Le Groupe SERL accompagne de nombreuses maîtrises d’ouvrage publiques et privées dans leurs projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments, de la programmation à l’exploitation-maintenance, avec une spécialité forte dans les domaines du médicosocial et de l’hospitalier. En 2021, la MGEN Groupe VYV Action Sanitaire et Sociale confiait à la SEM SERL une mission de programmation, puis de reconstruction d’un établissement de pédopsychiatrie. Après les étapes administratives et de travail de conception de l’équipe de maîtrise d’œuvre, s’ouvre désormais la phase travaux du projet.

Le contexte de la mission

Le site du projet

Sur un site implanté à l’entrée de la commune de Chanay (01), la MGEN possède et exploite un établissement de soins et de santé mentale pour adolescents de 10 à 18 ans, créé en 1953. Il accueille des jeunes affectés de différents troubles psychologiques (psychopathologies de l’adolescence), ou encore en suite de rééducation…, en hospitalisation complète ou hôpital de jour.

L’établissement dispose d’une offre «soins-études» avec une unité d’enseignement qui assure la continuité et l’organisation de la scolarité des jeunes en prenant en compte leur niveau, leur projet scolaire, leur pathologie et les soins médicaux qu’ils reçoivent.

Le maintien de la scolarité pour les patients du Centre contribue à leur réadaptation sociale, le projet de soins incluant la mise à distance de l’environnement habituel et la scolarisation.

Les enjeux

Au fil du temps, l’établissement a orienté son activité vers les soins de suite des pathologies psychiatriques, tout en conservant son expertise historique des prises en charge nutritionnelles.

Pour répondre à ces enjeux, la MGEN a souhaité moderniser son offre de soins avec la construction d’un nouvel établissement, l’Institut MGEN de l’Arc Alpin.

Le projet

Le projet consiste en la création d’un nouveau bâtiment, d’une surface de 5 600 m² SDO, composé de trois corps de bâtiment allant du R+1 au R+3, recevant des activités d’hébergement, de soins et d’éducation. À ce titre, le bâtiment présentera une capacité d’accueil de 61 lits, comportant :

• Une unité post crise de 16 lits
• Une unité SMR « grands » de 25 lits
• Une unité « petits » de 20 lits

Le projet sera également composé de locaux support : administratifs, logistiques, communs dédiés au personnel et une unité centrale.

L’objectif vise à la réalisation d’un établissement proposant une amélioration du confort de vie des patients, une amélioration des conditions de travail des personnels, ainsi qu’une maîtrise des coûts de gestion et d’exploitation du futur établissement.

La zone d’implantation retenue possède une particularité, une déclivité de 12% de moyenne, qui nécessite une attention particulière en termes de risques géotechniques.

La mission

Pour réaliser ce projet, la MGEN a confié à la SEM SERL une mission d’AMO construction, précédée d’une mission complémentaire de programmation.

Cette étape de programmation a consisté en la réalisation du programme fonctionnel de l’opération, complété de la rédaction des fiches locaux, établie en phase APS.

Conformément à la méthodologie éprouvée de l’équipe programmation du Groupe SERL, la réalisation du programme fonctionnel a été établi en concertation avec les utilisateurs. Sur la base de groupes de travail constitués par la MGEN et la direction de l’établissement, la SEM SERL a rencontré 5 panels (hospitalisation complète et hospitalisation de jour, plateau technique réadaptation-activités, unité scolaire, restauration et hôtellerie -production cuisine in situ- et enfin circuits médicaments), pour produire une démarche itérative. Elle permet de recueillir, au travers d’ateliers et d’entretiens, les attentes des usagers et des utilisateurs, de faciliter leur acceptation du projet afin d’optimiser l’articulation du bâtiment.

La SEM SERL a ensuite participé à la sélection du maître d’œuvre, l’agence Patriarche, et suivi et piloté la phase des études de conception. L’attribution du marché de travaux (EIFFAGE en entreprise générale) est intervenue fin mars 2025, après un dépôt du permis de construire en décembre 2023.

Les travaux ont débuté au printemps 2025, pour une livraison planifiée fin 2026.

Le Groupe SERL accompagne de nombreuses maîtrises d’ouvrage publiques et privées sur une centaine de projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments, de la programmation à l’exploitation-maintenance, notamment dans le domaine de l’enseignement. Cette rentrée de septembre est une nouvelle fois l’occasion pour la SEM SERL et la SPL MLAC de livrer plusieurs équipements scolaires.

Accompagner les projets de construction, d’extension ou de réhabilitation de bâtiments

Une expertise sur l’ensemble des phases d’un projet de bâtiment

En amont, dès leur phase de définition et de faisabilité, le Groupe SERL propose aux maîtres d’ouvrage des prestations dans le domaine de la programmation architecturale et technique.

En aval, il intervient sur l’ensemble des déroulés opérationnels. Cela va du choix des prestataires intellectuels et/ou travaux, en passant par le suivi des phases d’études, le suivi des phases de travaux, le suivi de la mise en service, jusqu’à l’exploitation et maintenance dans le cadre de contrats globaux de performance.

Une solide expertise dans le domaine de l’enseignement

En matière bâtimentaire, le Groupe SERL est présent de façon renforcée dans le domaine de l’enseignement, proposant des équipements à la complexité variable et marqués par une forte diversité d’usages : crèches, écoles maternelles, écoles primaires, collèges, lycées ou encore Centre de Formation d’Apprentis, bâtiments d’enseignement universitaire, laboratoires de recherche, locaux de vie étudiante…

Contractuellement, ces interventions prennent la forme de mandats de maîtrise d’ouvrage ou d’assistances à maîtrise d’ouvrage (AMO), en fonction des besoins exprimés par le client.

Le Groupe SERL pilote actuellement une vingtaine de projets, pour des maîtrises d’ouvrage aussi variées que l’Etat, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Département du Rhône, la Métropole de Lyon, des communes…

2025, une rentrée active sur toutes les typologies bâtimentaires

Au plus près des communes pour les accompagner dans leurs projets scolaires, le Groupe SERL conçoit, programme, pilote et réalise pour elles des équipements de toutes tailles et de toutes natures : crèches, écoles maternelles, écoles primaires.

C’est notamment le cas à Villeurbanne, avec le Groupe Scolaire Niki de Saint-Phalle. Ce projet comporte 20 classes destinées aux nouveaux arrivants de la ZAC Grandclément, ainsi qu’aux enfants habitant dans la partie sud de Villeurbanne. Ce projet constitue l’une des premières réalisations de la ZAC et est exemplaire en matière architecturale, fonctionnelle et environnementale, et ce dans le souci d’une réflexion en coût global. C’est pourquoi la Ville a retenu la SEM SERL (programmation et ATMO construction) sur un Marché Global de Performance, permettant notamment de fixer des objectifs énergétiques et des modalités d’exploitation-maintenance sur les premières années après la mise en service. En outre, un travail spécifique est mené en amont sur l’insertion urbaine (site contraint, lien avec la rue réaménagée), la conception des cours de l’école, la prise en compte du handicap à l’école ou encore la modularité des espaces. Livré courant juillet, ce nouvel établissement est fin prêt pour la rentrée de septembre !

Perspective du lycée Juliette Récamier ©ARCHIGROUP
Groupe scolaire Nikki de Saint Phalle
Restaurant scolaire du lycée Rosa Parks à Neuville-sur-Saône

Pilotant également de nombreuses opérations de construction et de réhabilitation pour le compte de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Groupe SERL assure, en cette rentrée, plusieurs livraisons.

Le lycée Rosa Parks de Neuville sur Saône a été construit en 2006 pour une capacité d’accueil de 730 élèves. Ayant atteint sa capacité maximale et le rectorat de l’académie de Lyon projetant à terme un effectif de 1 190 élèves, la Région Auvergne-Rhône-Alpes a mandaté la SEM SERL (AMO construction –réhabilitation) pour réaliser les travaux destinés à répondre ces différents enjeux. Ce projet s’inscrit dans une démarche forte de qualité environnementale et de performance énergétique. Une première livraison interviendra fin août, avec la réception de la nouvelle salle de restauration.

Confiée en 2018 à la SEM SERL (AMO construction-réhabilitation), les travaux du lycée Jean Perrin à Lyon 9^ème ont déjà permis la restructuration de l’internat de l’établissement, la construction de 39 places de stationnement et d’un logement de fonction. Cette rentrée de septembre verra l’ouverture d’un gymnase de 3 407 m², nouvellement construit.

La Région Auvergne Rhône-Alpes souhaite réhabiliter l’ensemble des locaux du lycée Récamier pour offrir un accueil optimal aux élèves fréquentant l’établissement, dont les effectifs sont en progression constante. Le projet, confié à la SEM SERL (programmation – mandat de réhabilitation, de 2019 à 2028), est mené dans un environnement urbain contraint et en site occupé. Les travaux en sont à la phase 2 (sur 5), consistant en un réaménagement de la moitié du bâtiment principal sur 6 niveaux (cuisine, réfectoire, salles de classes banalisées, création d’une salle polyvalente). Il n’y a pas de livraison spécifique pour la rentrée de septembre 2025. La prochaine livraison attendue de cette phase sera la cuisine définitive, à la rentrée de janvier 2026 et la livraison de la phase 2 à l’été 2026. Parallèlement à cette opération, la Région Auvergne Rhône-Alpes a fait l’acquisition de l’ancienne Caserne Suchet (à proximité), afin, après des travaux de restructuration, d’y loger une annexe du Lycée.

Préparer la suite…

Le Groupe Scolaire Veyet, situé dans le 7ᵉ arrondissement de Lyon, s’apprête à accueillir un Pôle d’Éducation Populaire dans le cadre de son projet de restructuration. Portée par la Ville de Lyon, cette opération confiée à la SPL MLAC (mandat de maîtrise d’ouvrage) prévoit la création d’un équipement public comprenant des espaces dédiés aux activités éducatives et de loisirs, intégrant notamment la Maison de l’Enfance du 7^e, des salles d’activités, une ludothèque/médiathèque ou encore un city stade. Le projet est actuellement en phase d’études de conception, avec une validation de l’APD, pour un début de travaux courant 2026.

La Ville de Genay fait face à une forte croissance démographique, la poussant à réévaluer ses équipements scolaires qui atteignent un niveau de proche saturation et font face à des problématiques fonctionnelles, techniques et énergétiques. La SEM SERL (AMO programmation) a mené une étude globale qui a permis de valider un scénario d’évolution des équipements. La réhabilitation/extension du restaurant scolaire fait suite à cette première étude, avec pour objectif d’optimiser son fonctionnement, d’améliorer les performances énergétiques et le confort du bâtiment, créer une salle polyvalente mutualisée entre les écoles et les associations. La SEM SERL a piloté la mission (AMO) de programmation de l’établissement. De son côté, la SPL MLAC s’est vu confier la réalisation des travaux (mandat de maîtrise d’ouvrage). Début septembre verra la remise du dossier PRO DCE, avec le lancement de la consultation des entreprises début octobre. La livraison est attendue pour début 2027.

L’actuel collège de Saint-Symphorien-d’Ozon a été construit en 1969 pour accueillir 600 élèves. La SEM SERL (ATMO construction –réhabilitation) accompagne le Département du Rhône dans le cadre de la restructuration et de l’extension de l’établissement, au regard de la vétusté des infrastructures, des problématiques fonctionnelles et techniques observées, et des évolutions d’effectifs en hausse (900 élèves prévus). Ce projet vise à être exemplaire dans les domaines de la qualité environnementale et de la performance énergétique. L’opération est actuellement en phase d’études de conception (APD remis en septembre).

Par ailleurs, la construction du lycée polyvalent de Douvaine, confiée par la Région à la SEM SERL, constitue un projet stratégique entre Annemasse et Thonon-les-Bains, destiné à répondre à la croissance démographique et à l’essor économique de ce bassin proche de la Confédération helvétique. L’Avant-Projet Définitif (APD), déjà rendu, fait actuellement l’objet d’analyses et d’ajustements. Conçu pour accueillir 1 700 élèves répartis en 56 divisions (36 du cycle général et technologique, 20 du cycle professionnel), l’établissement développera 18 887 m² de surfaces utiles, avec notamment un internat de 144 places, des logements de fonction et divers locaux de service. Les aménagements extérieurs comprendront parvis, cour et préau, espaces paysagers, zones tampons pour les modes doux, garages à vélos, stationnements et voiries.

Pour le lycée polyvalent de Gex, dont la construction a également été confiée par la Région à la SEM SERL, l’APD a également été rendu et fait l’objet d’ajustements. Situé au nord-est de la commune, ce lycée visera à équilibrer l’offre en enseignement secondaire entre les trois principales communes du Pays de Gex. L’établissement, d’environ 14 000 m² de surfaces utiles, accueillera des espaces pour la vie scolaire, la direction et la gestion, l’enseignement général, technologique, professionnel et post-bac, ainsi qu’une restauration, des logements de fonction, des locaux d’entretien et des sanitaires. Une évaluation environnementale conjointe (PLU – projet) est en cours, avec un rendu prévu fin septembre 2025.

Lycée polyvalent Douvaine
Lycée polyvalent Gex ©Epicuria Architectes

Le développement du Campus Région du Numérique a débuté par une 1ère phase de réhabilitation d’une partie des bâtiments de l’ancien hôtel de Région Rhône-Alpes à Charbonnières‐les‐Bains, confiée en mandat à la SEM SERL, avec une ouverture en 2021. Son essor s’est poursuivi avec la réhabilitation, mission portée par la SEM SERL, du bâtiment historique qui a accueilli jusqu‘en 2011 les locaux de la direction et de l’hémicycle de la Région. Cette phase 1bis a été inaugurée en mai dernier. Le Campus Région du Numérique a vocation à former aux nouveaux métiers du digital et d’accompagner ceux qui sont impactés par la révolution numérique.

Le contexte

Le numérique constituant un enjeu important pour la Région Auvergne Rhône Alpes, elle a souhaité, dans ce contexte, créer un pôle d’activités orienté vers l’excellence et l’expertise dans le domaine de la filière du numérique, dénommé « Campus Région du numérique », destiné à accueillir divers acteurs de ce secteur.

Le développement du Campus Région du Numérique a débuté par une première phase de réhabilitation d’une partie des bâtiments de l’ancien de l’hôtel de Région à Charbonnières-les-Bains, utilisés jusqu’en 2011. Ces bâtiments, situés en partie nord du site, au cœur d’un espace arboré de 11 hectares, accueillent depuis janvier 2021 un ensemble d’écoles, d’universités et autres centres de formation privés ou publics, de collaborateurs d’entreprises, d’industriels qui participent à l’accompagnement vers la transformation numérique et au développement de la Recherche & Innovation. La moitié des locaux est dédiée à la formation, un quart est dédié aux pôles de compétitivité, clusters et partenaires, le dernier quart aux projets de l’usine Campus.

Dans le cadre d’une phase 1bis, le développement du campus nécessitant d’accueillir des activités complémentaires en lien avec son fonctionnement, la Région a réalisé des travaux de rénovation de bâtiments historiques, à l’entrée du site.

Inaugurés le 22 mai, les bâtiments avaient été réceptionnés en mars 2025, pour un début de chantier en avril 2024.

Le projet

Le programme du projet

La première phase a permis de développer le Campus sur une surface de 10 000 m² SDP. Cette surface s’est enrichie de 5 600 m² SDP supplémentaires grâce à la rénovation de 3 bâtiments historiques à l’entrée du site (Galerie, Liaison et Amphi), construits en 1964 pour accueillir le siège du Groupe « Les Assurances Françaises », compagnie d’assurance fondée en 1930. Ces bâtiments devinrent par la suite les locaux du siège de la Région Rhône Alpes jusqu’en 2011.

© Agence Saubiez-Lyon

Le programme comporte également le traitement de 5 000 m² d’espaces verts autour des bâtiments, ainsi que 4 000 m² de VRD.

Les missions de la SEM SERL

Mandatée en 2018 par la Région, la SEM SERL avait piloté lors de la phase 1 la réhabilitation des 3 bâtiments dans le cadre d’un mandat de Maîtrise d’ouvrage et d’une mission d’ATMO. Elle avait également produit l’étude de Sureté et de Sécurité Publique (ESSP) du projet.

Pour cette seconde étape 1bis, la SEM SERL s’est de nouveau vue confier en octobre 2022 par la Région un mandat de maîtrise d’ouvrage pour accompagner la réhabilitation de 3 autres nouveaux bâtiments. La SEM a réalisé une nouvelle ESSP, au regard du bâti à traiter. La réalisation a été confiée au Groupement piloté par Eiffage Construction Rhône Loire, accompagnée par l’agence Archigroup, Atelier Format Paysage (AFP), SETEC GL Ingénierie, TEM PARTNERS, Groupe GAMBA, OASIIS, Eiffage Route Centre-Est, Eiffage Energie Systèmes.

© Elsana Adzemovic

Les enjeux de l’opération

Des enjeux fonctionnels

La phase 1bis comporte 2 enjeux fonctionnels majeurs :

• Faire de l’ensemble immobilier Galerie-Liaison-Amphi une vitrine du site, un lieu attractif pour l’ensemble des acteur du Campus
• Créer un lieu de mixité, de foisonnement, de rencontres…, un lieu où l’on peut réfléchir, créer…, un lieu d’émergence de projets.

Des enjeux urbains

Afin de proposer un ensemble cohérent composé des bâtiments de la phase 1 et des bâtiments de la phase 1 bi, l’opération a intégré une réflexion d’aménagement des espaces extérieurs afin de créer une liaison qualitative entres les deux secteurs.

Des enjeux architecturaux

Les qualités d’écriture architecturale (volumétries, traitement des bétons intérieurs et extérieurs, transparence…) permettent de rendre cet ensemble immobilier, Galerie-Liaison-Amphi, visible et identitaire, conformément à la volonté d’en faire la porte d’entrée et la vitrine du Campus région du Numérique.

© Elsana Adzemovic

Des enjeux environnementaux

Au regard de l’année de construction des bâtiments, 1964, l’enjeu a été de d’obtenir après rénovation des bâtiments performants et répondant aux défis énergétiques futurs. Par le traitement notamment de l’immense surface vitrée, des huisseries…, la performance énergétique du bâti permet d’obtenir des consommations énergétiques faibles et assure un confort en saison estivale en limitant le recours à la climatisation active.

Le Groupe SERL, mettant en synergie ses entités, la SEM SERL, SERL Immo (sa filiale immobilière) et plus récemment la SPL MLAC, participe à la mutation du quartier des Girondins. Le projet urbain, qui vise à créer une nouvelle centralité, avec une large mixité de fonctions et d’usages, de nouveaux espaces publics, paysagers et adaptés aux mobilités actives, connait une actualité très riche en matière de travaux et de livraisons d’espaces et d’équipements publics, mais aussi de logements.

La SEM SERL, aménageur du quartier

La SEM SERL a été désignée en 2012 par la Métropole de Lyon pour aménager la ZAC des Girondins. Le projet urbain a pour objectifs de créer, sur 17 hectares, une nouvelle centralité pour Gerland nord, avec une grande mixité de fonctions et d’usages (habitat, commerces, activités tertiaires, équipements publics), de concevoir de nouveaux espaces publics à la fois ludiques, paysagers et adaptés aux modes doux.

Aujourd’hui, 78 % des surfaces de bureaux et activités sont livrées. Sur les 2 900 logements que comptera la ZAC, 76 % sont livrés, soit environ 2 300 logements.

Livraison et construction de nouveaux programmes de logements

Ce mois de mai a vu la livraison de l’imposant programme de logements des lots 2 et 3 et la cérémonie de première pierre du lot 4, lot inédit par sa structure constructive. Tous deux rendent compte à l’échelle des ilots de la mixité d’usage attendue pour le quartier, et du parti pris d’imaginer des ilots jardin combinant densité acceptable, qualité architecturale et espaces paysagers qualitatifs et généreux.

Le programme « Ilot Jardin » (lot 2-3), porté par EIFFAGE Immobilier et AnaHome et conçu par Atelier Roche et Associées, O’Workshop Architectes et Supermixx Architectes Urbanistes, est composé de 9 immeubles. Avec plus de 26 000 m², ce programme est constitué de 358 logements (locatif social, locatif intermédiaire, Bail Réel Solidaire et accession libre), 3 cellules commerciales, 1 cœur d’îlot végétalisé de 4 000 m², mais aussi un tiers-lieux. Ce dernier, propriété de la foncière solidaire Base Commune, animé et géré par RECIPRO-CITÉ, propose un espace de services (conciergerie, ateliers collectifs…) et un espace de vie pensé pour encourager la convivialité et les échanges entre les habitants. EIFFAGE Immobilier et d’AnaHome s’engagent à financer cet espace sur une période de 3 ans, afin d’assurer sa montée en puissance.

Inauguration du programme « Ilot Jardin » porté par Eiffage Immobilier

« Alma Petra » (lot 4), porté par EDELIS et conçu par Atelier d’Architecture Perraudin et Girin & Marie Architecte, symbolise l’ambition environnementale du projet urbain, avec notamment la volonté d’accroitre fortement le recours aux matériaux biosourcés, moins carbonés comme la pierre et le bois. Le projet repose sur le choix constructif de la pierre de taille. Les 8 000 pierres de l’édifice en constituent les éléments porteurs. Les blocs de grandes dimensions favorisent la simplicité et la sobriété dans le montage. Par ailleurs, ces éléments « préfabriqués » ne génèrent pas de déchets sur le chantier. La pierre permet d’économiser 60 % à 75 % d’émissions de CO₂ par rapport à une façade en béton. Avec 6 immeubles sur près de 11 000 m², le projet accueillera 145 logements (locatif social, locatif intermédiaire, Bail Réel Solidaire et accession libre), ainsi que 2 commerces, autour d’un vaste ilot jardin en son cœur.

1ère pierre du programme « Alma Petra » porté par Edelis

Le programme « Sculpt » (lot 5 – Diagonal) complète cet ilot. Les livraisons des lot 4 et 5 sont respectivement prévues pour début 2027 et mi-2027.

« Oïkos » (lot 6) verra de son côté ses travaux débuter à l’automne, pour s’achever au premier semestre 2028.

Le projet Girondins mise sur un aménagement équilibré entre constructions et espaces verts, îlots d’habitat ou mixte, pour favoriser les liens et en faire un quartier à vivre. L’ambition paysagère du projet s’inscrit dans le cadre général de la ZAC des ilots jardin, avec une architecture affirmée en limite d’ilot et une zone apaisée en cœur d’ilot comportant une forte densité de plantations, en pleine terre.

Deniers aménagements des espaces publics

De nombreux squares et venelles, ainsi que la rue structurante des Girondins traversent et irriguent d’ores et déjà le quartier. La requalification et la transformation de la rue des Girondins, artère principale du quartier, en ont fait une rue emblématique de la ville de demain, témoignant d’une nouvelle approche de la ville dense. La rue des Girondins s’apaise pour devenir une allée commerçante arborée et agréable, privilégiant modes doux et usages récréatifs de l’espace public.

La place Vaclav Havel représente l’un des derniers espaces publics qui sera rendu accessible, dès cet été, aux habitants et usagers du quartier. Cette place centrale ouverte sur la ville, située à l’intersection de deux axes structurants du quartier, l’axe Fontenay et la rue Crépet, se développe sur une surface de 0,6 hectares comportant notamment 2 100 m² plantés, 147 arbres… Cette place a été coconçue avec les habitants. La première séquence de concertation organisée en 2013 sur les Girondins donna lieu à la décision d’implanter une place centrale de quartier. Une nouvelle phase de concertation, ouverte en 2021, en parallèle d’une installation d’urbanisme transitoire sur cet espace et une ancienne halle industrielle, permettait de recueillir les besoins et les envies d’usages pour ce futur espace central : attente d’un lieu apaisé, frais l’été, propice aux événements culturels et festifs et favorisant les rencontres et le jeu.

Chantier de la place Vaclav Havel – Mai 2025

Porter les commerces de la ZAC

Outre l’aménagement du projet urbain, la SEM SERL, via sa filiale immobilière SERL Immo, intervient sur les rez-de-chaussée commerciaux. Via une foncière, SERL Immo et la Banque des Territoires investissent 24 M€ pour porter une vingtaine de commerces sur 7 500 m² et permettre de déployer une offre commerciale de proximité en accompagnement de l’aménagement du nouveau quartier des Girondins. Outre 9 enseignes installées (boulangerie, opticien, moyenne surface alimentaire, épicerie de producteurs, coffee-shop, salad-bar, librairie, restaurant, surgelés), l’« Îlot Jardin » complète ce dispositif de 3 nouvelles cellules commerciales, sur une surface de 570 m² et « Alma Petra » de 2 cellules d’une surface de 425 m².

Rue des Girondins © L.Danière

La SPL MLAC pilote le futur pôle sportif, social et culturel au cœur de la ZAC

En lieu et place de l’occupation temporaire menée avec Plateau Urbain dans l’ancienne Halle des Girondins et le jardin provisoire qui sont aujourd’hui terminés, la SPL MéLAC accompagne la ville de Lyon pour installer sur les lieux un pôle sportif, social et culturel : ce nouvel équipement de quartier comprendra un Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE) et un équipement social et culturel composé de locaux sportifs et associatifs.

En lien avec la place Vaclav Havel, l’équipement vise à constituer une nouvelle centralité au sein du quartier et participer à son animation.

Situé au cœur d’un projet urbain lui-même ambitieux, le bâtiment disposera de performances environnementales exemplaires. Il est conçu en privilégiant l’utilisation de matériaux renouvelables et à faible impact carbone, comme le bois, ce qui lui permettra d’atteindre le niveau 3 du label « bâtiments biosourcés ». Le projet vise également le label E4C1 : le bâtiment produira plus d’énergie qu’il n’en consommera (bâtiment à énergie positive) tout en maîtrisant les émissions de carbone liées à sa construction. Il sera raccordé au chauffage urbain et disposera de panneaux solaires photovoltaïques. Enfin, une attention particulière sera apportée à la végétalisation des espaces extérieurs, essentiellement en pleine terre.

Les travaux de préparation des sols vont débuter au mois de juin. Le chantier quant à lui sera lancé d’ici la fin de l’année 2025, pour une livraison prévue en 2027.

Aménageur de la ZAC de la Saulaie, pour le compte de la Métropole de Lyon et sur les territoires des villes d’Oullins-Pierre-Bénite et de La Mulatière, la SEM SERL a engagé sur ce projet une démarche d’urbanisme favorable à la santé. Dans ce cadre, une expérimentation de design actif vient nourrir la conception d’un certain nombre d’espaces publics de l’opération d’aménagement. Plus largement, cette expérimentation a permis de produire un document cadre précisant les bonnes pratiques et les principes théoriques dont il faut tenir compte dans la réussite d’une démarche de design actif.

De l’urbanisme favorable à la santé au design actif

Quand la réflexion autour du design sociétal rencontre la démarche innovation du Groupe SERL

Parmi ses 4 axes prioritaires, la mission innovation du Groupe SERL travaille la thématique de la coproduction avec les usagers, afin de parvenir à l’appropriation des projets par tous et à l’évaluation de leurs impacts. Il explore pour cela, notamment, la démarche de design sociétal. Une première expérimentation, via le design de services, a été réalisée dans le cadre de la reconstruction du Centre Hospitalier Spécialisé de Sevrey (71) afin d’intégrer l’expérience patient au projet.

Les équipes du Groupe SERL explorent une autre facette du design sociétal, le design actif, sur une autre de ses opérations, la ZAC de la Saulaie à Oullins-Pierre-Bénite. Outre la coproduction avec les usagers, cela renvoie également à un autre axe de la démarche innovation qui vise à intégrer une démarche d’urbanisme favorable à la santé, plaçant ainsi la santé au cœur du développement des territoires et de ses constructions.

Atelier design actif ZAC de la Saulaie © Christophe Lecardonnel

Qu’est-ce que l’urbanisme favorable à la santé ?

L’urbanisme favorable à la santé est une manière de concevoir les projets urbains en tenant compte systématiquement des conséquences positives ou négatives des aménagements sur l’environnement, la qualité de vie et le bien-être des habitants et usagers.

Dans le cadre du projet de la Saulaie, un diagnostic a permis de définir les axes d’intervention prioritaires suivants pour améliorer la santé des usagers et des habitants :

• La création de cheminements doux afin d’encourager la marche et le vélo
• Une nouvelle maison de santé
• De nouveaux logements de qualité
• Des aménagements favorisant les pratiques sportives et les activités physiques

Des expérimentation pour inciter à la pratique sportive

La démarche de design actif appliquée à la Saulaie

Afin d’initier le processus de design actif, consistant à inciter pour les personnes qui en sont le plus éloignées à la mise en mouvement par les aménagements, les équipes de la SEM SERL ont débuté leur démarche exploratoire il y a près de 2 ans (juillet 2023), sur la base de trois ateliers collaboratifs. Ils étaient destinés à repenser et organiser les espaces publics en vue d’encourager naturellement l’activité physique dans le quotidien, sans que cela ne demande un effort particulier.

Le design actif vise à promouvoir la marche, le vélo et d’autres formes de mise en mouvement, voire d’exercices et de sports pour les personnes déjà très actives, en aménageant non seulement des zones sportives ou des parcours santé, mais aussi en réinventant l’ensemble de la ville pour la rendre plus accessible et favorable à une mobilité douce.

Dispositif Garder l’équilibre © Christophe Lecardonnel

Les expérimentation réalisées à la Saulaie

Dans le cadre du projet de la Saulaie, la SEM SERL, accompagnée par l’agence de design sociétal Mengrov, a mis en place une expérimentation de design actif : divers dispositifs (mobilier, œuvres d’art, jeux, parcours) ont été testés pour analyser ce qui peut inciter à la mise en mouvement, stimuler l’envie de bouger.

Concrètement, des expérimentations ont été menées en juin et juillet 2024 : 13 dispositifs de design actif ont été testés auprès de divers usagers, notamment les femmes, les enfants et les personnes âgées, comme :

• Le dispositif « Garder l’équilibre », constitué d’un parcours de marche sur surfaces variées, planes ou inclinées, avec une rambarde pour travailler mobilité et motricité
• Le jeu « Serpent et échelles », inspiré d’un classique des jeux de société et peint au sol à l’échelle 1et destiné à créer du temps de partage en jouant à plusieurs
• La fresque « Koi non Ike », composée d’une étendue d’eau peinte au sol, surplombée d’un tronc d’arbre ; plébiscitée, elle captait l’attention grâce aux sons de l’eau entendus depuis une passerelle disposée à l’écart

Fresque Koi no Ike © Christophe Lecardonnel

Les enseignements de la démarche

Grâce à un protocole de tests rigoureux, cette expérimentation a démontré que les parcours et les dispositifs testés ont encouragé les usagers à bouger.

Plusieurs enseignements en ont été tirés et seront pris en compte dans la conception de la partie sud du futur parc sportif, et plus largement dans d’autres projets d’espaces publics de la ZAC.

Les 10 enseignements retenus par les équipes de la SEM SERL et leurs partenaires dans cette expérimentation sont autant de retours d’expériences empiriques et de bon sens, que de réflexions théoriques qui permettent d’établir les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour assurer la réussite d’une telle démarche. Ces 10 enseignements s’articulent autour de 4 grandes thématiques :

La sensorialité

• Éveiller les sens pour éveiller les corps : pour enrichir l’expérience du parcours, les dispositifs doivent permettre aux usagers de mobiliser différents sens simultanément
• Des espaces de repos et de retrait pour récupérer : pour être encouragés à déambuler, à pratiquer du sport, à se mettre en mouvement, les usagers ont aussi besoin d’espaces de répit tout au long du parcours
• Stimuler la curiosité : certains usagers peuvent être davantage engagés par les défis intellectuels plutôt que sportifs ; proposer une dimension ludique, apprenante et réflexive permet de créer des prétextes indirects à la mise en mouvement

Les aménagements

• Une signalétique adaptée et inclusive : pour s’engager, les usagers ont besoin de comprendre clairement le fonctionnement du dispositif, ce que l’on attend d’eux, en donnant envie et en levant les appréhensions d’usages
• Prendre en compte la perception du danger : la peur de se blesser peut-être un frein à la mise en mouvement ; les dispositifs proposés doivent dégager un sentiment de sécurité, quel que soit son âge, sa mobilité…

La sécurité et la confiance

• Encourager le mouvement par l’interaction sociale : pour stimuler leur engagement et renforcer la convivialité, les usagers peuvent avoir besoin d’une dynamique de groupe, de faire ensemble
• Favoriser l’estime de soi et la sécurité psychologique : un environnement qui valorise les réussites, réduit la peur du jugement, en créant des espaces inclusifs, progressifs et rassurants, favorise le bien-être, mais aussi une appropriation durable du parcours par tous les publics

La modularité

• Des parcours accessibles et modulables : pour se sentir concernés par les dispositifs, les usagers ont besoin de se retrouver face à des défis surmontables et gratifiants, adaptés à tous les âges et toutes les capacités physiques et psychologiques, encourageant la progression
• Des dispositifs fonctionnels et flexibles : pour répondre aux besoins de toutes et tous, laisser le choix et le libre-arbitre quant à l’usage des dispositifs
• Un lieu 4 saisons : pour donner envie aux usagers d’utiliser les dispositifs tout au long de l’année, il est important de prendre en compte la saisonnalité et les aléas météorologiques dans la conception des équipements

Ateliers design actif ZAC de la Saulaie © Christophe Lecardonnel

Le Groupe Scolaire Veyet, situé dans le 7ᵉ arrondissement de Lyon, s’apprête à accueillir un Pôle d’Éducation Populaire dans le cadre de son projet de restructuration. Portée par la Ville de Lyon, cette opération confiée à la SPL MLAC prévoit la création d’un équipement public comprenant des espaces dédiés aux activités éducatives et de loisirs, intégrant notamment la Maison de l’Enfance du 7^e, des salles d’activités, une ludothèque/médiathèque ou encore un city stade.

Le contexte

Le projet de création du Pôle d’Éducation Populaire du Groupe Scolaire Veyet s’inscrit dans une volonté de la Ville de Lyon de réhabiliter et de moderniser plusieurs de ses équipements éducatifs du 7ᵉ arrondissement. Portée par la Ville, cette opération vise à proposer un nouvel espace dédié aux familles et aux enfants, en complément du groupe scolaire existant, en y intégrant la Maison de l’Enfance du 7^e arrondissement. Cette dernière est une association qui propose des activités périscolaires, extrascolaires et des actions éducatives et sociales.

L’implantation du Pôle d’Éducation Populaire sera réalisée sur des parcelles bâties et non bâties, adjacentes au Groupe Scolaire. De son côté, une partie de l’école existante sera restructurée dans le but d’optimiser l’usage des locaux et de créer également des espaces mutualisés entre l’école et la Maison de l’Enfance.

Perspective projet du GS Veyet @AAHV

Le projet du pôle d’éducation populaire

Le programme

La création du Pôle d’Éducation Populaire du Groupe Scolaire Veyet, associant trois Directions de la Ville (Éducation, Sports et Développement Territorial), vise plusieurs objectifs :

• Renforcer l’offre d’accueil des familles et des enfants de 3 à 15 ans, avec la création d’un espace favorisant l’épanouissement, la mixité et l’apprentissage, sur environ 3 000 m² SDP
• Revaloriser l’îlot, en intégrant des espaces publics accessibles et attractifs, tout en aménagement des terrains de sport mutualisés, sur environ 1 000 m² d’espaces extérieurs dédiés au Groupe Scolaire, à la maison de l’enfance, aux associations, ainsi qu’aux habitants du quartier
• Mutualiser des espaces entre le Groupe Scolaire et la Maison de l’Enfance, en vue d’accueillir des activités scolaires, périscolaires, extrascolaires et un accompagnement à la parentalité
• Intégrer des équipements modernes, dans le respect des normes environnementales RE2020, afin de garantir une haute performance énergétique et une durabilité aux infrastructures
• Créer un nouveau préau destiné à compenser la démolition de l’ancien
• Conserver et réhabiliter l’ancien logement du gardien, situé en périmètre ABF, pour accueillir un pôle associatif

Perspective projet de la salle d’animation du GS VEYET ©AAHV MEIOSIS

Les performances du bâtiment

Sur les bases d’une démarche exemplaire, le futur Pôle d’Éducation Populaire respectera la réglementation environnementale RE2020, garantissant un faible impact carbone et une haute performance énergétique.

Son architecture bioclimatique favorisera le confort thermique des usagers, en été comme en hiver, grâce à des dispositifs passifs, comme l’optimisation de l’orientation, la ventilation naturelle ou encore l’usage de matériaux biosourcés. L’opération privilégiera en outre des matériaux recyclés et de réemploi, tout en limitant l’utilisation du béton. Enfin, une attention particulière sera portée à la biodiversité et à la gestion des îlots de chaleur urbains, afin de créer un cadre durable et agréable pour les enfants et les habitants du quartier.

Façade Ouest ©AAHV

La mission de la SPL MLAC

Dans le cadre d’un mandat de Maîtrise d’ouvrage, la Ville de Lyon a confié à la SPL MLAC une mission de suivi des études et travaux de création du Pôle d’Éducation Populaire, en lien avec la restructuration du Groupe Scolaire Veyet.

À la suite de l’élaboration du programme (septembre 2023 à février 2024), la SPL MLAC a été désignée en avril 2024, pour suivre dans un premier temps le concours de maîtrise d’œuvre, jusqu’à la désignation en décembre 2024 de l’équipe de concepteurs (AAHV-MEIOSIS-CHAMP LIBRE-EPCO ENERGIE-DPI-ARBORESCENCE- CM ECONOMISTES- SYMBIOSE AMENAGEMENTS-EODD-AXE INGENIERIE-NAMIXIS).

Les équipes de la MLAC pilotent désormais les études de conception qui s’achèveront en cette fin d’année 2025. La fin de l’instruction du permis de construire devant intervenir en novembre 2025 et l’attribution des marchés de travaux en début d’année prochaine. La réception des travaux est planifiée pour juillet 2027.

Un échelonnement des travaux est prévu afin d’assurer la continuité des activités scolaires et périscolaires pendant le chantier. Des mesures spécifiques seront également mises en place pour garantir la sécurité et maintenir un confort d’usage dans le Groupe Scolaire pendant les travaux du Pôle d’Éducation Populaire.

La SPL MLAC, portant aujourd’hui une trentaine de missions dans les domaines en particulier des études de programmation et de construction d’équipements publics, a été mandatée par SYTRAL Mobilités pour la réalisation d’un centre de maintenance pour tramways. Le site, situé au cœur du 7ème arrondissement de Lyon, a notamment accueilli les usines Fagor-Brandt.

Le contexte du projet

Avec la création des lignes de tramway T6, T9, T10 et l’acquisition de 35 nouvelles rames de 43 mètres, offrant plus de capacité sur T1 et T2, SYTRAL Mobilités renforce la future offre tramway du réseau TCL. Afin d’accueillir ces nouvelles rames et assurer leur entretien, SYTRAL Mobilités a lancé la construction d’un nouveau centre de remisage et de maintenance, d’environ 20 000 m².

Le site des anciennes usines Fagor-Brandt, dans le 7^ème arrondissement de Lyon, a été choisi pour ses dimensions et sa forme, adaptées à la mise en place des voies ferrées d’un dépôt tramway (atelier et remisage). Il est en outre idéalement placé pour permettre une connexion facile à une ligne existante (la ligne T6 passe devant le site).

Dans ce contexte, la SPL MLAC s’est vu confier un mandat de maîtrise d’ouvrage pour construire ce centre industriel de maintenance de tramways.

La mission de la SPL MLAC consistera en la conduite globale de l’opération et la coordination générale de la mission.

Le programme du projet

Le centre de maintenance et de remisage sera constitué principalement des fonctionnalités suivantes :

• Une zone de remisage couverte qui accueillera 44 rames de tramway de 43 m, avec la possibilité d’augmenter la capacité de 22 rames supplémentaires
• Une zone de maintenance comportant 11 travées (équipées de fosses, de passerelles)
• Divers ateliers spécialisés (électricité, freinage…)
• Des bureaux
• Une zone de stationnement et de livraison

Ce projet, de 100 M€ d’investissement, comprendra la construction et l’aménagement du bâtiment, les équipements d’ateliers et les travaux de réalisation des voies.

Les futurs ouvrages intégreront des préoccupations environnementales fortes et une attention toute particulière sera portée à la bonne intégration urbaine du projet dans le quartier.

La chronologie du projet

Les travaux sont planifiés en deux phases. La première, celle de la déconstruction des anciens bâtiments des usines Fagor, s’est achevée fin janvier 2025 et a été menée directement par SYTRAL Mobilités.

La seconde étape, constituée de la construction proprement dite du centre de remisage et de maintenance, débutera à l’été 2026, pour une mise en service prévisionnelle fin 2028.

Les études de conception du futur bâtiment sont aujourd’hui en cours, à la suite de la notification en juin 2024 du marché de maîtrise d’œuvre attribuée au groupement composé de BLP & ASSOCIÉS – TECTONIQUES – INGEROP – ANTEA – LS2 – 8’18’’ – CONVERGO.

Sur la base d’investissements en fonds propres, SERL Immo, filiale immobilière de la SEM SERL, porte et gère un parc locatif destiné à appuyer les politiques publiques des collectivités, notamment en matière de développement économique. En décembre dernier, la SCI NovaOne Immo, filiale de SERL Immo et de la Caisse des Dépôts et Consignations, engageait le projet d’extension de la plateforme d’innovation collaborative Axel’One, spécialisée en chimie-environnement.

Le projet d’extension Axel’One à Saint Fons

Une nouvelle étape pour le projet Axel’One

Compte-tenu du succès de la plateforme Axel’One et afin de pouvoir répondre aux demandes d’hébergement de nouveaux projets, la SCI NovaOne Immo, filiale de SERL Immo (filiale immobilière de la SEM SERL) et de la Caisse des Dépôts et Consignations engageait officiellement, en décembre dernier, son projet d’extension par la finalisation de plusieurs étapes clés :

• Signature d’un bail à construction avec Syensqo (Groupe Solvay) d’une durée de 58 ans
• Signature d’un prêt bancaire avec la Caisse d’Epargne Rhône Alpes
• Conclusion d’un Contrat de Promotion Immobilière avec Demathieu et Bard Immobilier pour la construction de l’extension, la conception du projet ayant été confiée à l’agence Tourret architectes
• Conclusion des baux pour garantir un engagement de location par Axel’One sur une durée de 12 ans

Ce projet d’extension représente un investissement total de 12 M€.

Le programme du projet

De niveau R+3, le nouveau bâtiment sera constitué de laboratoires et bureaux, ainsi que d’une halle technologique destiné à la R&D et à l’innovation, d’une surface utile brute totale de 2 099 m².

Ce programme a été conçu avec Axel’One, en tant que locataire et exploitant futur du nouveau bâtiment. Ce dernier fera l’objet d’une certification BREEAM Very GOOD.

Les travaux débuteront au premier trimestre 2025, pour une livraison attendue au troisième trimestre 2026.

Axel’One est hébergée par la SCI NovaOne Immo

Axel’One

Dans le cadre du Projet Directeur du Grand Lyon sur la Vallée de la Chimie (au début des années 2010) et de la réflexion des acteurs du pôle de compétitivité Axelera autour des sujets et des objectifs de l’industrie du futur, Axel’One représente une réponse aux attentes des industriels et des chercheurs académiques de travailler ensemble et sur un même lieu au service de l’innovation collaborative. Axel’One propose des halls d’expérimentation, des laboratoires et des bureaux dédiés aux équipes de recherche, localisés aujourd’hui sur trois sites situés dans deux zones de l’agglomération lyonnaise :

• Sur le Campus LyonTech-la Doua, à Villeurbanne, pour de l’expérimentation à petite échelle : la plateforme Campus
• Dans la Vallée de la Chimie, pour des unités pilotes : la plateforme Procédés Innovants (PPI) à Solaize et la plateforme Matériaux innovants (PMI) à Saint-Fons

La SCI NovaOne à Saint-Fons

En 2012, la SEM SERL, via sa filiale immobilière SERL Immo, et le Groupe Caisse des Dépôts créaient la SCI NovaOne Immo afin de permettre le développement, à Saint-Fons, de la plateforme d’innovation collaborative dans les domaines de la chimie-environnement Axel’One.

La SCI NovaOne Immo a réalisé cet investissement de 11 M€, livré en janvier 2014, sur un foncier appartenant à Specialty opérations France (ex-Rhodia Opérations), objet d’un Bail à Construction d’une durée alors de 45 ans. Le site est, depuis 2014, loué et exploité par Axel’One dans le cadre d’un bail civil d’une durée de 12 ans.

Quelques 10 ans après et compte tenu de ses nouveaux besoins, Axel’One a sollicité la SCI NovaOne Immo en vue d’engager un projet d’extension de la plateforme de Saint-Fons.

SERL Immo, venir en soutien des politiques publiques

Le contexte

Les politiques publiques visant le maintien d’activités productives en cœur urbain (villages d’entreprises, parcs industriels en ville type USIN), la maîtrise de socles commerciaux, le développement de la logistique urbaine type HLU, le soutien à l’innovation économique, ou encore le développement d’énergies renouvelables nécessitent aujourd’hui tout autant des immobiliers spécifiques, que des investissements ciblés.

Les intervention de SERL Immo

Par l’usage des fonds propres tirés notamment de ses activités et des logiques de partenariat ad hoc, la SEM SERL via sa filiale SERL Immo, a pu progressivement par ses investissements développer des interventions, notamment patrimoniales, visant à appuyer des politiques publiques portées par les collectivités.

A ce titre, SERL Immo porte et gère une offre de gestion locative et technique intégrée qui représente un patrimoine immobilier de près de 111 000 m². Il lui permet de répondre à différents types d’enjeux et de besoins, à travers des locaux dédiés à l’industrie, à la logistique urbaine, à de l’activité, à la R&D industrielle, aux commerces ou encore à des pôles de services aux entreprises (crèches, restaurants et espaces tertiaires mixtes). Ce patrimoine héberge aujourd’hui 169 entreprises et plus de 1 200 emplois, répartis sur 19 sites.

La SEM SERL aménage, pour le compte de la Ville de Villefranche-sur-Saône, un ancien quartier industriel de 8,9 hectares. Après l’ouverture du cinéma CGR en 2017, de brasseries en 2020 et du parc Simone Veil en 2023, l’écoquartier Monplaisir poursuit son développement et continue d’accueillir de nouveaux habitants.

Un parc comme élément central du nouveau quartier

Le parc urbain Simone Veil a été inauguré en juin 2023. Élément central de l’écoquartier Monplaisir, ce parc d’une superficie de 8 000 m² est un lieu de respiration et de rencontres, constitué d’une végétation variée et permettant de multiples usages sportifs et ludiques : jeux pour enfants, bancs, jardins partagé, site de compostage, agrès sportifs, pelouses pour se détendre, aire de brumisation. Le patrimoine local est également mis en valeur avec la création d’un parcours d’interprétation du GeoPark du Beaujolais et la construction participative d’une cadole (construction vernaculaire en pierre dorée). Le parc a d’ailleurs fait l’objet d’une co-conception avec les futurs usagers afin d’identifier les usages attendus.

450 caladoises et caladois, dont 80 enfants des écoles maternelles Anne de Beaujeu, Paul Fort et Françoise Dolto et 20 personnes de l’association AGIVR (qui soutient les personnes en situation de handicap et leurs familles) avaient pu participer à des ateliers de plantation de jeunes plantes. 350 élèves de l’école élémentaire Jean Macé avaient également assisté aux plantations d’arbres et arbustes avec les jardiniers et décoré les tuteurs.

Le 19 octobre 2024, la stèle en hommage à Simone Veil était inaugurée, constituant l’aboutissement de ce parc.

Pour faire découvrir l’écoquartier, le parc et parler de façon ludique de la transition environnementale, un escape Game en plein air était mis au point. Dans un premier temps, en 2023, à destination des familles avec près de 150 participants et dans un second temps, en 2024, dédié aux scolaires. Près de 200 enfants y ont participé.

Des livraisons récentes de logements et des projets à venir qui s’annoncent prometteurs

Après la livraison des programmes de Vinci (KALADA), de Alliade (SYMBIOSE), GCC immo (SRS Cube) et l’arrivée des premiers habitants en 2022, de nouveaux habitants ont investi le quartier au début de l’été 2024 avec la livraison de la résidence WHOOD, portée par Fontanel Immobilier. Ce programme de haute qualité environnementale, composé de 55 logements traversants (T2 au T5), compte des espaces partagés tels qu’une salle de télétravail, une terrasse et des jardins partagés en roof-top.

Fin 2023, Les Nouveaux Constructeurs, accompagnés des agences d’architectes Bamaa et Luce, ont été désignés lauréats de la consultation du lot J1/J2. Ce programme situé à l’est du parc Simone Veil offrira une vue directe et dégagée sur celui-ci, ce qui en fera un projet phare de l’écoquartier. Ce programme, de niveau 2 du label biosourcé, sera composé de 81 logements du T2 au T4 et certifié RE 2020 (seuil 2025). Il intégrera également une toiture végétalisée, des panneaux photovoltaïques, des logements traversants ainsi qu’une offre d’autopartage.

En cette fin d’année 2024, Habitat & Partage, avec l’agence d’architectes WYSWYG, ont obtenu le permis de construire de l’ilôt K. Cet immeuble accueillera un projet d’habitat coopératif qui combinera une douzaine de logements individuels et des espaces mutualisés co-conçus avec les futurs habitants : salle commune, buanderie, chambre d’amis… Le démarrage du chantier est prévu en 2025.

La résidence INSPIRE (BATILYON), rue Jane Dubuisson, sera livrée en septembre 2025 et se composera de 27 logements (du T2 au T5). Cette résidence proposera également des cohabitations entre des personnes en situation de handicap mental et des personnes seules (jeune actif ou sénior).

Les espaces extérieurs autour des bâtiments favoriseront une continuité végétale avec le parc et les rues environnantes, renforçant la connexion entre nature et urbanisme.

Un quartier déjà à vivre…

Le samedi 7 décembre 2024, se tenait la première édition de la « Fête de la Soupe » de Villefranche-sur-Saône, Place Simone Veil au cœur de l’écoquartier Monplaisir. Cet évènement chaleureux et convivial a réuni près de 200 personnes grâce à l’organisation conjointe de la Ville de Villefranche-sur-Saône, Les Petites Cantines de Villefranche-sur-Saône, Mengrov (AMU de l’écoquartier) et le Groupe SERL.

Ce fut l’occasion de se rassembler et de savourer des soupes délicieuses préparées par l’association Les Petites Cantines et des partenaires locaux : Réseau AMAP Auvergne-Rhône-Alpes, l’AMIH (association multiculturelle initiatives habitantes) et l’AGIVR, mais aussi de profiter d’animations pour tous, comme des jeux en bois, un atelier gaufres sans sucre et une projection au cinéma CGR pour les enfants.
La « Caisse à papote », l’outil mobile de concertation du Groupe SERL, a également permis de recueillir les idées et envies des habitants et d’imaginer de nouvelles façons de « bien vivre ensemble » dans cet écoquartier.

A travers la vie locale et les activités (cinéma, brasseries, parc), les habitants prennent progressivement leurs marques et investissent ce nouveau quartier au cœur de Villefranche-sur-Saône.

Thibault et Céline Poujade ont emménagé début juillet avec leurs deux enfants au sein de la résidence Whood. Nouveaux habitants du quartier Monplaisir, ils livrent leurs premières impressions et leurs souhaits sur ce qui constitue désormais leur lieu de vie.

COMMENT VOUS SENTEZ-VOUS DANS CE NOUVEAU QUARTIER ?

« Plutôt bien ! Monplaisir est idéalement situé, à quelques pas du centre et des services. La proximité de la gare est un atout pour moi, qui travaille à Lyon. Pour Céline, qui se rend chaque jour à Limas à vélo, le parcours est très bien aménagé pour les modes doux. Au sein du quartier, nous profitons du parc, que ce soit pour les aires de jeux pour nos enfants ou le canisite, pour nos 2 chiens. Nous avons également eu l’occasion de profiter du cinéma et du Ninkasi. À l’échelle de l’immeuble, nous avons récemment tenu notre première réunion de voisins, où nous avons ressenti une réelle envie de chacun de s’investir pour le quartier. Il faut maintenant que les choses se mettent en place, mais nous sommes confiants. » Thibault Poujade

Le Campus Santé Lyon Est, inscrit dans le schéma de développement universitaire du site Rockefeller, a bénéficié d’une requalification globale. S’étendant sur 4 hectares, il comporte un patrimoine bâti de plus de 56 000 m² et accueille plus de 11 500 étudiants. Fin novembre, la dernière phase de travaux a été réceptionnée, marquant une étape clé dans ce projet ambitieux de requalification porté en mandat par la SEM SERL depuis 2011.

Une réhabilitation d’envergure

Sur une période de 14 ans, la SEM SERL a accompagné en tant que maître d’ouvrage délégué l’Université Claude Bernard Lyon 1 dans la réhabilitation de son bâtiment Bellemain (site Rockefeller à Lyon 8), classé et prestigieux, accueillant la faculté de médecine de Lyon. Le bâti datant des années 1930, étaient devenus vétustes et vieillissants.

Soucieuse de se doter d’un outil patrimonial adapté à son usage, ainsi qu’aux « standards internationaux », en cohérence avec son image de notoriété, l’UCBL, une des plus prestigieuses universités françaises, a souhaité engagée une :

• Mise aux normes techniques, thermiques, accessibilité, sécurité et incendie, contrôle et sécurisation des accès du bâtiment
• Mise en cohérence architecturale du site, suivant la charte réalisée par la maîtrise d’œuvre
• Amélioration de la fonctionnalité du bâti au regard des orientations d’enseignement et de recherche développement de plateformes modernes, amélioration de la qualité des lieux de vie des occupants

Les travaux, en détails : modernisation et mise aux normes

Les principes

Afin de disposer de zones parfaitement identifiées et séparées, les étages inférieurs accueillent désormais des espaces pédagogiques, tel que des salles de travaux pratiques et d’enseignement, tandis que les étages supérieurs abritent principalement des laboratoires de recherches. Des plateformes modernes et des lieux de vies de qualité ont également été aménagés pour répondre aux attentes des occupants.

Pilotée par la SEM SERL pour le compte de l’Université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL), cette requalification a mobilisé le Cabinet Pierre Vurpas et Architectes Associés, AIA pour les études techniques, EODD pour la démarche HQE et ARPEGE pour la partie OPC.

Les différents travaux

Pour réhabiliter ce bâtiment, de nombreuses mises aux normes ont été réalisées : accessibilité, sécurité et incendie, techniques, thermiques, isolation du bâtiment, amélioration de la ventilation, optimisation des réseaux fluides, optimisation de la consommation d’énergie, mise en cohérence architecturale du site et uniformisation des couleurs des pièces en suivant la charte réalisée par la maitrise d’œuvre.

En toiture, des attiques ont été ajoutées ; il s’agit d’extensions discrètes de toit servant à stocker des équipements. Le fait que ces attiques soient couverts rend les interventions plus agréables et permet de faire durer les équipements plus longtemps que s’ils étaient exposés aux intempéries.

D’un point de vue architectural, l’approche adoptée par l’équipe de maîtrise d’œuvre a permis de conserver des éléments historiques majeurs, tels que les fenêtres et les poignées de fenêtres, les radiateurs en fonte et les amphithéâtres en bois. Des salles emblématiques, comme la Salle des robes (lieu des réunions des jurés) et la Salle des thèses (lieu où les médecins présentent leurs thèses), ont été restaurées avec soin.

Les étapes du projet

Au regard de l’importance et de la durée des travaux sur le site Rockefeller, la gestion des travaux a été engagée par tranches successives.

• Tranche 1 : la bibliothèque universitaire a été livrée en mars 2016
• Tranche 2 : les laboratoires de recherches ont été réceptionnés en octobre 2020

• Intervention intermédiaire : en juin 2021, l’amphithéâtre de l’institut médico-légal a été reconverti
• Tranche 3 : lancée en décembre 2021, celle-ci a concerné la réhabilitation de laboratoires de recherches et de deux amphithéâtres, en deux phases de travaux dont la première a été livrée en mai 2023. Le 21 novembre dernier, la réception finale de la seconde phase a clôturé les travaux. Il s’agissait notamment de bureaux et de laboratoires de recherches de niveau de confinement L2, permettant des expérimentations avec des agents biologiques potentiellement dangereux pour l’Homme.