu en avril, pour un début de travaux courant 2027 et une fin en 2029.

Deux missions foncières

LYBERTEC est une zone industrielle d’une superficie totale de 160 hectares qui s’étend sur les communes de Belleville-en-Beaujolais, Charentay et Saint-Georges-de-Reneins. Elle accueille aujourd’hui une dizaine d’entreprises. Afin de répondre aux enjeux environnementaux (ZAN…) et de développement économique, la CCSB a décidé de systématiser la mise en place de baux à constructions au profit des nouveaux preneurs qui intégreront le parc, plutôt que de vendre les terrains.

La CCSB a ainsi confié aux équipes foncières du Groupe SERL, une mission d’AMO foncier économique et juridique. Ces équipes disposent à cet égard d’une longue expérience dans la mise en place de baux à construction (BAC), qu’elles pratiquent depuis de nombreuses années dans le cadre de ses montages immobiliers (Axel One, Pôle LYVE USIN, Villages d’entreprises…). Dans le détail, la mission a tout d’abord consisté en la réalisation d’une étude préalable en vue de la mise en place de baux à constructions, puis en l’assistance au développement d’outils de commercialisation (plaquette, vidéo), aujourd’hui achevées. La dernière étape, sur le restant de l’année 2026, va consister en une assistance à la commercialisation, à la mise en place des premiers baux à construction et à la constitution d’une société de portage immobilier.

Parallèlement, la CCSB souhaite réaliser une extension de 3 hectares de la zone d’activités de Fontenailles (« Prés au Dames ») à Belleville-en-Beaujolais, ce qui constituera un doublement de sa surface. La communauté de communes a alors confié aux équipes foncières du Groupe SERL une mission d’AMO foncière, afin de bénéficier de son expertise commerciale, ainsi que des montages immobiliers, en vue du développement d’un village d’entreprises. Apportant une solution immobilière aux TPE, PME et PMI, les villages d’entreprises développés par la SEM SERL sont destinés à permettre le maintien de l’activité productive (artisanale et industrielle) dans les territoires.

Deux missions d’aménagement

La commune de Belleville en Beaujolais porte actuellement une réflexion sur la requalification de la RD 306 qui traverse la commue du nord au sud sur sa frange ouest. Ce projet fait également émerger des potentialités de mutations urbaines en lien avec la gare, en particulier dans le secteur Croisée Dumoulin. La commune souhaite définir les modalités de mise en œuvre des opérations d’aménagement sur les différents sous-secteurs concernés par le projet Gare Europe et les articulations que cela implique pour chacune d’elles. La commune de Belleville en Beaujolais a confié aux équipes aménagement du Groupe SERL une d’étude de cadrage visant à définir les modalités de déploiement opérationnel du projet d’aménagement Gare Europe. Dans le détail, la mission, terminée à la fin de ce premier trimestre 2026, a comporté une étude documentaire, une expertise des études déjà réalisées, une définition du périmètre opérationnel, une analyse foncière, une analyse du programme de construction et du programme des équipements publics, les modalités de mise en œuvre des procédures réglementaires et administratives, l’établissement d’un planning opérationnel, ainsi que l’élaboration de bilans prévisionnels d’aménagement.

Dans le cadre de sa réflexion globale de requalification de son territoire, Belleville en Beaujolais envisage également, à proximité de son centre-ville, la suppression de parkings aériens en vue de créer un parc paysager et l’accompagnement de projets immobiliers privés autour de la création d’une offre hôtelière et de loisirs. Ces projets impliquent de réfléchir à la reconstitution d’une offre de stationnement mutualisé de type parking silo. La commune a confié aux équipes aménagement du Groupe SERL une mission de réflexion relative au montage opérationnel et juridique d’un parking public mutualisé. En cours de finalisation, celle-ci intègre aussi une estimation des coûts d’études et de travaux.

Le Groupe SERL accompagne de nombreuses collectivités dans leurs projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de lycées, collèges ou encore groupes scolaires, allant de la programmation à l’exploitation-maintenance. À ce titre, la SEM SERL a été retenue par la région Auvergne-Rhône-Alpes pour réaliser l’extension et la réhabilitation partielle du lycée Rosa Parks, un établissement de plus de 700 élèves situé à Neuville sur Saône, et dont la livraison finale est intervenue le 24 février dernier.

Le contexte

Le lycée Rosa Parks de Neuville sur Saône a été construit en 2006, avec une capacité d’accueil de 730 élèves. Ayant atteint aujourd’hui sa capacité maximale et le rectorat de l’académie de Lyon projetant à terme un effectif de 1 190 élèves, la Région Auvergne-Rhône-Alpes a engagé des études et des travaux permettant de répondre à cette augmentation des effectifs.

Le projet d’extension et de réhabilitation partielle

La mission de la SEM SERL

La SEM SERL est intervenue à partir de 2024, dans le cadre d’une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de construction-réhabilitation du lycée Rosa Parks, avec pour missions :

• De valider les différentes études de conception
• D’encadrer la réalisation du dossier de permis de construire
• D’assurer le suivi des travaux et l’analyse des devis
• De préparer et participer aux 2 commissions de sécurité
• De réceptionner les ouvrages et participer à la levée des réserves

La réalisation de ces travaux a été effectuée par le groupement constitué de CJ BOIS (mandataire et entreprise TCE) – ATELIER METIS (architecte) – CTE LYON-CET – IDE DE PROJET – CANOPEE – EAI – H2MPC – ICP.

Le programme du projet

Le programme de l’opération visait un triple objectif :

• La réhabilitation complète de la salle de restauration existante, comprenant la création d’une nouvelle ligne de distribution, d’une cafétéria et d’un espace laverie

• La construction d’une nouvelle salle de restauration, attenante à la salle existante

• La réalisation d’un nouveau bâtiment d’enseignement relié par une passerelle métallique au bâtiment existant, comportant 10 salles de classe banalisées dont 2 pouvant faire office de salle informatique et 1 grande salle dédiée aux devoirs surveillés

Le planning de l’opération

L’opération s’est articulée autour des trois étapes :

• Une première livraison est intervenue fin août 2025, avec la réception de la nouvelle salle de restauration

• Une deuxième livraison est intervenue début novembre 2025, avec la réception de la salle de restauration existante totalement rénovée

• Le dernier temps s’est caractérisé par la livraison du nouveau bâtiment d’enseignement et des aménagements extérieurs

La prise en compte de plusieurs exigences

Pour la partie extension de l’opération, comportant la construction d’un bâtiment neuf, la Région a souhaité que les performances énergétiques dépassent celles de la règlementation thermique en vigueur.

Ce projet s’inscrit ainsi dans une démarche forte de qualité environnementale (matériaux biosourcés, qualité d’air) et de performance énergétique (confort thermique d’été) dont les fondamentaux permettent de proposer :

• Un bâtiment confortable et sain pour ses usagers

• Un bâtiment dont la Région saura maitriser les coûts d’entretien