Le Département du Rhône a confié au Groupe SERL une mission d’ATMO pour la restructuration et l’extension du collège Jacques Prévert à Saint Symphorien d’Ozon. Une opération ambitieuse réalisée dans le cadre d’un Marché Public Global de Performance.

La restructuration-extension du collège Jacques Prévert

Le contexte

Situé sur la commune de Saint-Symphorien-d’Ozon, à 10 km de Lyon, le collège Jacques Prévert a été construit en 1969, pour accueillir alors 600 élèves. La demi-pension a fait l’objet d’une restructuration en 2012, ainsi que le premier étage du bâtiment principal en 2013. Les bâtiments actuels sont répartis sur un tènement d’environ 2 hectares.

Espaces extérieurs avant restructuration-extension © Département du Rhône

La vétusté des infrastructures, les problématiques fonctionnelles et techniques, les évolutions prévisionnelles d’effectifs à la hausse rendent nécessaires une restructuration et un agrandissement du collège.

Bâtiment principal avant restructuration-extension © Département du Rhône

Le programme de la restructuration-extension repose sur un effectif prévisionnel de 900 élèves, dont 800 rationnaires, comprenant 32 divisions d’enseignement général et 1 division ULIS.

Le projet

Le projet s’articulera autour de plusieurs axes :

• La restructuration technique et réglementaire des bâtiments existants : il vise à mettre en conformité (accessibilité, sécurité incendie, traitement de l’amiante et du plomb) et à assurer la rénovation du clos et du couvert de l’ensemble du bâti.
• Le réaménagement fonctionnel de l’établissement : en intervenant sur plusieurs bâtiments ou espaces du site (loge, espaces du pôle CDI et Orientation, espaces du pôle enseignant, foyer des élèves, demi-pension), il vise à répondre à un certain nombre de dysfonctionnements en assurant une réorganisation fonctionnelle des pôles et une amélioration de la lisibilité des flux dans le collège. Les interventions seront limitées sur les espaces récemment restructurés.
• La création d’une extension d’environ 1 100 m² de surface utile du bâtiment principal et de la salle de restaurant.
• La rénovation de l’ensemble des extérieurs, tels que la cour, le préau ou l’entrée de l’établissement. Pour ce dernier point, le projet permettra de créer un sas d’entrée et de redessiner l’accès principal au site. Plus largement, cette rénovation extérieure comprendra une large végétalisation et désimperméabilisation du site.

À l‘issue de cette opération, l’établissement bénéficiera en outre de performances ambitieuses en matière de qualité de service aux usagers, de maîtrise des consommations énergétiques et des coûts d’exploitation-maintenance.

La mission

Le contenu de la mission

Fort de ses expériences en MPGP sur le collège Gisèle Halimi (Lyon 7^ème), le lycée Charles Mérieux (Lyon 7^ème) ou encore le Groupe Scolaire Simone Veil (Lyon 8^ème), pour ne citer qu’eux, le Groupe SERL a été mandaté par le Département du Rhône pour une mission d’Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage (ATMO) destinée à assurer un suivi administratif, technique et performanciel du projet de restructuration et d’extension du collège Jacques Prévert.

La mission consiste notamment à :

• Rédiger le programme performanciel permettant de formaliser les exigences et de définir les niveaux d’engagements de performances énergétiques, environnementales, de qualité et de confort d’usage, d’exploitation et de maintenance, de qualité de service.
• Assister la passation du Marche Public Global de Performance (de la rédaction de l’ensemble des pièces du DCE à la passation proprement dite du marché)
• Assister le suivi de conception (suivi des phases de conception PC et PRO)
• Assister le suivi des réalisations et GPA
• Suivre les performances du MPGP, en phase exploitation, sur une période de 3 ans (à partir de la livraison)

Pilotant le groupement, la SERL sera accompagnée dans la mission par EODD (qualité environnementale des bâtiments et performance énergétique), CEBACCO (exploitation-maintenance) et GEC (économie de la construction).

Les enjeux

Le chantier interviendra en site occupé. La continuité des activités de l’établissement et la coactivité imposeront des exigences particulières à l’organisation du programme et du déroulé des travaux :

• Des bâtiments modulaires accueillant des salles d’enseignement provisoires permettront d’assurer la tenue des cours
• Le contrôle des entrées devra pouvoir être maintenu, dans le cadre de la loge et du système de surveillance (caméras et alarme)
• Les travaux de la demi-pension devront être concentrés au maximum sur la période estivale

USIN Lyon Parilly à Vénissieux, porté en co-investissement par le Groupe SERL (via sa filiale SERL@immo), avec la Banque des Territoires et la Caisse d’Epargne Auvergne-Rhône-Alpes, vise à créer un nouveau modèle industriel en milieu urbain. Développé dans une logique patrimoniale, le projet se déploie sur un tènement anciennement propriété de la société BOSCH et dispose de 30 000 m² existants, aujourd’hui loués. Il prévoit la construction complémentaire de 30 000 m². Ce sont 10 000 nouveaux m² qui font actuellement l’objet d’une demande de permis de construire et qui sont ouverts à la commercialisation.

USIN, un projet d’accueil d’industries reposant sur une logique patrimoniale de long terme

Le projet USIN

Historiquement, les industries se sont reportées à l’extérieur des villes. USIN veut reconnecter l’industrie à la ville, à proximité des services qu’elle peut offrir. USIN propose une offre de solutions immobilières à la location au service de la transformation technologique et du renouveau industriel de la Métropole.

Conçu et géré par le Groupe SERL (via sa filiale SERL@immo), la Banque des Territoires et la Caisse d’Epargne Rhône Alpes, en partenariat avec la Métropole de Lyon et la ville de Vénissieux, USIN est un nouveau modèle d’espace productif implanté au cœur de l’écosystème urbain et industriel de Lyon Parilly Factories. Le site complète l’offre de plateformes, de zones industrielles et logistiques de la Métropole en proposant aux industriels un lieu de production et d’innovation unique ouvert sur la ville.

Il s’appuie sur la reconversion d’une partie d’un ancien site industriel situé à Vénissieux (10,5 hectares), jusqu’à lors propriété de la société BOSCH.

De nouvelles constructions

Sur les 10 hectares que compte le site, l’enjeu est de conserver un maximum de bâtis du site historique de BOSCH, fruit d’un héritage emblématique, et de construire des bâtiments neufs, au cœur d’un parc industriel très qualitatif prochainement planté de 300 arbres. 30 000 m² de bâtis existants ont été conservés et sont déjà totalement occupés, par des industriels tels que BOOSHEAT, SYMBIO, Les Alchimistes, Adèle H Music, Fives Cortx, Robert Bosch France R&D, Rexroth, ou une association d’industriels, La Ruche Industrielle.

À terme, l’objectif est de doubler l’offre locative et de la porter à 30 000 m² supplémentaires. Un premier permis de construire a été déposé en juillet dernier afin de réaliser 2 bâtiments industriels, adossés à des espaces de bureaux. D’une surface totale de 10 000 m², positionnés de part et d’autre d’une cour industrielle, les 2 bâtiments sont de conception similaire. Chacun regroupe 5 travées de 1 000 m² pouvant être utilisées soit de manière indépendante, soit regroupées. Grâce à cette modularité, les bâtiments peuvent s’adapter parfaitement aux besoins de chaque industriel. Les espaces de production sont libres de toute entrave, ce qui favorise l’agilité des process, ainsi que la flexibilité des espaces techniques.

2 bâtiments industriels adossés à des espaces de bureaux d’une surface totale de 10 000 m ²

Cette réalisation répond à un cahier environnemental ambitieux avec une certification BREEAM Very Good pour le bâti et l’installation de panneaux photovoltaïques en toiture.

Des prospects ont d’ores et déjà manifesté leur intérêt pour ce lieu totem.

USIN, au cœur d’un écosystème

Des services et des utilités mutualisées, pensés à l’échelle du site

Le site USIN est pensé dans sa globalité pour faciliter et accompagner la vie des locataires. Grâce à une gestion unique portée par SERL@immo, le site apporte à ses locataires une mutualisation du gardiennage, du stationnement, du report incendie 24h/24, de locaux communs et notamment un futur restaurant d’entreprises, ou encore d’espaces paysagers. Techniquement, la gestion des eaux pluviales, les raccordements aux réseaux publiques sont également définis à l’échelle du site. Ainsi, en matière d’énergie, les bâtiments sont raccordés au réseau de chaleur urbain, préservant les locataires des fluctuations rapides des prix de l’énergie.

Un « site industriel clé en main »

USIN est labellisé « site industriel clé en main » depuis septembre 2021. Ce label atteste que l’ensemble des procédures administratives ont été anticipées au préalable par l’équipe projet du site. Pour l’industriel cela représente un gain de temps non négligeable pour assurer son installation.

Par ailleurs, le fait d’être locataire permet de faire évoluer ses besoins, en espace notamment, plus facilement. Car USIN anticipe les besoins futurs pour penser un parcours résidentiel de ses locataires à l’échelle des nombreux bâtiments du site.

Le renouveau du modèle industriel

Pour les locataires, USIN est un écosystème stimulant et dynamique. C’est aussi un lieu de co-production et de rencontres avec les partenaires de l’industrie (Métropole de Lyon, Ville de Vénissieux, La Ruche Industrielle…) qui proposent leur accompagnement pour s’engager dans l’industrie de demain (accélération, démonstrateur technologique, essaimage).

C’est un site également connecté et ouvert sur son environnement urbain. L’accès multimodal à USIN contribue à améliorer la qualité de vie au travail, en permettant de s’y rendre à vélo, en transport en commun ou encore à pied. USIN a aussi pour ambition d’être un trait d’union entre les habitants et l’industrie, montrant aux jeunes générations la richesse des métiers de l’industrie et ses nombreux secteurs porteurs, le tout dans un cadre de vie agréable. 

Symbole de son ambition, USIN a accueilli le 14 octobre l’événement SYNERGIE.S de la Banque des Territoires, visant à mettre en avant trois projets développés en région avec le soutien de la Banque des Territoires, via ses différentes entités. USIN y a fait l’objet d’une table ronde, de même que le projet d’Hôtel Logistique Urbain sur le Port Edouard Herriot.

Hôtel Logistique Urbain sur le Port Edouard Herriot ©AREP Architectes

Le projet urbain de la Saulaie se déploie sur 40 hectares sur les communes d’Oullins et de La Mulatière, dont l’aménagement de 20 hectares a été confié au Groupe SERL par la Métropole de Lyon. Lors d’une récente réunion publique, les habitants et les usagers du quartier ont pu découvrir les grands principes du projet, ses étapes à venir, ainsi que les actions de concertation qui vont permettre de réfléchir collectivement aux usages et aux services attendus au sein du quartier.

Un projet urbain phare pour la Métropole et les communes d’Oullins et de La Mulatière

Un projet porté par le Groupe SERL

Le Groupe SERL a été désigné par la Métropole de Lyon, en janvier 2020, pour aménager la ZAC de la Saulaie située sur les communes d’Oullins et de La Mulatière. L’intervention de la SERL va s’établir sur une surface d’une vingtaine d’hectares, au sein d’un périmètre de projet de 40ha.

La ZAC entre aujourd’hui en phase pré-opérationnelle. La SERL a désigné l’essentiel des prestataires du projet (architecte-urbaniste, paysagiste, bureau d’études, étude des sols…) et enclenché avec eux la réalisation des premières études, en parallèle d’un cycle de concertation (cf. ci-après). S’en suivra l’engagement en 2022 des procédures règlementaires destinées à obtenir l’ensemble des autorisations administratives préalables au lancement opérationnel du projet.

Les objectifs du projet

Quartier à l’identité forte, riche de son histoire industrielle et sociale, la Saulaie va bientôt connaître un nouvel essor grâce aux objectifs forts fixés par les collectivités pour le projet urbain :

• Renforcer la connexion de la Saulaie au centre-ville d’Oullins, mais aussi à l’ensemble de la Métropole de Lyon.
• Améliorer le cadre de vie du quartier, avec de nouveaux cheminements, un parc, les berges de l’Yzeron réaménagées
• Encourager les déplacements actifs, à pied, à vélo…
• Mettre en place une démarche environnementale Innovante et de haute qualité
• Engager la réflexion autour de l’articulation entre santé et bien-être, d’une part, et construction et aménagement, d’autre part
• Construire des logements (environ 825 au total sur la ZAC, sur 55 000 m²) adaptés à tous : locatif social (30 %), locatif intermédiaire (10 %), accession sociale BRS (Bail Réel Solidaire – 20 %), accession libre (40 %)
• Conforter une mixité d’usages au sein du quartier, avec la présence de commerces, d’activités économiques (bureaux, artisanat, activités fabricantes), d’équipements culturels, sportifs et de loisir, soit 58 500 m² d’activités économiques, 6 000 m² de commerces et services en pieds d’immeubles et 15 000 m² d’équipements publics et collectifs privés (groupe scolaire, crèche, équipement sportif, centre technique municipal, lieu de culte)

Un projet qui prend forme

Le projet se dévoile

Le 18 novembre s’est tenue la première réunion publique d’information du projet urbain. Les élus locaux (Béatrice VESSILLER, Vice-Présidente de la Métropole en charge de l’urbanisme, Clotilde POUZERGUE, Maire d’Oullins, Arnold STRUB, 1^er Adjoint à La Mulatière) et les principaux acteurs du projet (TVK architecte-urbaniste, BASE paysagiste, MENGROV animateur de la concertation, SERL, aménageur) ont pu présenter les grands principes de l’opération, échanger et répondre aux interrogations des habitants et usagers du quartier.

Les grands principes du projet urbain

La Saulaie sera un quartier ouvert, bénéficiant de parcours améliorés. La voie ferrée, l’Yzeron et la voie métropolitaine M7 constituent des ruptures, voire des sources de nuisance et d’isolement. L’enjeu est d’agir sur les infrastructures pour améliorer les liens aux quartiers alentours :

• Une promenade plantée nord-sud (du Technicentre SNCF de la Mulatière à Pierre-Bénite) va irriguer la Saulaie, ponctuée de voies piétons et vélos, de parcs, d’équipements sportifs…
• Améliorer les liens est-ouest en réaménageant les berges de l’Yzeron, en fabriquant un réseau de rues, de passages, de places, de parcs…

La Saulaie sera un quartier « nature », ponctuée d’un réseau de parcs. Le couvert végétal est aujourd’hui faible et discontinu. Afin de lutter contre les îlots de chaleur, la patrimoine arboré existant va être valorisé et amplifier. Il s’agit de proposer un « quartier de fraicheur » et agréable à vivre, en installant un couvert végétal dense et assurer un sentiment de nature :

• Par un réseau de 3 parcs intégré au cœur du quartier
• Un réseau de voies apaisées, arborées

La Saulaie va prolonger la forme faubourienne du quartier. Quartier historique, la Saulaie se caractérise par une diversité de constructions et un paysage urbain varié. L’enjeu est de retrouver cette diversité dans le nouveau quartier et de mixer les programmes (habitations, activités et bureaux) et les formes construites, d’apaiser le trafic et favoriser la présence de la nature. Pour cela, un ilot faubourien test a été imaginé, reposant sur les principes suivants :

• 40 % d’emprises non bâties, 100 % en pleine terre (parking mutualisé dans le bâtiment de bureaux), dont 20 % de cheminements (allées et placettes) et 80 % de jardins
• Programmation à l’ilot mixant logements, activités, bureaux, commerces…

Plan de la ZAC de la Saulaie – La trame verte et la trame viaire

La concertation est au cœur du projet

Une pratique ancrée au cœur des projets urbains portés par la SERL

Le Groupe SERL bénéficie d’une solide expérience en termes de concertation publique et de participation habitante, qu’il met en œuvre systématiquement sur les projets qui lui sont confiés. Il s’agit d’associer les habitants et les usagers à la décision, pour tout à la fois améliorer, compléter le projet par les propositions et visions du « terrain », et en faciliter l’appropriation.

La concertation à l’échelle de la Saulaie

Une première phase a été initiée en 2017, en lien avec la création de la ZAC la Saulaie. Une nouvelle phase a démarré à l’été 2021, qui a permis, entre autres, de recueillir les attentes des usagers vis-à-vis de la future Maison du projet. Lieu ressource et lieu de vie accessible à tous, cette dernière sera aménagée courant 2022 au cœur du projet pour une ouverture à l’été.

A présent, une nouvelle page de la concertation s’ouvre depuis le 18 novembre, davantage centrée sur le projet urbain. Des ateliers de concertation, ouverts à tous, sont organisés afin de réfléchir ensemble à sa conception. Un premier atelier (7 décembre) va porter sur les « Espaces publics », centré sur les usages attendus et les ambiances recherchées. Un second atelier (14 décembre) va se pencher sur la thématique « Quartier vivant », traitant de l’offre de services utiles à développer dans le cadre du projet. La concertation se poursuivra en janvier, consacrée à des retours et échanges autour de scénarii élaborés à partir des premiers ateliers.

©SERL – Réunion publique sur la ZAC de la Saulaie – 18 novembre 2021

Aménageur de la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville, le Groupe SERL est également mandataire de la Région Auvergne-Rhône-Alpes pour la reconstruction du lycée Brossolette au cœur de cette ZAC. En moins de deux mois, le lycée a connu deux rentrées, une première en septembre dans ses anciens locaux, destinés à être déconstruits pour laisser place au projet urbain, la seconde à l’issue des vacances de la Toussaint, dans son nouvel écrin.

Un nouveau lycée en cœur de ville

Le contexte

Construits au début des années 1960, les locaux du lycée Brossolette, situés au nord des Gratte-Ciel, à Villeurbanne, ne répondaient plus aux standards actuels de la Région Auvergne-Rhône-Alpes.

Il a été décidé par les collectivités de reconstruire un nouvel établissement sur un terrain mitoyen aux locaux actuels, cédé par la Métropole de Lyon dans le cadre de la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville. Le déplacement du lycée, outre une meilleure réponse aux besoins des lycéens et enseignants, rend possible la réalisation du prolongement de la rue Henri Barbusse et le développement des macro-lots l’entourant tels que prévus par le projet urbain aménagé par le Groupe SERL pour le compte de la Métropole de Lyon.

Les enjeux

La reconstruction du lycée a pour objectif d’améliorer l’organisation fonctionnelle du site et de chaque entité, et d’offrir des locaux adaptés, apportant aux personnels et aux élèves un cadre de fonctionnement et de conditions matérielles renforcés. Le Groupe SERL a été mandaté en 2019 par la Région pour assurer la conduite de la phase Travaux de cette réalisation. Livré le 20 septembre 2021, le lycée de 24 000 m² a ouvert ses portes le 8 novembre 2021, accueillant ainsi l’ensemble de ses 1 200 élèves.

Plan masse du lycée Brossolette à Villeurbanne © ANMA

Le projet du nouveau lycée

Le programme du projet

La structure pédagogique arrêtée pour le programme de construction du lycée est la suivante :

• 11 sections de seconde générale – 385 élèves
• 7 sections de première générale et 3 sections de première STMG – 339 élèves
• 7 sections de terminale générale et 3 sections de terminale STMG – 339 élèves
• 2 sections de BTS (Comptabilité-Gestion et Management Commercial Opérationnel) – 140 élèves
• Des locaux sont également réservés aux formations continues dispensées par le GRETA

Sur la base de cette organisation, le projet est composé de 6 corps de bâtiments, répartis sur 15 000 m². Ceux-ci oscillent du R+3 au R+7. Ce dernier

© ANMA

Deux projets conjoints

Dès l’origine, il était prévu que le terrain d’assiette du lycée accueille un complexe sportif (complexe sportif Alexandra David-Neel, aujourd’hui en exploitation), avec une maitrise d’ouvrage assurée par la Ville de Villeurbanne. Le Conseil Régional et la Ville ont souhaité passer par un groupement d’achat pour choisir une maitrise d’œuvre commune : l’agence ANMA Architectes Urbanistes, par ailleurs architecte en chef de la ZAC.

ANMA a conçu un projet global, comportant plusieurs dispositifs en commun : rampe d’accès aux installations techniques du complexe sportif et au parking sous-terrain du lycée, bassin d’infiltration des eaux pluviales mutualisé, évacuation du public du complexe sportif dans la cour du lycée.

Lycée Brossolette © ANMA

Un projet ambitieux

Un projet architectural de haute qualité

Comptant parmi les équipements publics de la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville, le lycée s’inscrit pleinement dans la recherche de qualité des constructions recherchée sur la ZAC, tant en matière d’esthétique architecturale, que de choix des matériaux.

Les bâtiments d’une grande sobriété, en structure béton, offrent des façades recouvertes de briques pleines, voire laissées avec un aspect béton apparent. Les briques font écho au passé industriel du quartier, et notamment aux établissements textiles Pierre Boissier et fils, spécialisés dans la fabrication de velours et de soieries dont le dernier témoignage est la cheminée du parc du Centre.

Des attiques ponctuent certaine toitures. En ossature bois, ils sont pourvus de parements en métal.

Les refends intérieurs sont également réalisés en béton, et sont sans habillage ni faux plafonds.

© ANMA

Une qualité d’usage et environnementale de haute performance

Les bâtiments sont conçus pour disposer d’une forte inertie. De plus, les attiques en toiture génèrent une ventilation par convection thermique naturelle avec free-cooling en été, prenant ainsi le relai des centrales de traitement d’air. Ce dispositif permet d’assurer un véritable confort d’été et de minimiser les consommations électriques.

L’immeuble accueillant les logements de fonction est équipé de panneaux solaires thermiques.

Le Groupe SERL a été mandaté en 2016 par la ville de Trévoux pour aménager le projet d’ÉcoQuartier des Orfèvres. La réalisation des espaces publics, l’engagement ou la construction de plusieurs programmes immobiliers sont aujourd’hui bien avancés, situant l’opération à mi-parcours. C’est l’occasion de rappeler les principes forts de cette opération, démonstratrice dans les domaines constructif, environnemental et social, notamment.

Le projet d’EcoQuartier des Orfèvres à Trévoux

Commune de 7 055 habitants située dans le département de l’Ain, la ville de Trévoux s’élève sur la rive gauche de la Saône, entre Dombes et Beaujolais. Elle est située à 25 km au Nord de Lyon et à 10 km au Sud de Villefranche-sur-Saône.

Les attendus du projet

L’ÉcoQuartier des Orfèvres porte sur une surface d’environ 10 hectares, en accroche du tissu urbain existant. La volonté de la ville de Trévoux est d’aménager un ÉcoQuartier sobre énergétiquement et respectueux de l’environnement dans le cadre d’une ZAC. Une coulée verte traversant ce nouvel aménagement offrira de vastes espaces verts. Les déplacements automobiles seront réduits au strict minimum (zones 20 km/h, stationnements en sous-sol).

Le Groupe SERL a été désigné aménageur de ce projet urbain en 2016, pour une durée opérationnelle prévisionnelle de 13 ans (2016-2029).

© Tectoniques Architecte – Ilot 4

L’actualité du projet

Plusieurs réalisations majeures sont aujourd’hui visibles. En ce qui concerne les espaces et les équipements publics, la viabilisation du site et la préparation du terrain (réseaux primaires, voiries structurantes) sont bien avancées. La première tranche du parc public a pu être livrée le 29 mai, pour le plus grand bonheur des habitants qui se sont déjà appropriés les lieux. Situé au cœur du projet urbain, cet espace se développera à terme sur 1,7 hectares. Imaginé pour offrir aux habitants une véritable connexion à la nature, cet espace largement arboré a conservé une vingtaine de sujet existants, auxquels s’ajouteront 88 nouveaux arbres, mais aussi 40 nichoirs à oiseaux et insectes. L’école du « Fil d’Or », sous maîtrise d’ouvrage de la ville, se situe aujourd’hui dans une phase de second œuvre, avec l’achèvement des façades et des aménagements intérieurs, pour une ouverture prévisionnelle en septembre 2022.

Plusieurs programmes de logements neufs sont également engagés, à des degrés divers de maturité. La construction de l’ilot 6, porté par Fontanel Immobilier, a débuté au printemps 2021 (53 logements, en accession, équipé d’une salle commune en rez-de-chaussée mise à disposition des habitants de l’ÉcoQuartier pour des événements familiaux, des réunions, des ateliers…). REI Habitat et ICADE Promotion, sur l’ilot 4, ont obtenu le permis de construire du programme (84 logements, en accession libre) en août 2021. Les premiers travaux sont attendus pour le second trimestre 2022. L’ilot 5 va porter un projet d’habitat participatif, accompagné par Habitat et Partage : 10 foyers se sont d’ores et déjà réunis, dans l’attente d’une dizaine d’autres. Le dépôt du permis de construire est attendu pour la fin de l’année 2021. Enfin, sur l’lot 3, Dynacité a fiabilisé une première faisabilité d’un programme d’accession sociale.

Un projet démonstrateur à plusieurs titres

Le projet de l’ÉcoQuartier des Orfèvres est démonstrateur à plus d’un titre : environnemental, social, principe constructif.

Une labellisation ÉcoQuartier Niveau 2

L’ÉcoQuartier des Orfèvres avait obtenu, pour la phase projet, le label national ÉcoQuartier délivré par l’État. Il est à présent labellisé pour l’étape 2 : « ÉcoQuartier en chantier ». Après la conception, c’est la réalisation qui s’engage dans l’exemplarité !

Une qualité forte du bâti recherchée

L’école du « Fil d’Or » disposera d’un bâtiment à énergie positive et bas carbone, labélisé E4C2 (référentiel E+C-). Recourant très largement à des matériaux biosourcés pour la construction et l’isolation des murs à ossature bois, 5 000 bottes de paille ont été utilisées et recouvertes d’enduit en terre crue, elle-même extraite du chantier de l’écoquartier. 40 m³ de terre seront nécessaires à la réalisation des enduits.

Le programme de REI Habitat-ICADE Promotion sur l’ilot 4 est lui aussi une opération en structure bois. Il sera composé de logements traversants, privilégiant une approche bioclimatique, favorisant ainsi des lieux agréables à vivre. Il sera labélisé E3C2 (référentiel E+C-).

Autre volonté forte du projet, plusieurs programmes seront raccordés à une chaufferie bio-masse bois : l’école et l’ilot 6 seront connectés à une même chaufferie. L’ilot 4 disposera de son propre équipement.

Des montages opérationnels très diversifiés

L’un des éléments phares de l’opération repose sur la mise en œuvre d’un projet d’habitat participatif. L’habitat participatif est une alternative permettant d’être à la fois propriétaire et locataire. Les habitants sont ainsi collectivement propriétaires de la coopérative et individuellement locataires de leur logement. 10 familles ont fondé le collectif Trévolution pour imaginer ensemble leur future habitation et dont l’esprit du projet est : « partager en confiance un habitat où vivre ensemble dans un esprit d’ouverture, d’entraide et d’écoresponsabilité ». Le montage de type coopératif s’appuie sur la foncière Habitat et Partage, qui accompagne les premières familles dans leur projet. Le collectif a sélectionné l’agence d’architecture l’Atelier des Vergers pour concevoir et réaliser son futur lieu de vie. De nombreuses fonctions au sein du bâtiment seront mutualisées : chambres d’amis, buanderies, atelier, salle d’échanges et festive, jardin potager.

Concernant le lot 4, l’architecte Tectoniques a été retenu par la Ville et la SERL avant le promoteur, pour répondre à l’ambition d’un projet démonstrateur en structure bois, et utilisant massivement des matériaux bio-sourcés.

Enfin, sur la base d’un patrimoine existant possédé par l’opérateur, DYNACITE s’engage dans la réhabilitation de ce patrimoine, en lui adjoignant une construction neuve. L’enjeu opérationnel réside ici en la réalisation d’une opération globale et homogène sur du petit collectif, proposant un haut niveau de qualité environnementale et architecturale, en adéquation avec les objectifs de l’ÉcoQuartier.

Privilégier la valorisation et le réemploi

La valorisation et le réemploi ont pu à ce stade être mis en pratique dans le cadre de deux étapes de préparation du projet urbain. Finalisée mi-octobre 2021, une phase importante pour le projet, de déconstruction de bâtis existants (une quinzaine de villas et 1 collectifs) datant des années 1960, a été engagée. Un premier bilan de cette démarche vertueuse fait état que 90 % des matériaux ont pu être recyclés in situ : béton concassé réemployé en couche de forme de voirie, bois concassé en mulch végétal. Parallèlement, ce ne sont pas moins de 3 000 m³ de terre issues d’excavations de l’école qui ont pu être récupérées, fertilisées et réutilisées au sein des espaces verts de la ZAC. Cette démarche a permis d’éviter l’équivalent de 350 rotations de poids lourds.

Le Groupe SERL intervient sur des projets de construction, extension ou de réhabilitation de bâtiments de toutes tailles, pour une diversité de maîtrises d’ouvrages publiques et privées. Mandatée en 2018, il accompagne le CROUS de Lyon dans la reconstruction de sa résidence universitaire Mermoz (Lyon 8^e).

La résidence universitaire Mermoz

Le contexte du site

Le site de la résidence universitaire Mermoz (23 000 m²) a accueilli les premières résidences étudiantes de la ville de Lyon, dans les années 1960. Inaugurée en 1967, elle était composée de 3 bâtiments, en forme de tripode, totalisant 600 chambres.

Le CROUS de Lyon souhaite reconstruire le site de Mermoz, avec pour objectif de :

• Moderniser et d’améliorer le niveau de confort du parc de logements du CROUS. Les actuels bâtiments du site sont devenus obsolètes au regard de l’usage et sont dans un état de détérioration avancé.
• Disposer d’un ensemble de logements innovants proposant des conditions d’hébergements attractives et respectant les exigences du CROUS, tout en tenant compte des spécificités du site de Mermoz (espaces communs, aménagement des espaces extérieurs, maintien d’une capacité de logements…).
• Disposer d’un ensemble exemplaire en matière de qualité environnementale et de performance énergétique.

L’enjeu de cette reconstruction est en outre de s’inscrire dans le cadre du renouvellement urbain engagé à l’échelle du quartier.

La programmation de la reconstruction

En dehors de ce programme, une première résidence Saint Exupéry a récemment été construite, sur une partie du tènement (3 552 m²).

La nouvelle résidence universitaire Mermoz, constituée de six nouveaux bâtiments, comprendra :

• 656 places d’hébergement pour les étudiants
• Des espaces communs de services aux étudiants : 6 salles de co-working, 1 salle de conférence/spectacle, 1 salle de sport et 1 parcours sportif en extérieur, 1 salle de musique, 1 salle de convivialité/TV, 1 cuisine avec salle de dégustation, 1 espace atelier commun (réparation vélos…)
• Un service administratif (accueil, bureaux du CROUS, espaces logistiques et d’entretien) gestionnaire de la résidence et 3 logements de fonction

Le CROUS porte ici un investissement de 38 M€.

© SERL – CROUS Mermoz – Bâtiment F

Le déroulé opérationnel du projet

La mission du Groupe SERL

Désigné en 2018, pour une fin prévisionnelle de mission en 2024, le Groupe SERL intervient dans le cadre d’un mandat de maîtrise d’ouvrage, en association avec EODD (énergie) et CITIZING (études socio-économiques).

Le Groupe SERL est présent sur les principales étapes du projet : choix des prestataires, suivi des phases d’études, des phases de travaux, de la mise en service, jusqu’à l’exploitation-maintenance. Cette opération est réalisée dans le cadre d’un marché public global de performance.

Le planning opérationnel

Un premier tripode a été déconstruit en 2019. 2019 a marqué également la finalisation du programme et le lancement de la consultation du marché public global de performance.

Le MPGP a été notifié en juillet 2020 à l’équipe Bouygues Bâtiment Sud-Est, Charrière et Jacob et Atelier VERA & Associés Architectes.

Les deux tripodes restants ont été déconstruits entre janvier et mars 2021, suivi du démarrage des travaux de construction des nouveaux bâtiments, pour une durée de 19 mois.

L’organisation du chantier initiale du chantier prévoyait la réalisation des bâtiments en 3 étapes. Le phasage opérationnel a pu être optimisé en deux étapes, débutée concomitamment en avril 2021. Une première tranche verra de façon prévisionnelle la livraison de 3 premiers bâtiments en juin 2022. La livraison de la seconde tranche, avec les 3 autres bâtiments, est planifiée pour octobre 2022.

Plan masse du Crous Mermoz

Quelques points forts du projet

La valorisation et le réemploi des matériaux

La valorisation (tri des déchets par catégorie pour produire de nouvelles matières premières) et le réemploi (matériaux existants utilisés pour une autre destination) sont en effet une façon de réduire l’empreinte environnementale des opérations. La démarche part d’un principe simple et fondamental : économiser les ressources naturelles en recourant aux matières disponibles dans l’existant, avant qu’elles ne deviennent des déchets.

Le Groupe SERL a déjà exploré ces pratiques dans le cadre de la réhabilitation de l’ancien siège de la Région à Charbonnières et de sa transformation en Campus Région du Numérique : 4 000 tonnes de déchets issus de la déconstruction ou inhérents au chantier ont été collectés, et 93 % des déchets ont été valorisés. Ce fut également le cas pour la réhabilitation du bâtiment « U » de la Duchère, avec la réutilisation d’un certain nombre de matériaux et d’équipements. Sur le projet de l’EcoQuartier des Orfèvres à Trévoux, une expérience similaire de valorisation et de réemploi est également engagée, de même que prochainement sur la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville à Villeurbanne.

Dans le cadre de l’opération de la résidence étudiante Mermoz, la déconstruction des deux derniers tripodes a été l’occasion de formaliser des exigences contractuelles en termes de réemploi et de valorisation. Sur les 11 000 tonnes de déchets issues de la démolition, 97 % ont été valorisées sur site, essentiellement par concassage de béton et une partie a été d’ores et déjà réemployée pour les bassins d’infiltration, les structure de voierie ou les remblais. Les chiffres définitifs de réemploi et ceux de la valorisation des déchets qui seront issus de la construction sont à venir.

Une optimisation de certains process

Afin d’optimiser les délais du chantier, un certain nombre d’innovations sont mises en œuvre, telles que :

• Le recours à la préfabrication des certains éléments des logements (blocs de salles de bain, gaines techniques, pieuvres électriques et hydrauliques prêts à être installés).
• La peinture des façades au moyen d’un robot.

Label et qualité constructive

Alors que le programme initial prévoyait l’obtention du label E3C1 (référentiel E+C-), un travail avec l’entreprise BOUYGUES permet de viser finalement le label E3C2. Cela est rendu possible grâce à l’utilisation de béton bas carbone dans les planchers, permettant de réduire de 30 % l’impact carbone de ce poste, et à la mise en œuvre de menuiseries extérieures fabriquées à partir d’aluminium recyclé à 75 % pour lesquelles il ne faut que 5 % de l’énergie habituelle pour fabriquer les composant des châssis.

Sur le projet de développement économique Everest Parc, porté par la SERL depuis 2008 pour le compte de la Communauté de Commune de l’Est Lyonnais, SERL@Immo complète la capacité d’accueil du site avec un village d’entreprises et propose une offre de services aux entreprises et aux salariés, avec un pôle de services.

La synergie des activités du Groupe SERL

L’aménagement d’Everest Parc à Genas

L’aménagement, et notamment le développement économique dans le cadre de concessions, constitue l’un des cœurs de métier du Groupe SERL. Il porte aujourd’hui une dizaine d’opérations de cette nature.

Everest Parc a été confié en 2008 à la SERL, par la Communauté de Commune de l’Est Lyonnais, pour une durée prévisionnelle de 17 ans.

Everest Parc propose tout à la fois une offre d’accueil d’activités et de bureaux. D’une surface de 44 hectares, ce sont plus de 31 hectares cessibles destinés à l’accueil d’entreprises tertiaires ou industrielles (hors logistique). Le parc d’activités, certifié HQE Aménagement, est développé dans le respect des plus hautes exigences environnementales. Il propose une qualité de vie au travail exemplaire, notamment au travers des aménagements et des services proposés aux entreprises et aux salariés.

Plan ZAC EverEst – Genas

SERL@Immo investit sur Everest Parc

Mobilisant ses fonds propres, le Groupe SERL cherche à appuyer le développement économique des territoires et à pérenniser les activités déployées. Via sa filiale immobilière SERL@immo, il développe, seul ou en partenariat, des investissements de long terme en immobilier d’entreprises locatif. SERL@immo porte et gère à ce jour un parc locatif de 64 000 m², composé de locaux commerciaux, industriels, de pôles de services et de villages d’entreprises et prochainement de logistique urbaine.

Sur Everest parc, depuis le 15 septembre, SERL@Immo complète son offre avec un village d’entreprises (Village d’Entreprises Everest) et un Pôle de services aux entreprises et aux salariés (pôle de services Everest), deux investissements de 3 M€ chacun dont un, le Pôle de services, en partenariat avec Vaillance Immobilier.

© SERL – Pôle de service – Everest

Une offre locative et de services complémentaire sur Everest Parc

Le Pôle de Services Everest

Les pôles de services du Groupe SERL visent à apporter une valeur ajoutée aux projets d’aménagement développés par la société, en apportant des services associés de proximité aux entreprises s’implantant sur ses zones d’activités.

Bénéficiant d’un emplacement privilégié à l’entrée d’Everest Parc, le pôle de services développe 1 750 m² SdP sur 2 niveaux. Conçu par l’agence d’architecture Soho Atlas In Fine, le bâtiment dispose d’un traitement qualitatif de ses façades et d’apports de lumière naturelle généreux. L’ensemble des toitures sont végétalisées et les espaces extérieurs ont été conçus pour apporter le plus de confort aux différents occupants, qui bénéficient tous d’une terrasse indépendante. Le programme :

• Un centre d’affaire et de coworking de 684 m² : le centre de coworking est exploité par Cholorofeel, il est complété par 8 bureaux directement exploités par SERL@immo. Les locaux de Cholorofeel ont été inaugurés le 21 octobre.
• Une crèche, LIVELI, de 36 berceaux, dont les travaux d’aménagement sont en cours avec une ouverture prévue en janvier 2022.
• Un restaurant de 593 m² accessible à tous les publics, dont l’ouverture est prévue au printemps 2022.
• Un parking d’une centaine de places qui sera prochainement végétalisé, ainsi qu’un local à vélos.

A destination principalement des entreprises et des salariées d’Everest Parc, les activités du pôle de services s’adressent également aux habitants et aux sociétés du secteur (Parc Mi-Plaine).

© SERL – EverEst Village

Le Village d’Entreprises Everest

Les villages d’entreprises développés par le Groupe SERL sont destinés à permettre le maintien de l’activité productive (artisanale et industrielle) à proximité des pôles urbains, permettant notamment de limiter les déplacements liés à ces activités.

Situé lui aussi à l’entrée d’Everest Parc, à proximité du Pôle de services, le Village d’entreprises bénéficie de la même visibilité. Développé sur 2 171 m² de SdP, il s’organise autour de 10 cellules de 100 à 320 m² composées d’ateliers et de bureaux associés. Il est équipé d’un parking de 40 places et d’un local à vélos. Il est pourvu d’une architecture singulière avec une toiture en sheds. Le concepteur du projet est également l’agence Soho Atlas In Fine.

Apportant une solution immobilière aux TPE, PME et PMI qui rayonnent sur le secteur, le Village d’entreprises accueille des activités liées à la plomberie, à la sécurité incendie, à la construction bois ou encore aux aménagements paysagers. Trois cellules allant de 200 à 300 m² sont encore disponibles.

Le Groupe SERL, aménageur de la ZAC des Girondins, a engagé une démarche d’occupation temporaire sur le site de la Halle Girondins, afin de notamment préfigurer un projet d’agriculture urbaine. Cette préfiguration va déboucher sur l’installation d’une ferme urbaine en toiture du programme immobilier d’Alliade (ilot 6). La démarche s’accompagne d’un travail de thèse dans le cadre de la chaire « Habitat du futur » de l’Ecole Nationale d’Architecture de Lyon.

De la préfiguration…

Le Principe des occupations temporaires sur les projets portés par la SERL

Le Groupe SERL a à cœur de déployer dans ses opérations d’aménagement et de construction des démarches répondant tout à la fois aux enjeux sociétaux, aux besoins des habitants, et aux attentes des collectivités.

Il en va ainsi des démarches d’occupations temporaires, qui permettent de mieux gérer le temps long du projet en proposant aux citoyens-habitants-usagers d’expérimenter des lieux de liens et de convivialité, et en permettant de tester des usages ou d’animer des secteurs en pleine mutation.

La SERL a développé de tels projets dans des contextes et avec des objectifs variés, sur le U de la Tour Panoramique de la Duchère, sur la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville à Villeurbanne, sur celle du Mas du Taureau à Vaulx-en-Velin, ou encore au cœur du nouveau quartier des Girondins à Lyon 7^ème.

L’occupation temporaire sur la ZAC des Girondins

Le Groupe SERL a initié une démarche d’occupation temporaire sur le site du projet urbain, au sein de la Halle Girondins et de ses abords. Ce secteur accueillera à terme un équipement socio-culturel de la Ville de Lyon et des équipements publics en cours de programmation. Dans ce cadre, la SERL a mis à disposition et aménagé un espace de 800 m² à destination de l’un des porteurs de projets, Ma Vile Verte. Cette structure y teste un potager productif et un projet d’escape-game de sensibilisation à l’alimentation durable et à l’agriculture en ville. Une partie de cette production locale est vendue aux habitants et usagers du quartier, créant ainsi les premières bases d’un circuit court de commercialisation.

Cette expérience sert à préfigurer une future ferme urbaine à venir sur un programme voisin, celui de l’ilot 6 confié au promoteur Alliade.

…à l’expérimentation

Une ferme urbaine sur un programme immobilier

Une véritable expérimentation opérationnelle de ferme urbaine va ainsi être engagée sur la ZAC des Girondins, associée à la construction de logements, sur un ilot dense. Cet îlot, porté par Alliade, se composera de logements, mixant logements familiaux (locatif social ou accession sociale) et colocation étudiante, complétés de la construction d’une ferme urbaine (serres dédiées à de la production alimentaire).

Une thèse dans le cadre de la chaire « Habitat du futur » de l’Ecole d’Architecture de Lyon

La faisabilité socio-économique d’une ferme urbaine, associée à la construction d’un ilot de logements neufs, n’est à ce jour pas démontrée en France. C’est un point stratégique dans la programmation urbaine de demain et dans la résilience alimentaire des territoires. Il est donc important de pouvoir tirer les leçons du projet réalisé, y compris son apport et sa contribution à l’ambiance urbaine nouvellement créée.

Une analyse précise de la démarche va être engagée dans le cadre d’une thèse. Celle-ci portera sur l’intégration de fonctions agricoles dans les cœurs d’îlots et en parties supérieures des bâtiments, afin de :

• Définir, pour demain, les méthodes de culture et la taille optimale d’exploitations agricoles urbaines afin d’obtenir un équilibre de marché viable et dégager des critères économiques sur la faisabilité de fermes urbaines dans les quartiers en développement des villes
• Saisir le coût de l’intelligence sociale et paysagère d’un investissement de ce type dans les cités urbaines

Réalisée par Rémi Junquera, cette thèse intervient dans le cadre de la chaire « Habitat du Futur » de l’Ecole Nationale d’Architecture de Lyon. Plusieurs partenaires, au nombre desquels le Groupe SERL, la Métropole de Lyon et Alliade, participent au financement de cette chaire.

Rapprocher les lieux de vie (habitation, travail, loisirs), gérer les enjeux environnementaux, accompagner les industries de demain… Autant de défis qui mobilisent le Groupe SERL dans la mise en œuvre de modèles opérationnels et concrets capables d’accompagner le maintien de l’activité productive en ville. Un sujet porté de longue date mais objet de nouveaux questionnements dans le cadre de la démarche Innovation au sein de la SERL.

Conscient des enjeux de l’activité productive de demain, de sa relocalisation en cœur d’agglomération, le Groupe SERL réfléchit de longue date à imaginer, avec les collectivités et des partenaires privés, de nouveaux modèles pour son maintien et de relocalisation en ville. Reposant sur une offre de gestion locative et technique intégrée, ils peuvent prendre plusieurs formes, en réponse à différents types d’enjeux.

Répondre aux besoins des TPE-PME-PMI : les villages d’entreprises

Une raréfaction du foncier en cœur d’agglomération, préjudiciable à l’activité des TPE-PME-PMI

La pression foncière tend à rejeter la localisation des TPE-PME-PMI à la frange des agglomérations. Pour autant, leur activité et leurs clientèles restent souvent largement urbaines, générant des coûts et externalités multiples pour elles comme pour la Société dans son ensemble.

Une offre clé en main de la SERL en matière de villages d’entreprises

En réponse à cette problématique, le Groupe SERL porte depuis plus de 20 ans une solution clé en main en direction des TPE-PME-PMI. Les villages et hôtels d’entreprises permettent aux artisans de trouver en cœur d’agglomération des locaux adaptés, tant du point de vue fonctionnel qu’économique, tout en exerçant à proximité de leur clientèle.

Localisés à Lyon, Villeurbanne et Rillieux la Pape, ce sont aujourd’hui 7 villages d’entreprises qui forment l’offre locative du Groupe SERL en la matière, avec 19 000 m² de surfaces mixtes (ateliers et bureaux) sur 125 lots. Deux projets c sont également en développement, l’un à Genas et l’autre à Givors (3 700 m² et 16 lots). Selon le secteur d’implantation, la vocation de l’équipement tend néanmoins vers des objectifs ciblés et distincts : à la Duchère, il participe à la reconquête du territoire en insérant de l’économie dans le renouvellement urbain, à Givors, il assure un complément au pôle LYVE (incubateurs de start up) de la Métropole, en accueillant des entreprises plus matures.

Plusieurs pistes sont par ailleurs actuellement explorées pour proposer le déploiement de nouveaux Villages, tout en s’interrogeant, dans le cadre de la démarche Innovation du Groupe, sur le « village d’entreprises du futur », en lien avec l’évolution des besoins et attentes des utilisateurs.

Appuyer le développement industriel

L’industrie est historiquement un des moteurs de l’économie de la Métropole de Lyon. En réponse aux besoins des acteurs publics et privés du territoire, et dans une vision de long terme, le Groupe SERL apporte des réponses foncières et immobilières dédiées au renforcement du socle industriel local.

La Plateforme Matériaux Innovant chimie et environnement, Axel’One

Axel’One, située sur un terrain de 1 hectare dans la Vallée de la Chimie, à Saint Fons, est la Plateforme Matériaux Innovant chimie et environnement destinée à l’hébergement de projets collaboratifs. Il s’agit d’une opération en co-investissement avec la Banque des Territoires, où la SERL apporte un savoir-faire intégré en matière d’ingénierie technique, juridique, administrative et financière.

Ce bâtiment et ses équipements (hall d’expérimentation, laboratoires, locaux logistiques et techniques, bureaux) sont mis à disposition de chercheurs académiques et industriels, leur permettant de travailler à des projets collaboratifs et innovants. Au regard de l’intérêt et du succès de cette plateforme, un second bâtiment est aujourd’hui en réflexion.

USIN Lyon Parilly, un site totem de l’industrie 4.0

Sur un ancien tènement BOSCH à Vénissieux, le projet USIN Lyon Parilly (co-investissement avec la Banque des Territoires et la Caisse d’Epargne Auvergne-Rhône-Alpes) vise à créer un site totem de l’industrie 4.0 via la commercialisation de 30 000m² SdP existants et le développement de 30 000m² neufs, dans une logique patrimoniale et installée dans la durée, au bénéfice du tissu industriel métropolitain.

Recyclant un foncier industriel historique, tout en intensifiant son usage, ce projet partage les mêmes enjeux que ceux de la Ville, en matière de lutte contre les îlots de chaleur urbains, de limite de l’imperméabilisation des sols, de déploiement d’énergies renouvelables, d’accès à des solutions de mobilités décarbonées et de performance du bâti à construire.

Il s’agit également d’y mobiliser les outils de la concertation que nous avons l’habitude de mobiliser sur les projets d’aménagement ou de renouvellement urbain pour créer une passerelle avec son environnement extérieur. USIN a ainsi l’ambition d’ouvrir l’industrie à un large public curieux de comprendre les transformations industrielles, pour favoriser le lien entre industrie et citoyens que ce soit pour des enjeux de compétence, de pédagogie, d’orientation, d’acceptabilité. Seront en particulier développés les liens avec le Lycée d’enseignement général et technologique Marcel Sembat et le lycée professionnel Marc Seguin situés à proximité.

Enfin, et cela en est une marque forte, le projet est bâti sur le principe de l’innovation collaborative, au service de la transition industrielle. USIN vise ainsi à créer un lieu de vie fondé sur des valeurs communes où les industriels implantés partagent un état d’esprit coopératif, collaboratif, s’appuyant les uns sur les autres pour grandir ensemble. Le site est par ailleurs en connexion forte avec les acteurs et dispositifs du territoire engagés dans la transformation industrielle : in situ avec la présence par exemple de La Ruche industrielle (association dédiée au travail collaboratif inter-entreprises), avec la ville de Vénissieux et la Métropole de Lyon à l’échelle plus large de ce secteur actif du sud-est de l’agglomération, voire de l’aire métropolitaine lyonnaise en appui à la fondation ILYSE qui vise à connecter et intégrer l’industrie à son territoire et à ses habitants, pour redéployer un tissu productif durable au cœur de nos métropoles.

Concilier performance économique et impératifs écologiques : la logistique urbaine

Répondant notamment à des enjeux de pollution de l’air, la mise en œuvre de la Zone à Faible Emission au cœur de la Métropole lyonnaise va conduire à réorganiser profondément la livraison des marchandises sur le territoire.

Développé grâce à un partenariat réunissant Lyon Parc Auto, la Banque des Territoires, Poste Immo et le Groupe SERL, le projet d’Hôtel de Logistique Urbain (HLU) à Gerland proposera en 2023 des solutions nouvelles pour la livraison du dernier kilomètre et la reverse logistique. Situé sur le port Edouard Herriot (Lyon 7), il s’agira d’un bâtiment sur 2 niveaux développant à terme 26 000 m² pour de la logistique et 2 000 m² pour de la logistique tertiaire. Son Permis de Construire est obtenu et la Convention d’Occupation Temporaire entre le Groupement, la Compagnie Nationale du Rhône et l’Etat a été signée en juillet dernier. Ses travaux débuteront après ceux de dépollution actuellement réalisés par la CNR.
>> Lire le dossier de presse

Au-delà de ce projet immobilier démonstrateur, le Groupe SERL, en qualité d’aménageur, travaille avec ses partenaires, notamment Métropole de Lyon, Villeurbanne, et Société Villeurbannaise d’Urbanisme, sur le déploiement de solutions ad hoc pour la desserte logistique de la ZAC Gratte-Ciel Centre-Ville et du Centre-Ville de Villeurbanne. A suivre !

Depuis 2019, le Groupe SERL est engagé dans une démarche d’innovation destinée à capitaliser ses expériences, défricher de nouveaux sujets sociétaux, s’imprégner de nouvelles pratiques, renouveler ses propositions et offres de services… Cette démarche s’appuie notamment sur des partenariats, nouveaux ou existants. C’est ainsi dans le cadre de la convention de partenariat signée avec Urbalyon en 2018 que s’est récemment tenue une séance de partage autour de « L’intégration de la santé à toutes les échelles de l’espace urbain ».

La démarche d’innovation initiée par le Groupe SERL

La démarche d’innovation à la SERL

S’appuyant sur une culture métier solide et agile basée sur l’échange et l’expertise, le Groupe SERL structure depuis 2019 une démarche d’innovation, au cœur des métiers de la SERL. Il s’agit de pouvoir répondre durablement aux besoins et attentes de ses clients et des utilisateurs finaux, dans un monde soumis à des évolutions de plus en plus fortes et rapides. Le travail coopératif engagé avec l’ensemble des collaborateurs de la SERL a permis de définir collectivement les dimensions fondamentales de l’innovation à la SERL : par et pour ses projets, environnementalement et socialement responsable, et visant à soutenir les transitions écologiques, sociales, économiques des territoires.

Ce travail s’inscrit en cohérence avec la logique de développement des partenariats engagés depuis 2017 et s’est notamment concrétisée avec LPA en 2018 et l’Agence d’urbanisme de l’aire métropolitaine lyonnaise (UrbaLyon) en 2019.

Le partenariat Groupe SERL / Urbalyon

Le Groupe SERL et Urbalyon interviennent, à eux deux, sur le chainage complet de la production de la ville, depuis l’amont jusqu’à l’opérationnel. Sur cette capacité à embrasser un large spectre de l’acte d’aménager, la SERL et Urbalyon ont signé une convention de partenariat en mai 2019. Elle est destinée à favoriser l’interconnaissance entre les deux structures, pour une meilleure mise en vue et prise en compte des impératifs réciproques, amont et aval, dans le processus de production des projets.

La collaboration née de cette convention peut notamment prendre la forme d’échanges et de partages de connaissances, de séances de productions communes où sont portés un regard croisé et complémentaire sur certains sujets à enjeux.

La santé dans les espaces urbains

La santé, un sujet de l’innovation et de pratique concrète à la SERL

Au regard de la diversité des projets urbains et de construction, tant en termes de contextes que de problématiques, les champs d’innovation possibles à la SERL apparaissent très larges. Il a donc été décidé de définir des thématiques prioritaires pour fédérer les énergies, éviter la dispersion sur un nombre trop important de sujets et renforcer leur impact. Parmi les 4 thématiques retenues à ce stade, figure celle de l’ancrage de la santé et du bien-être au cœur des projets.

L’état de santé d’une population ne dépend en effet pas seulement de la qualité du système de santé qui lui est proposé. Il est également conditionné par différents déterminants : sociaux, environnementaux et économiques. Agir sur la qualité de Vi(ll)e, c’est ainsi agir sur la santé de nos concitoyens.

Il s’agit de proposer une démarche qui vise à décloisonner les secteurs de la santé publique, de l’environnement et de l’aménagement, afin d’intégrer toutes les composantes du développement durable, et tout particulièrement de la santé, de la qualité de vie des habitants, des usagers, tout autant que des salariés, dans la mise en œuvre des projets urbains. Une telle démarche a vu son intérêt encore renforcée par les confinements successifs subis depuis mars 2020.

Très concrètement, la SERL a proposé à la Métropole de Lyon que la ZAC de La Saulaie, à Oullins et La Mulatière, concédée à la SERL depuis début 2020, permette de déployer une telle démarche d’urbanisme favorable à la santé.

Aller plus loin dans le cadre d’un atelier d’approfondissement SERL/Urbalyon

Directement issu de la démarche partenariale SERL/Urbalyon, un atelier organisé en ce début d’année 2021 a abordé le sujet de l’intégration de la santé à toutes les échelles de la ville.

Ces échanges professionnels visaient tout à la fois à croiser les questionnements relatifs à la relation entre santé et environnement urbain, et à mener une réflexion sur la façon de faire la ville et de construire des équipements et logements favorables à la Santé.

Vous pouvez prendre connaissance de la synthèse de cet atelier qui rend compte de la richesse des échanges.