Le Groupe SERL a été mandaté en octobre 2018 par la Métropole de Lyon pour assurer la réhabilitation du collège Alain, à Saint-Fons. L’opération a tout d’abord pour objectif d’améliorer le fonctionnement interne du collège. Elle a également pour enjeu de contribuer au renouvellement urbain du quartier des Clochettes inscrit « quartier politique de la ville » et intégré au programme national de renouvellement urbain.

Le projet de rénovation du collège

Le contexte

La réhabilitation du Collège Alain à Saint-Fons est portée par la Métropole de Lyon, maître d’ouvrage et propriétaire du site. Le collège a été construit en 1970. Il accueille les élèves domiciliés sur la commune de Saint-Fons, avec une capacité de 700 élèves.

Les objectifs

L’opération de rénovation du collège Alain a pour enjeu de contribuer au renouvellement urbain du quartier des Clochettes (secteur Minguettes-Clochettes inscrit quartier politique de la ville et intégré au programme national de renouvellement urbain) et d’améliorer le fonctionnement interne du collège.

Les objectifs de la rénovation sont de :

• Revaloriser le collège par une meilleure intégration dans le quartier et une requalification des espaces extérieurs et du bâtiment,
• Améliorer le fonctionnement du collège, avec le maintien d’une capacité d’accueil de 700 élèves, 
• Rendre accessible le collège aux personnes à mobilité réduite en référence à la réglementation en vigueur, 
• Améliorer les performances énergétiques du bâtiment.

Le programme opérationnel

La programmation

Le périmètre d’intervention porte sur la totalité de l’établissement (environ 7 200 m²).

Les grands axes du programme de rénovation reposent sur :

• Le désamiantage et démolition de 2 bâtiments existants en rez-de-chaussée ,
• La construction d’un bâtiment en rez-de-chaussée comprenant la salle polyvalente et la demi-pension, en augmentant la capacité d’accueil de 100 à 250 repas ,
• La réalisation d’un foyer pour les élèves ,
• La réhabilitation et réorganisation des bâtiments existants ,
• La mise en place de panneaux photovoltaïques en toiture (99 kWc).

La mission

Le Groupe SERL intervient dans le cadre d’un mandat de maîtrise d’ouvrage.

Il assurera une mission classique et complète de rénovation-réhabilitation bâtimentaire. La première étape débute par le montage des marchés de travaux en lien avec l’équipe de maîtrise d’œuvre : BBC et Associés, l’analyse et l’attribution des marchés. L’opération est aujourd’hui au stade de la consultation des entreprises. Le Groupe SERL assurera ensuite le suivi des travaux tout au long du projet. Il gérera enfin la réception et la mise en service de l’équipement, afin de préparer notamment sa mise en exploitation-maintenance.

Outre les aspects de conduite de projet de construction, d’organisation administrative, financière et technique, de nombreuses autres compétences internes à la SERL sont également mobilisées : économie de la construction, thermique et fluides, urbanisme renouvellement urbain, gestion administrative, gestion juridique, gestion financière, programmiste et étude de sûreté et de sécurité publique.

Les enjeux

La gestion du planning

Pendant toute la durée du chantier, le collège sera maintenu en exploitation. La demande de la maîtrise d’ouvrage de réaliser les travaux dans des délais d’un peu plus de 2 ans nécessite d’organiser finement les flux et la mise en œuvre de locaux provisoires dans le cadre de la coactivité avec un chantier de construction, en particulier durant la première année.

Le planning prévisionnel se développe sur 6 années d’intervention :

• Novembre 2019 : désignation de la maîtrise d’œuvre et démarrage des études de conception.
• Juin 2021 : démarrage de la phase 1 (démolition du bâtiment 5, mise en place des bâtiments modulaires, construction du bâtiment de demi-pension, réhabilitation partielle du bâtiment 3), avec la consultation en cours des entreprises.
• Été 2022 : démarrage de la phase 2 (réhabilitation des bâtiments 1 et 2, construction de l’abri vélo).
• Été 2023 : démarrage de la phase 3 (démolition du bâtiment 4, réhabilitation partielle du bâtiment 3)
• Juillet 2024 : réception finale.
• Été 2025 : fin de Garantie de Parfait Achèvement.

L’amélioration des performances environnementales de l’équipement :

• Infiltration à la parcelle des eaux pluviales (9 550m²), désimperméabilisation de 900 m² de surfaces actuellement en enrobés,
• Bâtiment de demi-pension en structure mixte bois/béton, d’un niveau E3C1,
• Réduction des consommations d’énergie de 30% sur les bâtiments existants par rapport à la référence règlementaire,
• Installation de 99 kWc de panneaux photovoltaïques en toiture du bâtiment 3,
• Réemploi de 10 tonnes de matériaux issus de la déconstruction.

Le Groupe SERL était partenaire des 6^e Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif organisées par Habitat & Partage et Habitat Participatif France, et qui se sont déroulées du 8 au 11 juillet à Lyon. Ce fut l’occasion, pour plusieurs chef.fe.s de projets de la SERL, de participer à des ateliers (sur les organismes fonciers solidaires et un jeu sérieux dédié à l’aménagement). Mais également de co-organiser et d’animer une table ronde consacrée aux liens entre habitat participatif, mouvements coopératifs et implication des habitants dans le processus de fabrication de la Ville, autour de la notion des Communs.

Les 6^e Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif

Depuis 2010, les Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif de Strasbourg, Grenoble, Lille, Marseille et Nantes ont contribué à la structuration d’un mouvement national et la (re)connaissance de l’habitat participatif. Outre mettre en lumière la dynamique de développement de l’habitat participatif, ces rencontres ont ainsi pour objectif d’élargir le débat au-delà même des seules opérations d’habitat participatif, pour regarder ce qui peut contribuer à créer du commun, de l’équité, du lien social.
L’habitat participatif est venu répondre au besoin d’un nombre grandissant de citoyens de concevoir des lieux de vie orientés autour de la solidarité, de la mutualisation, d’une sobriété écologique du bâti et des usages.

Le principe de l’habitat participatif

Il s’agit, pour un groupe d’habitants, de se constituer collectivement afin de définir un projet d’habitat répondant à ses objectifs de vie. De ce principe, en découlent une participation à la conception du futur lieu de vie, une définition des espaces communs, le choix des modes de gestion et d’entretien des biens, le choix de la qualité environnementale des constructions, ou encore le choix de matériaux…
Encadrée par la loi ALUR en 2014, l’habitat participatif est désormais défini dans le Code de la Construction et de l’Habitat (article L 200-1). De tels projets sont en cours sur plusieurs opérations du Groupe SERL.

« De l’habitat participatif au quartier participatif : comment remettre les citoyen.ne.s au cœur de la fabrique de la Ville ? »

Les objectifs de la table ronde : ouvrir les horizons !

En partenariat avec ARCHIPEL CDCU, le Groupe SERL animait le 9 juillet une table ronde dédiée à une réflexion sur l’habitat et le quartier participatif, au regard de diverses expériences en France et dans d’autres pays francophones. Il s’agissait de s’interroger sur les démarches de participation citoyenne à toutes les échelles d’un lieu de vie : le logement, les espaces résidentiels, les îlots, le quartier… pour mieux se réapproprier les « communs ».

La Ville ne se doit plus d’être simplement inclusive, elle doit être contributive. Elle doit se réinventer avec et pour ses habitants, en devenant un « laboratoire urbain » afin de mieux comprendre les enjeux, explorer des idées d’aménagements, faire émerger des solutions pertinentes pour développer les communs.

Quatre regards croisés francophones

Pour illustrer ces réflexions, plusieurs exemples croisés francophones ont pu être analysés :

• La Duchère à Lyon (SERL et Mission Lyon La Duchère) : penser la ville avec et pour les futurs habitants. Les exemples de l’Écoquartier de la Duchère, ou du quartier participatif de la Sauvegarde, ont rappelé l’importance des démarches de participation citoyenne dans la co-construction d’un Écoquartier exemplaire. De la réunion publique au « faire-ensemble », les démarches participatives ont permis de développer des actions collaboratives en faveur de la transformation du quartier :
  – co-désignation des concepteurs
  – concertation des habitants sur l’ensemble des thématiques du projet (espaces publics, installations artistiques, qualité d’habiter…)
  – développement de projets d’occupation transitoire de préfiguration de l’espace public
  – ou encore la co-évaluation des espaces publics livrés.

Autant de démarches portées par l’aménageur nourrissant le projet urbain et vecteur de lien social, de mixité en faveur des habitants et usagers.

• La Coopérative Équilibre au sein de l’Écoquartier des Vergers – Les habitants de la Coopérative Équilibre ont pu témoigner de leur expérience, du montage du projet à la définition des espaces communs.
• Un projet d’habitat de la région bruxelloise (Community Land Trust Bruxelles) – Des membres du CLTB sont revenus sur Calico, un projet d’habitat partagé intergénérationnel à Bruxelles qui dissocie le foncier du bâti et permet de promouvoir un habitat plus abordable et mixte au sein de la capitale belge.
• L’équipe du Groupe de Ressource Technique Bâtir son Quartier qui développe à Montréal des projets d’habitation communautaire – Après avoir illustré comment les coopératives d’habitation et les OBNL sont nées au Québec (mouvement bottom up) et se sont institutionnalisées, des exemples de projets ont permis de saisir comment se construisent à Montréal des quartiers plus solidaires grâce à l’habitation communautaire et comment le mouvement des coopératives influence aujourd’hui les politiques publiques.

Aller plus loin…

Ces réflexions autour « des communs » et des démarches de participation citoyenne comme accélérateur de la fabrique de la Ville, ont permis d’élargir le débat sur des sujets connexes, tels que :

• Les enjeux de gouvernance et d’accompagnement des collectivités de ces processus participatifs quand :
  • Ces initiatives sont issues de mouvements citoyens (bottom up).
  • Des orientations réglementaires ou de politique publique locale incitent et encouragent les démarches de participation citoyenne (top down).
• La contribution de ces actions à la mixité sociale (logements abordables…), fonctionnelle et à l’émergence d’une économie plus sociale et plus solidaire.
• La question de la résilience urbaine : ces démarches ne sont-elles pas une possible réponse aux problématiques urbaines actuelles (pandémie, …) et à venir ? Lutte contre l’isolement, modularité des espaces de vie, approche moins consommatrice des espaces…
• L’Habitat Participatif et le Renouvellement Urbain, un terreau favorable aux démarches participatives et de co-construction : Comment faire émerger des projets d’habitat participatif pour les habitants des quartiers de renouvellement urbain ? Comment remobiliser les citoyen.ne.s autour de la conception et de la gestion de ces quartiers en changement ?

Désigné en 2014 par la Métropole de Lyon, en partenariat avec la ville de Villeurbanne, le Groupe SERL est l’aménageur du projet urbain Gratte-Ciel centre-ville. L’arrivée de nouveaux élus à la Ville et à la Métropole en 2020 a marqué la volonté d’enrichir le projet. L’expérimentation engagée en matière d’urbanisme transitoire depuis plusieurs mois a également connu une accélération au début de l’été, avec une offre d’activités et d’expérimentation riche et variée à découvrir désormais au quotidien.

Les caractéristiques du projet urbain Gratte-Ciel centre-ville

Les ambitions du projet urbain

En s’appuyant sur les principes urbains historiques des Gratte-Ciel des années 1930, l’opération vise à proposer un prolongement de près de 8 hectares du centre-ville de Villeurbanne, deuxième ville de l’agglomération lyonnaise avec ses 150 000 habitants. Ce projet emblématique de Villeurbanne a pour objectif de proposer une extension du cœur de ville agréable, avec de nouveaux espaces arborés et apaisés, des équipements publics renforcés, de nouveaux commerces de quartier et la création de 830 logements environ.

Outre un défi architectural – les gratte-ciel constituant un patrimoine urbain du 20^e siècle, les « nouveaux » Gratte-Ciel doivent devenir celui du 21^e siècle – le projet comporte également un défi de proximité : affirmer son identité de cœur incontesté de Villeurbanne. À cela, s’ajoute également un défi métropolitain, avec un accroissement du rayonnement de Gratte-Ciel au-delà de la ville.

La programmation

Le projet urbain Gratte-Ciel centre-ville représente aujourd’hui 110 000 m² de surface de plancher sur près de 8 hectares :

• 62 000 m² de logements (830 logements hors résidence étudiante : accession libre, accession à prix maîtrisé (Bail Réel et Solidaire), locatif social, accession sociale).
• 4 400 m² de bureaux en façade sur le cours Émile-Zola.
• 16 000 m² de commerces et services.
• 24 000 m² d’équipements : nouveau lycée Pierre Brossolette (construit sous mandat SERL pour le compte de la Région Auvergne-Rhône-Alpes), complexe sportif Alexandra David-Neel, groupe scolaire Rosa Parks (20 classes, construites sous mandat SERL pour le compte de la Ville de Villeurbanne), équipement petite enfance (42 places), cinéma, pôle jeunesse.
• 26 000 m² d’espaces publics.

Une volonté marquée d’enrichir le projet

Un projet de forte ambition

Le projet urbain Gratte-Ciel centre-ville porte, depuis ses origines, des ambitions fortes en matière de qualité de ses bâtiments, mais aussi de ses espaces et aménagements publics.

Les nouveaux élus de la ville de Villeurbanne et de la Métropole de Lyon ont souhaité renforcer certains principes du projet pour mieux répondre aux enjeux de demain, avec une attention particulière portée à la qualité architecturale des bâtiments, mais aussi aux espaces publics et aux futurs usages au sein du quartier.

Des évolutions par rapport au projet initial

Un programme qui s’est affiné avec :

• La confirmation de la volonté initiale de mettre l’accent sur la production de logements abordables pour 54 % de l’habitat à construire.
• Une opération légèrement moins dense en logements (réduction de 5 % par rapport au programme initial), afin de permettre des espaces publics plus généreux.

Une adaptation des enjeux et du territoire aux évolutions climatiques :

• Des usages repensés pour apaiser le quartier, la priorité étant donnée aux piétons, aux cyclistes et aux transports en commun. La future esplanade Agnès Varda sera ainsi élargie à 30 mètres, une placette de 370 m² sera également ajoutée, ce qui équivaut à une augmentation de 1 700 m² d’espaces publics. Les principales rues du quartier – avenue Henri-Barbusse prolongée et esplanade Agnès-Varda – seront piétonnes.
• Les espaces publics fortement végétalisés contribueront à de forts enjeux urbains : accueil de la biodiversité urbaine, lutte contre les chaleurs estivales, gestion des eaux pluviales… Au total, près de 500 arbres seront plantés sur les futurs espaces publics.
• À cela s’ajoute la volonté de construire des bâtiments aux performances énergétiques ambitieuses, avec des méthodes et des matériaux de construction au bilan carbone limité.
• L’arrivée du tramway T6 sur la partie nord de la ZAC permettra une desserte performante de ce nouveau centre-ville élargi, pour les habitants, les commerces et les équipements du secteur.

• Une ambition forte autour de la logistique urbaine dans ce quartier commercial dense et piéton permettra de limiter le nombre de camions et de repenser la livraison du dernier kilomètre par vélo-cargo.

Ces orientations ont été présentées lors d’une visite sur site du Président de la Métropole et du Maire de Villeurbanne le 15 juin dernier.

Le laboratoire extérieur des Gratte-Ciel : faire ville avant la ville

Un urbanisme transitoire

Le Laboratoire Extérieur des Gratte-Ciel expérimente un urbanisme transitoire à travers une occupation temporaire à grande échelle de 7 000 m² sur le site du projet. L’objectif est d’expérimenter, de préfigurer de nouveaux usages, tout autant que de permettre l’occupation de terrains qui ne sont pas encore aménagés, jusqu’à mi-2023.

Une appropriation par les citoyens

Semis d’aromatiques, initiation à la création de massifs de plantes, végétalisation d’objets anciens/détournés, bricolage et réalisation de mobiliers… Voilà quelques-unes des activités auxquelles il était possible de participer lors de la journée « portes ouvertes » organisée le 3 juillet dernier.

Le Laboratoire Extérieur des Gratte-Ciel s’organise autour :

• D’une occupation continue avec des projets structurants, sur le temps long de l’occupation temporaire : quatre lauréats ont été retenus de manière collégiale à la suite d’un appel à projet lancé en septembre 2019. Nature en ville (et notamment plantations sur toitures), réemploi de matériaux, chantiers participatifs, vivre-ensemble, artisanat… Les thématiques proposées par ces quatre occupations continues préfigurent l’identité du quartier de demain. Elles s’organisent physiquement autour du futur prolongement de la rue Henri Barbusse, axe structurant des Gratte-Ciel historiques, de même que la maison du projet, déplacée début juillet pour intégrer le périmètre du laboratoire.
• Des projets éphémères avec des événements plus ponctuels, destinés à animer le quartier et rythmer la programmation : conférences, co-construction de mobiliers, ateliers de concertation, balades urbaines, expositions, concerts et projections de films… rythmeront également la vie de l’occupation temporaire, au sein d’espaces communs et partagés (une agora au centre de l’occupation temporaire, un espace détente végétalisé, un espace créatif et sportif le long du cheminement piéton).

De très nombreux habitants ou futurs habitants du quartier ont investi le « Lab. ». Ils ont ainsi pu flâner au gré des boutiques, s’attabler auprès des restaurants, déguster des productions locales, « mettre la main à la pâte » pour créer du mobilier, discuter avec les porteurs de projets… Une journée bien remplie pour petits et grands.

Le Laboratoire Extérieur des Gratte-Ciel est ouvert tous les jours, de 9 h 00 à 23 h 00. Retrouvez la programmation des activités et des événements sur le site du projet Gratte-Ciel centre-ville 

On apprend toujours de l’autre, et l’on se nourrit de nos différences ! Voila un adage qui est souvent mis en pratique au sein du Groupe SERL. Nous l’appliquons lorsque nous accueillons régulièrement des étudiants en alternance. C’est aussi le cas, lorsque nous proposons à des étudiants de nous accompagner, dans le cadre de leur cursus d’étude, sur des thématiques ciblées sur tel ou tel de nos projets.

Des stagiaires et des alternants…

Trouver la bonne articulation entre le monde universitaire et le milieu professionnel

La période de crise sanitaire que nous traversons depuis mars 2019 a mis en lumière de façon aigue la problématique de l’insertion des jeunes professionnels dans le monde du travail. Le lien qui peut s’instaurer entre milieu universitaire ou grandes écoles et l’entreprise est plus que jamais déterminant pour un début de carrière.

Le Groupe SERL est conscient de ces enjeux de société. A sa mesure, depuis de nombreuses années, il contribue à l’accueil de stagiaires et d’alternants, pour leur permettre de découvrir plus avant le monde de l’entreprise et surtout acquérir une première expérience professionnelle. Mais une chose est sure, l’apport est réciproque, nous donnons autant qu’il nous est apporté.

Une démarche engagée de la SERL

Ouverte de longue date aux alternants et aux stagiaires, la SERL et ses un peu plus de 70 salariés ont accueilli en 2020 7 personnes en contrat de professionnalisation et 2 sous la forme d’un contrat d’apprentissage. Compte tenu des contraintes liées à la crise sanitaire, 1 seul stagiaire a pu nous rejoindre.

Cette année, la SERL a renforcé son dispositif d’accueil. Elle comptera au total, en 2021, pas moins de 11 alternants (années scolaires 2020-2021 et 2021-2022) et 5 stagiaires. Ces alternants et stagiaires travaillent tant sur des projets (d’aménagement, de construction, ou immobiliers), que sur des problématiques métiers transversales ou dans nos services supports (comptabilité, gestion, communication…), se nourrissant de nos pratiques tout en, parfois, les questionnant et les enrichissant.

…à la mise en situation de groupes d’étudiants

Economie industrielle : USIN et les Juniors-Entreprises Arts et métiers et EM Lyon

Quelle meilleure expérience que de se « frotter », au cours de ses études, à un cas pratique… USIN mobilise des étudiants des Juniors Entreprises de deux grandes écoles – EM Lyon et les Arts et Métiers de Paris – spécialisées en « commercialisation / marketing et industrie ».

Une équipe de 6 consultants mène l’enquête auprès d’un panel de 400 entreprises afin d’identifier les ressorts de l’implantation industrielle. L’objectif est de comprendre l’écosystème industriel et ses besoins, d’identifier des porteurs de projets, leur formuler une offre, de leur faire savoir par la force des réseaux sociaux notamment. Le rendu de cette étude devant les actionnaires de la SAS USIN (groupe SERL, Banque des Territoires et CERA) et partenaires du projet (Métropole de Lyon, Ville de Vénissieux, Aderly) est prévu 15 juillet devant le Comité de suivi de commercialisation.

« C’est nouveau pour moi de travailler pour un site industriel, en plus aussi innovant. Je vais à la fois beaucoup apprendre et pouvoir me rendre utile sur des compétences spécifiques en communication commerciale. Le fait de collaborer à égalité avec une autre Junior-Entreprise représente également une nouveauté. En plus, nous sommes très complémentaires avec l’école des Arts et Métiers de Paris et son approche ingénieur du projet. C’est très enrichissant. » – Eva Vigilant, cheffe de projet Junior-Entreprise EM Lyon Business School

« Le développement de l’activité d’un site industriel est un sujet qui complète parfaitement l’enseignement reçu aux Arts et Métiers. En outre, le fait qu’USIN soit un site en ville pose des problématiques essentielles sur l’avenir de l’industrie en France, d’une façon générale. Collaborer avec l’EM Lyon est hyper pertinent, nous sommes tellement complémentaires et dans les compétences et dans la façon d’aborder la question. C’est très motivant. » – Neder Malouche, chef de projet Arts et Métiers Junior-Entreprise, Paris

Aménagement-renouvellement urbain : la ZAC Rillieux Centre-Ville et l’INSA

La SERL et l’INSA de Lyon (Département Génie Civil et Urbanisme) ont noué un partenariat qui permet aux étudiants de 5^ème année (Option Aménagement Urbain) de travailler durant tout un semestre sur un projet réel en phase de développement, et de restituer leurs rendus (projet urbain, technique, bilan financier et montage) directement auprès d’élus du territoire concerné. Les productions approfondies et très souvent novatrices sont fortement appréciées nourrissent les réflexions de ces projets urbains.

Ce travail a porté ces dernières années sur la Saulaie à Oullins, et le quartier St Jean à Villeurbanne. Il s’appliquera pour l’année scolaire à venir à l’opération de Rillieux Centre-Ville. Les étudiants, après un travail de prise de connaissances approfondies du site et de son environnement, y compris par des approches sociologiques, produiront des propositions d’aménagement. L’objectif principal est de créer un cœur de centre-ville capable de réunir autour de différents usages, tous les habitants, tant de la Ville nouvelle que des autres quartiers.

Et si on parlait de culture… : l’école Emile Cohl, sur le parking des Panettes

SERL@énergies, avec ses partenaires, et le SYTRAL ont souhaité soutenir les pratiques artistiques lors de la construction d’ombrières photovoltaïques sur le parking relais des Panettes (terminus du tramway T3) à Meyzieu/Pusignan.

Cette collaboration trouve son origine d’un constat évident : une ombrière est composée d’une structure industrielle, techniquement et visuellement froide et banale. Il a dès lors paru intéressant et ludique d’y introduire des éléments originaux, susceptibles de « sortir de l’ordinaire ». C’est dans cet esprit que l’école Emile COHL, école lyonnaise réputée d’illustration et de dessin animé, a été sollicitée. 160 élèves ont réalisé un dessin, dont certains ont été sélectionnés pour être reproduits et utilisés en vue d’habiller des éléments de structure. Ces habillages représenteront des arbres composés de matériaux de récupération, évoquant tout la fois la nature et l’économie circulaire.

Sur le site de la ZAC Grandclément-Gare à Villeurbanne réalisée par la Métropole de Lyon, un groupement piloté par le Groupe SERL a été mandaté par la Ville pour une mission de programmation et d’ATMO en vue de la réalisation d’un nouveau groupe scolaire. La SERL déploie ici son savoir-faire sur une mission complète de programmation, de conduite d’opérations de construction dans le cadre d’un Marché Public Global de Performance. Elle a récemment livré le groupe scolaire Rosa Parks, sur le secteur Gratte-Ciel Centre-Ville.

Une nouvelle école pour un quartier en mutation

Le contexte

La Ville de Villeurbanne et la Métropole de Lyon ont engagé, depuis maintenant plusieurs années, une réflexion profonde sur l’évolution de différents quartiers de la deuxième ville de l’agglomération. La ZAC Grandclément-Gare, pilotée directement par la Métropole de lyon, fait partie de ces projets urbains structurants à l’échelle de la ville.

Cette ZAC comprendra des bâtiments d’habitation, du tertiaire, de l’économie productive, des commerces, un équipement d’accueil pour jeunes enfants et un groupe scolaire. Le groupe scolaire, porté par la ville de Villeurbanne, sera situé sur un tènement à proximité de l’arrêt de tramway Gare de Villeurbanne.

Des enjeux démographiques

Ce nouveau groupe scolaire se place au cœur des ambitions du projet urbain. L’établissement, qui comptera 20 classes, devra répondre aux besoins engendrés par la croissance démographique du quartier et l’accompagner dès 2025. Ce ne sont en effet pas moins de 1 200 logements qui sont progressivement attendus d’ici 2030 sur le secteur.

Des enjeux environnementaux

Outre les besoins scolaires, le projet participera également à la qualité architecturale, urbaine et paysagère du secteur. Il se voudra démonstrateur de gestion et de sobriété énergétique, tant au niveau de sa construction, que de son fonctionnement.

En choisissant un marché public global de performance et en fixant des objectifs environnementaux très ambitieux, la Ville souhaite que la SERL l’accompagne pour inscrire son nouveau groupe scolaire dans la transition énergétique : non seulement pour en maîtriser les dépenses d’exploitation, mais aussi pour porter une approche globale de l’énergie, y compris l’énergie grise émise par les matériaux de construction.

Une mission complète pour le Groupe SERL

Une expertise forte du Groupe SERL en matière de réhabilitation-construction

L’accompagnement de nos partenaires en conduite d’opérations de bâtiments publics est multiple et adapté à leurs demandes. Nous intervenons en amont à toute opération de construction ou de réhabilitation, dans des phases de définition de projet, selon un processus d’aide à la décision efficace et soutenu, dans les domaines de la programmation architecturale, fonctionnelle et technique.

Nous intervenons également sur l’ensemble des déroulés opérationnels aval : choix des prestataires, suivi des phases études, suivi des phases exécution, suivi en exploitation et maintenance dans le cadre de contrats globaux de performances.

Le contenu de la mission

Le premier temps de la mission sur le groupe scolaire Grandclément est constitué d’une étape dédiée à la programmation. Cette première étape est cruciale pour le bon déroulement de l’opération, à la fois pour la bonne conduite du MPGP, mais également pour permettre d’adapter le groupe scolaire aux attentes des enfants et des usagers. Le programmiste de la SERL précisera les besoins liés aux 1 200 nouveaux logements et ceux liés aux habitants du Sud de Villeurbanne déjà présents (évolution éventuelle de la carte scolaire en lien avec d’autres écoles). Pour cela, il est prévu de concerter largement les parties prenantes du projet afin d’adapter le programme au plus près des préoccupations de la Ville de Villeurbanne, et bien sûr de ses habitants et de leurs enfants.

L’équipe pilotée par la SERL accompagnera ensuite la Ville dans le choix et la mise en place du titulaire du MPGP, ainsi que des autres prestataires, dans le contrôle et l’avancement des études, puis des travaux, dans le suivi des opérations préalables à la réception et enfin, au-delà, dans le contrôle des performances du bâtiment alors livré.

Une équipe solide et expérimentée

Pour mener à bien cette mission, le Groupe SERL s’est associé avec 3 partenaires techniques : GEC Rhône-Alpes (économiste de la construction), EODD (dans le domaine environnemental en matière de performance énergétique) et CEBACO (pour ce qui concerne la partie exploitation-maintenance).

Mandaté par la Métropole de Lyon en 2014, en partenariat avec la ville de Bron, le Groupe SERL est l’aménageur du quartier Terraillon. Sur un quartier aujourd’hui en plein mutation urbaine, l’équipe de la Maison de Terraillon a souhaité mettre en valeur ce secteur de la ville, avec le projet ZAC en Art, un regard neuf et artistique sur cet espace en transition. Retour sur cette initiative soutenue par la SERL, qui a mobilisé durant toute une année de nombreux élèves de la ville, de la maternelle au lycée.

La ZAC Terraillon, quand une ZAC accueille une initiative artistique

1 000 élèves pour un quartier

Les 3 et 4 juin derniers, près d’un millier d’élèves, de la maternelle au lycée (écoles Pierre Cot et Jean Moulin, collège Joliot-Curie, lycée Jean-Paul Sartre…) de Bron, avec des écoliers inscrits dans les temps périscolaires, se donnaient rendez-vous pour voir et découvrir leurs travaux d’arts plastiques exposés dans le quartier de Terraillon.

Durant l’année écoulée, accompagnés de leurs professeurs, ces élèves ont réalisé sans contrainte de forme, des œuvres en lien avec le développement durable, la nature en ville ou le recyclage. Fresques collaboratives, détournement de mobilier urbain, arbre à voeux, totem recyclage… des créations aussi nombreuses qu’originales ont pu investir les rues provisoires, les blocs de béton, les grilles et les palissades métalliques présents sur les chantiers et les friches du projet de renouvellement urbain.

Un évènement qui, a également permis la mise en place d’un chantier d’insertion pour dix jeunes. Ils ont non seulement participé à l’organisation de l’événement, mais également découvert la médiation culturelle.

L’art des occupations temporaires

Le temps des occupations temporaires fait désormais partie intégrante du processus du développement des opérations d’urbanisme. Autant d’occasions de mener des actions d’animations, de préfiguration, d’expérimentations… autour du futur projet.

Pour la ville, cette démarche avait pour volonté première de créer un fil conducteur par la culture pour rassembler les jeunes, les familles, les associations, les partenaires… du quartier. L’intérêt de ZAC en art, c’est également de combler les friches durant le temps de réalisation du projet de renouvellement urbain. Des peintures réalisées sur des plots bétons et des voies temporaires vont ainsi perdurer le temps du projet.

La ville n’est pas figée, elle doit se vivre dans toutes ses composantes. Animant le territoire, occupant temporairement des espaces en transition, ZAC en Art en est une illustration parfaite. Celle d’une dynamique collective, qui, partant du terrain dans ce qu’il a de plus fertile, donne chaire et forme à l’humanité d’un lieu.

Le projet urbain en quelques mots

Le programme

Mandaté en 2014 dans la cadre d’une concession d’aménagement par la Métropole de Lyon, pour une durée prévisionnelle de 13 ans, le Groupe SERL intervient ici sur son cœur de métier, l’aménagement.

Le projet prévoit la déconstruction d’immeubles collectifs en copropriété datant des années 1960, ne répondant plus aux usages des habitants. Ces immeubles sont progressivement remplacés par de nouveaux logements. La réorganisation complète des espaces publics permet de développer de nouveaux espaces ludiques réservés aux enfants et adolescents (création d’un parc), en lien avec les équipements scolaires et commerciaux existants.

Plan de la ZAC Bron – Terraillon

Au total, cette opération prévoit la démolition de près de 430 logements, la construction de 508 logements et d’un EHPAD de 80 lits. L’offre de logement proposée sera diversifiée et ouverte à tous, comprenant 63 % de logements locatifs ou en accession sociale et 37 % en accession libre.

L’actualité du projet

La première phase de démolition de 300 logements est désormais réalisée. Au cœur du quartier, un vaste parc urbain paysager de 7 200 m², le parc Rosa Parks, est ouvert. Dessiné avec les habitants du quartier, pourvu d’une vaste prairie, de jeux et des installations sportives pour tous les âges, il compte une densité de végétaux remarquable, avec pas moins de 185 arbres et plus de 10 000végétaux plantés. Les premières rues provisoires ont en outre été livrées en 2020.

Parc Rosa Parks @ Archigoup

Sont aujourd’hui en cours :

• Les travaux de construction de 80 logements, démarrés en décembre 2020, sur le lot A porté par Nacarat / Arto
• La reprise des études avant le démarrage de la construction sur le lot D (EHPAD LMH / Atelier Dalmas)
• Le dépôt d’un permis de construire, en novembre 2020, sur le lot F (INLI AURA / Atelier de la Passerelle)

Le Groupe SERL est partenaire des 6^es Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif qui se déroulent cette année à Lyon.
Cette édition vise à mettre en perspective la dynamique de développement de l’habitat participatif, en la resituant dans la thématique plus générale des «Communs».
Le 9 juillet, le Groupe SERL animera un atelier et interviendra également dans 2 autres ateliers. Inscrivez-vous !

Un atelier animé par la SERL : « De l’Habitat Participatif au Quartier Participatif : comment remettre les citoyen.nes au cœur de la fabrique de la Ville ? » Exemples croisés francophones.

Le vendredi 9 juillet, de 14h00 à 17h30, le Groupe SERL et ARCHIPEL organisent et animent un atelier qui vise à défricher les liens entre fabrique de la Ville, habitat participatif et impacts sur le quartier. Il s’agit de comprendre et d’explorer comment les démarches participatives peuvent impacter les communs, le lieu de vie, le quartier. Cette réflexion repose sur un regard croisé d’expériences francophones : suisse, belge, canadien et français.

Quatre équipes apporteront leur éclairage et présenteront leurs expériences :

• L’équipe projet de la Duchère (SERL/GPV) : Bruno COUTURIER (Mission Lyon – La Duchère) – Anna SARNER (Chef de projets SAUVEGARDE SERL)
• Habitants de la Coopérative Équilibre (Genève, Suisse)
• Equipe CLTB (Bruxelles, Belgique)
• Equipe Bâtir son quartier (Montréal, Québec)

Atelier : L’Urbi Co-Lab’

Le vendredi 9 juillet, de 9h00 à 12h30, un jeux sérieux créé par l’action collective La CO-Lab’ de Ville & Aménagement Durable.
> Dans la peau d’acteurs de la fabrique de la ville, venez participer à l’aménagement d’un quartier en suivant un scénario réel.
Avec la participation d’Élisa DOUBET – Cheffe de projets / Groupe SERL

Atelier : L’Organisme de Foncier Solidaire, levier pour l’habitat participatif non spéculatif ? Avancées et perspectives.

Le vendredi 9 juillet, de 11h00 à 12h30,
> L’émergence des OFS suscite des expectatives de l’habitat coopératif et participatif. Qu’en est-il à l’heure actuelle ? Au programme : discussions et éclairages depuis différentes approches, et vos propres retours d’expériences et propositions.
Avec la participation à cette table ronde de Benoît RAVIER – Directeur de projets / Groupe SERL

Les Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif 

Depuis 2010, les Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif de Strasbourg, Grenoble, Lille, Marseille et Nantes ont contribué à la structuration d’un mouvement national et la (re)connaissance de l’habitat participatif. Outre mettre en lumière la dynamique de développement de l’habitat participatif, ces rencontres ont ainsi pour objectif d’élargir le débat au-delà même des seules opérations d’habitat participatif, pour regarder ce qui peut aider à créer du commun, de l’équité, du lien social.

L’habitat participatif est venu répondre au besoin d’un nombre grandissant de citoyens de concevoir des lieux de vie orientés autour de la solidarité, de la mutualisation, d’une sobriété écologique du bâti et des usages. Ancrée dans la tradition des communs, cette dynamique montre l’intérêt de donner une place à la participation citoyenne dans la définition des besoins d’aménagements urbains ou ruraux et dans la construction des modes d’habiter, permettant ainsi de renforcer l’appropriation des équipements, des logements, de relancer des dynamiques territoriales et contribuer au mieux vivre ensemble.

Depuis sa prise d’exploitation par les équipes de la SERL pour le compte de la SAS USIN, le 1^er janvier 2021, le site USIN Lyon-Parilly, à Vénissieux, poursuit son développement pour donner la possibilité aux industriels de s’installer, d’expérimenter et de modéliser une nouvelle façon d’organiser leurs moyens de production. USIN propose des solutions locatives dans un tissu urbain mixte et connecté. Venez vous y implanter !

Vous avez dit USIN ?

Un site totem de l’industrie en ville en plein cœur de la Métropole lyonnaise

Site vitrine de l’industrie en ville, USIN est un nouveau modèle d’espace productif implanté, à Vénissieux, au cœur de l’écosystème urbain et industriel de Lyon Parilly Factories. USIN complète l’offre de plateformes et de zones industrielles et logistiques de la Métropole en proposant aux industriels la possibilité d’expérimenter et de modéliser une nouvelle façon d’organiser les moyens de production.

Conçu, développé et géré par le Groupe SERL, la Banque des Territoires et la Caisse d’Épargne Rhône Alpes, en partenariat avec la Métropole de Lyon et la ville de Vénissieux, USIN propose des solutions immobilières à la location au service de la transformation technologique et du renouveau industriel par l’innovation collaborative.

USIN Lyon-Parilly en quelques chiffres

USIN, le renouveau industriel en milieu urbain, c’est :

• 10,5 hectares d’un seul tenant, dédiés à l’accueil de l’industrie dans un environnement urbain dense et connecté ;
• 80 millions d’euros d’investissement ;
• 30 000 m² de bâtiments industriels existants, déjà remplis à 92 % ;
• 30 000 m² à venir, dont 18 000 m² d’ateliers industriels ;
• 9 locataires de 10 000 à 300 m² : SYMBIO, BootsHEAT, Bosch, Elm LEBLANC, Adèle H Music, La Ruche Industrielle, Five CortX, Rexroth, Les Alchimistes, et bientôt DEMETER ;
• 800 à 1 000 emplois à terme – déjà près de 200 en 2021 ;
• 10 500 m² d’espaces verts paysagers.

Au-delà des locaux existants, quelle offre locative à venir ?

Les objectifs

A plus de 92 % d’occupation des surfaces existantes et pour répondre aux besoins des industriels, les équipes se sont donné un objectif : doubler d’ici 6 à 8 ans la surface de locaux de production sur cette zone déjà active, afin d’accueillir des entreprises industrielles innovantes et répondre ainsi au double enjeu :

• Accélérer le développement du foncier et de l’immobilier à destination des industriels, au plus près des cœurs de villes, pour répondre aux enjeux de proximité. Cet enjeu participe par ailleurs aux urgences post COVID visant au redéveloppement industriel sur le territoire national ;
• Conforter l’aire métropolitaine lyonnaise comme capitale française de l’industrie durable et vitrine européenne du renouveau de l’industrie en ville, en parfaite cohérence avec les ambitions portées par les Présidents des Métropoles de Lyon et de Saint-Etienne (voir dossier de presse).

Les moyens

Pour répondre à ces objectifs, les équipes ont lancé officiellement, mi-mai, la commercialisation de 4 lots neufs, première phase du développement d’une offre locative industrielle neuve, complétant l’offre existante du site :

• Le lot 1 : un bâtiment de 4 000 m², divisibles en lots à partir de 200 m², qui accueillera également en RdC un espace de restauration et de convivialité à destination des usagers du site ;
• Le lot 4 : un bâtiment clé en main de 4 000 m² ;
• Et surtout le lot 2/3 : 10 000 m² disponibles (deux bâtiments de 5 000 m² divisibles en cellules de 1 000 à 3000 m²) pour lequel le permis de construire sera déposé cet été pour un accueil des futurs locataires tout début 2023.

Rencontre avec des commercialisateurs en mai 2021

En juillet 2016, le Groupe SERL était mandaté par le Centre Hospitalier spécialisé du Valmont (devenu depuis le CH Drôme-Vivarais) pour une mise à jour de la programmation et une mission d’ATMO en vue d’une profonde restructuration du site. Le projet a été livré le 12 mai dernier. Sur ce projet, le Groupe SERL a pu mobiliser le savoir-faire de son équipe de programmistes, ainsi que son expertise, en phase opérationnelle, en matière de choix des prestataires, de suivi de la phase d’étude, de la phase de travaux et de la mise en service des équipements.

Quels sont les attendus du projet ?

Le contexte

La structure du Centre Hospitalier Spécialisé du Valmont à Montéléger (26) est de type pavillonnaire, datant des années 1970. Aucune rénovation de grande ampleur n’avait à ce jour été réalisée.

La restructuration de cet Hôpital a consisté en une transformation et une requalification en profondeur du site, afin de lui apporter un cadre adapté à sa vocation : la prise en charge psychiatrique dans la diversité de ses pathologies, de la spécificité de ses publics, ainsi que de l’éventail de ses modalités d’action et de thérapie.

Les objectifs

Cette opération répondait à plusieurs objectifs :

• Reconstruire l’ensemble des lits d’hospitalisation de psychiatrie de l’établissement, qui ne se trouvent pas tous sur le site à ce jour (soit 250 lits à construire) ;
• Reconstruire les services associés aux soins : pharmacie, consultations somatiques, centre d’activités pour les patients ;
• Réorganiser et rénover les fonctions administratives ;
• Repenser globalement l’urbanisme, les circuits et le stationnement, en vue de redonner une centralité au projet, afin de régler les problèmes de flux et d’accès existants sur le site (dissocier clairement les flux publics et les flux logistiques, pour limiter les croisements, favoriser les modes de circulations doux), tout en conservant un urbanisme paysager valorisant la configuration et les qualités du site, à travers son aspect de grand parc avec son mode pavillonnaire ;
• Rénover ou remplacer les systèmes de productions primaires (une production centralisée de chaleur) et les réseaux (électricité, chauffage, assainissement, eaux pluviales).

Schéma des implantations et de l’organisation du site

Comment s’est organisée l’opération ?

La mission du Groupe SERL

Le Groupe SERL a été mandaté dans le cadre d’une mission d’Assistant Technique à Maîtrise d’Ouvrage (ATMO), y compris pour les prestations de maintenance-entretien. Il a de plus contribué à la mise à jour du programme du projet. Outre l’accompagnement du maître d’ouvrage durant toutes les phases de la sélection de l’entreprise de travaux dans le cadre d’un dialogue compétitif et des études de conception, le Groupe SERL a piloté les divers prestataires et réalisé un suivi permanent administratif et financier de l’opération.

Cler Ingénierie, co-traitant du Groupe SERL, est pour sa part intervenu sur toute la partie technique du projet et d’entretien-maintenance.

Mandatée en juillet 2016, la SERL a finalisé fin 2016 le programme de l’opération et a ouvert, jusqu’à juillet 2017, une phase de dialogue compétitif pour désigner le groupement lauréat de la restructuration. Un marché de type CCAEM (conception, construction, aménagement, entretien, maintenance) a ainsi confié à l’entreprise Campenon Bernard Dauphiné Ardèche (mandataire) et aux concepteurs M. Beauvais Architectes/WSP. Après un an d’études de conception, les travaux proprement dit ont débuté en juillet 2018. Les derniers bâtiments ont été livrés fin 2020. La livraison, le 12 mai dernier, des aménagements extérieurs marque la fin de la restructuration du site de l’hôpital.

Des travaux en une seule phase opérationnelle

L’un des enjeux majeurs des travaux de restructuration de l’hôpital était de pouvoir maintenir le site en activité.

Pour simplifier le process opérationnel et garantir le principe d’une phase continue des travaux, les bâtiments à construire l’ont été sur les espaces disponibles du site. Une fois les services implantés dans les nouveaux locaux, s’en sont suivi le désamiantage et la démolition des anciens bâtiments.

Quelles ont été les autres dimensions importantes du projet ?

Le projet intègre une exigence de confort importante, mais aussi de performance environnementale, à travers notamment une réduction des consommations énergétiques pour les bâtiments neufs.

Conforts et performances

Aussi, chaque chambre dispose-t-elle d’un accès au soleil, en particulier l’hiver, grâce à la double orientation est-ouest des bâtiments d’hébergement. Le confort des chambres est en outre assuré grâce à la très forte inertie du bâtiment, permettant de limiter l’usage du rafraîchissement. Les bureaux sont quant à eux orientés de préférence au nord.

Qualité environnementale

Les matériaux simples et solides assurent des besoins d’entretien réduit tout en permettant une bonne qualité de l’air intérieur : produits à faible émission de COV (Composés Organiques Volatils).

Le bois extérieur contribue à réduire l’empreinte environnementale du site.

SERL@énergies, la filiale dédiée aux énergies renouvelables du Groupe SERL, en partenariat avec EDF et EDF ENRS, a été sélectionnée par le SYTRAL en décembre 2018 pour l’installation d’ombrières photovoltaïques sur le parking relais des Panettes (terminus du tramway T3) à Meyzieu/Pusignan. Après 6 mois de travaux, l’équipement de près de 2MWc va entrer en service en juin 2021, multipliant par près de 6 la capacité de production de serl@énergies.

Quelle est l’origine du projet ?

Le SYTRAL, le syndicat lyonnais des transports, a lancé en juillet 2018 une consultation visant l’attribution d’une Convention d’Occupation Temporaire d’une durée de 30 ans  pour l’installation d’ombrières photovoltaïques sur le parking relais des Panettes, terminus du tramway T3, situé sur les communes de Meyzieu et de Pusignan. Le parking, d’une surface de 20 000 m², a une capacité de 590 places de stationnement.

La filiale énergie du Groupe SERL, SERL@énergies, en association avec EDF et EDF ENRS, a été sélectionnée en décembre 2018, parmi une dizaine de candidats, pour réaliser, maintenir et exploiter ce parc d’ombrières photovoltaïques.

Quelles est la nature du projet ?

Quelques données techniques

L’installation est composée de 17 éléments totalisant une puissance de 1 917,5 kWc, pour un investissement de 2 570k€ HT intégralement porté par SERL@énergies.

La production annuelle est estimée à 2 239 MWh, ce qui représente la consommation annuelle moyenne de 470 familles, ou 13 000 000 de kms parcourus en véhicule électrique. Cela permettra à SERL@énergies de multiplier par 6 sa production photovoltaïque, au-delà des 7 installations en toiture qu’elle a d’ores et déjà développées sur différents projets.

Le calendrier

Le permis de construire pour réaliser cet équipement a été obtenu en mai 2019. En août 2019, le projet a parallèlement été retenu par la commission de régulation de l’énergie (CRE), sur le point crucial du contrat de rachat de l’énergie produite et du tarif de rachat.

Avec la crise sanitaire liée à l’épidémie COVID, les travaux n’ont pu débuter qu’en janvier 2021. Les derniers aménagements se terminent actuellement, ce qui permettra de commencer à injecter de l’électricité dans le réseau à partir de juin 2021.

Comment donner un supplément d’âme au projet ?

Le principe

SERL@énergies, avec ses partenaires, et le SYTRAL ont souhaité sur ce projet soutenir les pratiques artistiques.

Le SYTRAL a ainsi accepté la proposition de SERL@énergies et de ses partenaires qu’un budget soit sanctuarisé dans le business plan de l’opération pour une intégration artistique.

Le partenariat avec l’école Emile Cohl

Cette proposition est née d’un constat évident : une ombrière est composée d’une structure industrielle, techniquement et visuellement froide et banale. Il a dès lors paru intéressant et ludique d’y introduire des éléments originaux, susceptibles de « sortir de l’ordinaire ».

C’est dans cet esprit que nous avons fait appel à l’école Emile COHL, école lyonnaise réputée d’illustration et de cinéma d’animation. Au final, ce ne sont pas moins de 160 élèves qui ont réalisé un dessin. Certains ont été sélectionnés pour être reproduits et utilisés pour habiller des éléments de structure. Ces habillages représenteront des arbres composés de matériaux de récupération, évoquant tout la fois la nature et l’économie circulaire.